對象

企業(yè)中高層，企業(yè)管理者

目的

提升企業(yè)經(jīng)營與管理能力

內(nèi)容

東風貝洱熱系統(tǒng)公司

【卓越管理與領(lǐng)導力沙盤模擬】

學員問我：面對不斷變化的世界，我們該怎么辦？

我以為，核心的價值觀和使命是我們要恪守的，也就是：我們是什么，我們?yōu)槭裁创嬖凇?/p>

我們應(yīng)該改變的是具體的目標和策略，以及組織文化和運營模式。

中持水務(wù)股份（2期）

【管理者的五項修煉沙盤模擬】

成功人士的共性&清醒&獨立思考&責任感&誠實

投資說到底就是要比其他人對未來做出更準確的預(yù)言，管理本質(zhì)上也是一種預(yù)測。但如果你試圖預(yù)測所有事情的未來，會因缺乏專長而失敗。

英國著名歷史學家湯因比認為：工業(yè)革命的實質(zhì)，既不是發(fā)生在煤炭鋼鐵紡織工業(yè)中引人注目的變革，也不是蒸汽機的發(fā)展，而是以競爭代替了先前主宰著財富的生產(chǎn)與分配的中世紀規(guī)章條例。

西子雙語俱樂部

【卓越領(lǐng)導力沙盤模擬】

我出生前就已經(jīng)有著無窮的時間，我死后仍然是無窮無盡的時間······

一直以來，在兩團永恒的黑暗之間，我生活在明亮的世界里。——摘自《我的名字叫紅》

漢口銀行

【卓越領(lǐng)導力與變革沙盤模擬】

技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，縮小了我們居住的世界，銀行客戶的需求需來越個性化，商業(yè)的未來是小眾市場，二八理論會演變?yōu)殚L尾理論，小批量多品種生意可以和大熱門生意分享同樣的利潤。

本期推薦克里斯?安德森《長尾理論》

根源生物集團

【卓越領(lǐng)導力提升沙盤模擬】

在社會快速發(fā)展的今天，把重心押在任何單一經(jīng)營要素上的做法，都是行不通的。

我們需要一種“全面經(jīng)營管理”的視野來經(jīng)營企業(yè)，包括市場定位、競爭優(yōu)勢、應(yīng)對變革、科學流程、人與業(yè)務(wù)的整理、技術(shù)主管的領(lǐng)導力開發(fā)等……

培訓高手可以通過魔鬼般的訓練和比賽，而大師，必須培養(yǎng)他的情操和道德！

香港亞洲商學院

【卓越管理與領(lǐng)導力沙盤模擬】

對人的管理即調(diào)動人的積極性，提高效率，對物的管理即優(yōu)化資源配置，管理者需要做好利益管理......

每個人都希望追隨比自己更強的領(lǐng)導者。誰都可以掌舵，唯有領(lǐng)導者才能設(shè)定航線!

佳兆業(yè)物業(yè)集團

【卓越領(lǐng)導力與變革沙盤模擬】

我們居住的地球，以及經(jīng)濟活動，甚至我們的心智，無不追求增長。做為管理者，應(yīng)充分理解人類行為模式導致的極限或過沖，挑戰(zhàn)現(xiàn)有思維，以全球視野，保持均衡......

遼寧省農(nóng)村信用社

【卓越領(lǐng)導力沙盤模擬】

一名領(lǐng)導者應(yīng)該牢記“創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念，不要單純追求管理本身的效果。

優(yōu)秀的領(lǐng)導者，做為一個能夠自我超越的人，總是不斷實現(xiàn)內(nèi)心深處最深切的渴望。他們對生命的態(tài)度就如藝術(shù)家對待藝術(shù)作品一般，全心投入，不斷創(chuàng)造。一種真正的終身學習......

建設(shè)銀行浙江省分行（4期）

【卓越領(lǐng)導力沙盤模擬】

經(jīng)營需要關(guān)注：顧客價值、合理成本、有效規(guī)模、盈利……

我們受到的壓力不是績效，而是考核......

管理必須為經(jīng)營服務(wù)，組織文化是企業(yè)競爭的高級階段。

借鑒宗教思想——退步原來是向前。

創(chuàng)新過程中最難的是知道消費者喜歡什么？

施樂帕洛阿爾托palo Alto研發(fā)中心的沒落，表明隨著技術(shù)系統(tǒng)越來越復雜，即使大公司也無力承擔研發(fā)風險。

銀行產(chǎn)品的研發(fā)，有了消費者的參與，不僅能降低成本，還能提升創(chuàng)新速度和質(zhì)量。

安徽農(nóng)村商業(yè)銀行（13期）

【領(lǐng)導力提升沙盤模擬】

一個組織的內(nèi)部斗爭和不協(xié)調(diào)，是因為啟用只具備三等資質(zhì)的領(lǐng)導。

深沉厚重才能獲得眾人的尊敬和信任！

瞬息萬變的世界，領(lǐng)導者面對的是永恒的變革，“目睹——感受——變革“比“分析——思考——變革”更有力。

感情被視作非正規(guī)的東西，但通過沙盤模擬、故事、試驗、視頻、討論等手段影響行長們的感受，進而改變他們的行為。

管理是一種預(yù)測，有能力預(yù)知事件的發(fā)展，是構(gòu)成完善管理體系的主要元素之一。

除了深刻認識人性，還要重建管理的道德基礎(chǔ)。古老文明是領(lǐng)導力開發(fā)的傳統(tǒng)智慧，建立學習型組織，反思心智模式，達到自我超越，需要終身的努力！