【課程背景】

隨著企業(yè)崗位分工越來越細致，專業(yè)技能要求越來越高標準，一線員工在執(zhí)行中往往出現(xiàn)疲憊、抱怨、萎靡、拖拉等不同程度的心理狀況。面對這一普遍現(xiàn)象，又往往很難通過說教得到改善。其實對于企業(yè)而言，之所以如此在意員工的心理狀態(tài)，根本目的是希望他們可以改變行為，從而推動績效的順利達成。

因此，本課程直擊痛點，擯棄傳統(tǒng)心態(tài)課程的說教方法。將職場中剛需的六種心態(tài)下沉到行為層面，幫助學員提升自我能力的形式，推動個人心態(tài)的逐漸調(diào)整，繼而帶動團隊工作氛圍和效能的提升。

【課程目標】

通過1天的培訓課程，學員基本達到以下目標：

1、重視積極的心態(tài)，嘗試調(diào)整個人語言和思維的正向表達。

2、意識到責任心的內(nèi)涵，制定個人工作質(zhì)量的認可標準。

3、運用進取心的三個技巧，制定出提升個人能力的相應計劃。

4、感受同理心的內(nèi)涵，現(xiàn)場演練肢體式和言語式傾聽的行為。

5、意識到感恩心的重要性，找到表達個人感恩的方法。

6、通過雙贏心的相關原理，現(xiàn)場模擬呈現(xiàn)團隊溝通轉化。

【課程特點】

1、以放松為宗旨，主張快樂教學。

2、以情景為脈絡，倡導身臨其境。

3、以實戰(zhàn)為導向, 突出隨學即用。

4、以落地為根本，強調(diào)及時輸出。

【課程對象】

企業(yè)基層員工、新員工、調(diào)崗員工等

【課程時間】

1-2天，6小時/天

【課程內(nèi)容】

導課游戲：《誰更像你？》

第一部分  積極心——積極主動面對職場

1、積極心帶來的兩個職場機會

2、積極心態(tài)的人會關注如何做更對的事情

3、積極者聚焦的行動區(qū)域

4、積極者日常工作語言表達

視頻教學：《小人物如何贏得團隊的賞識》

小組天倫：《快要遲到的時候》

情境演練：模擬工作場景下，面對困難任務時的思維過程與表達方式

第二部分  責任心——責任當頭格盡職守

1、責任心的內(nèi)涵

2、責任心帶來的兩個職場機會

3、四種激發(fā)責任心的場景

4、展現(xiàn)責任心的方法

案例分析：《為什么我們工作的標準不同？》

情境演練：制定個人工作質(zhì)量的標準

第三部分  進取心——進取求知提升技能

1、進取心帶來的兩個職場機會

2、進取心體現(xiàn)的三個行動面

(1) 問題聚焦——快速提升個人的學習注意力

(2) 自我復盤——高效總結個人工作得失利弊

(3) 他人挖掘——挖掘他人寶貴經(jīng)驗急速轉化

案例分析：《你想解決什么問題？》

情境演練：《周復盤教練》

情境演練：模擬向職場老員工請教工作的技巧

第四部分 同理心——同理他人同頻姿態(tài)

1、同理心帶來的兩個職場機會

2、同理心的內(nèi)涵

3、同理心的兩個行動體現(xiàn)：

(1) 肢體式傾聽

(2) 言語式傾聽

視頻教學：《同理心》

團隊測評：《傾聽的能力》

情境演練：模擬同事交流過程中，如何有效聆聽他人的想法

第五部分 感恩心——感恩圖報助力人際

1、感恩心帶來的兩個職場機會

2、感恩他人的兩個原則

3、感恩他人的職場適用與禁忌

案例分析：《職場新人的感恩攻略》

頭腦風暴：《如何有效感謝他人的幫助？》

情境演練：結合個人團隊融入經(jīng)歷，制定感恩他人的行動計劃

第六部分 雙贏心——雙贏思維內(nèi)外和諧

1、六種人際思維方式

2、雙贏最有利于人際的長久發(fā)展

3、雙贏心帶來的兩個職場機會

4、雙贏成功執(zhí)行的五個方面

5、雙贏在人際關系的三個體現(xiàn)

視頻教學：《父與子的雙贏》

團隊游戲：《高塔挑戰(zhàn)賽》或《荒島人生》

情境演練：制定各位近期學習與工作提升IDP

結課活動：回顧整體知識要點

【課程說明】

1、小組形式，效果更佳。

2、根據(jù)客戶及學員實際情況，存在部分內(nèi)容及形式調(diào)整，均以現(xiàn)場授課為準。