課程大綱

一、企業(yè)文化架構(gòu)包含哪些內(nèi)容

內(nèi)容1：永恒的造血環(huán)境-企業(yè)文化

什么是企業(yè)文化

企業(yè)文化的發(fā)展

企業(yè)文化的三個層面

創(chuàng)始人的故事

經(jīng)理人團隊的故事

企業(yè)文化精神篇

企業(yè)文化愿景

企業(yè)文化使命

企業(yè)文化核心價值觀

企業(yè)文化精神文化的核心理念系統(tǒng)

企業(yè)文化制度行為篇

企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略

企業(yè)文化與人力資源管理

企業(yè)文化與企業(yè)制度

企業(yè)文化與管理者及員工行為

企業(yè)文化物質(zhì)文化篇

企業(yè)文化口號化

企業(yè)文化故事化

企業(yè)文化廣告化

企業(yè)文化活動化

企業(yè)文化重復化

二、企業(yè)文化建設(shè)如何進行及關(guān)鍵點？

內(nèi)容：企業(yè)文化建設(shè)準備

企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

企業(yè)文化診斷

企業(yè)文化定位與梳理

企業(yè)文化實施

基于企業(yè)文化的企業(yè)流程再造

企業(yè)文化內(nèi)部推廣與外部傳播

三、企業(yè)文化如何推廣和落地實施關(guān)鍵點？

內(nèi)容：創(chuàng)始人、高級領(lǐng)導者的以身示范、

企業(yè)文化選人與用人

企業(yè)文化網(wǎng)絡建設(shè)

企業(yè)文化教育培訓

企業(yè)文化對外傳播

企業(yè)文化落地的方式方法

企業(yè)文化執(zhí)行追蹤

企業(yè)文化激勵獎懲