生態(tài)戰(zhàn)略——企業(yè)十倍增長

主講老師：汪學(xué)明

課程詳情：

生態(tài)思維頂層設(shè)計品牌策劃招商引資連鎖復(fù)制業(yè)績倍增

課程對象：董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、股東等

課程背景：
    您的企業(yè)是否也面臨著以下問題：移動互聯(lián)時代，企業(yè)的營銷模式、交付模式、贏利模式該如何創(chuàng)新和升級？新趨勢、新人文、新競爭環(huán)境下，如何制定企業(yè)招商戰(zhàn)略？競爭日趨激烈，外行打敗內(nèi)行，企業(yè)危機四伏，如何找準(zhǔn)模式，把握核心競爭力？
    如何利用共享經(jīng)濟(jì)思維實現(xiàn)產(chǎn)品推廣、品牌宣傳、客戶體驗和生態(tài)循環(huán)？
    除了以上這些，大多數(shù)企業(yè)還面臨著缺資金、缺思路、缺方向、缺模式、缺人才等新時期企業(yè)“五缺”。
    對企業(yè)而言，除了營銷，一切都是成本，企業(yè)的現(xiàn)金流，就是企業(yè)的血脈；企業(yè)要想健康并可持續(xù)的發(fā)展壯大，就必須擁有一套經(jīng)過商業(yè)邏輯設(shè)計的盈利系統(tǒng)，這個系統(tǒng)包括思維模式、頂層設(shè)計、品牌策劃、招商引資、連鎖復(fù)制、利潤倍增六個模塊，企業(yè)盈利系統(tǒng)的最高境界，不再是賣產(chǎn)品，拼銷售團(tuán)隊，而是賣商業(yè)生態(tài)“盈利模式”的創(chuàng)新和落地（落地生根，基業(yè)長青）。

十倍業(yè)績增長六維系統(tǒng)模型：

為幫助企業(yè)在贏得顧客、吸引投資者和創(chuàng)造利潤等方面形成良性循環(huán)，提升企業(yè)核心競爭力等方面提供可靠的系統(tǒng)支撐，生態(tài)圈賦能渠道快建研究院開發(fā)了一套打造商業(yè)新“錢”途，十倍業(yè)績增長系統(tǒng)落地課程，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型之道、之徑、之本。

課程特色：
● 全局性：以利潤為中心，以全局思維制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和盈利模式
● 系統(tǒng)性：從六大模塊全方位解讀企業(yè)盈利密碼，快速倍增業(yè)績，倍增利潤
● 延伸性：教練可延展性，形成咨詢式輔導(dǎo)方案
● 落地性：策劃思維落地工具（輔導(dǎo)），教練以實操為核心
● 實戰(zhàn)性：給企業(yè)植入的不僅僅是策略、方法、技巧，而是一套企業(yè)競爭戰(zhàn)略系統(tǒng)

課程設(shè)計：

模塊	課題收益	學(xué)習(xí)成果
一、頂層設(shè)計	《企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略》掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與方法；啟發(fā)產(chǎn)生本企業(yè)商業(yè)模式改進(jìn)、創(chuàng)新思路；提高核心團(tuán)隊的經(jīng)營管理思想。	成果：設(shè)計出一套適合自己企業(yè)的頂層設(shè)計，顛覆現(xiàn)有的管理思想，用終極思維方式經(jīng)營，以適應(yīng)小眾化，個性化市場的到來。
二、品牌策劃	《品牌戰(zhàn)略營銷》真正掌握品牌策劃和管理理論；掌握品牌塑造模型；建立科學(xué)高效的品牌定位營銷策略。	成果：能把品牌規(guī)劃落實到企業(yè)的具體系統(tǒng)經(jīng)營活動中；確保資源得到最充分的利用，既促進(jìn)銷售的增長又能打造強勢品牌，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。
三、招商引資	《招商贏天下》建立科學(xué)高效的品牌定位營銷策略；掌握一套系統(tǒng)的實戰(zhàn)“招商引資模式”。帶你走進(jìn)生態(tài)圈賦能渠道快建招商引資的“藍(lán)海世界”	成果：開拓企業(yè)的招商引資渠道，，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績倍增，利潤倍增模式及擴(kuò)展計劃；找到優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴。儲備大量的企業(yè)現(xiàn)金流。
四、連鎖復(fù)制	《連鎖復(fù)制》連鎖商業(yè)模式創(chuàng)新；連鎖戰(zhàn)略布局；設(shè)計分配機制；建設(shè)督導(dǎo)管控系統(tǒng)；建設(shè)連鎖標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；人才培養(yǎng)系統(tǒng)建設(shè)，團(tuán)隊搭建。	成果：設(shè)計適合自己企業(yè)的連鎖商業(yè)模式，完善的企業(yè)連鎖復(fù)制體系。
五、利潤倍增	《利潤倍增》正確的企業(yè)經(jīng)營觀念, 建立以利潤為導(dǎo)向企業(yè)文化，從企業(yè)價值鏈的多個角度來降低成本,提升利潤。	成果：突破固有的思維格局；幫助企業(yè)建立高效的利潤增長模式；掌握企業(yè)利潤倍增的工具和系統(tǒng)的建立。
六、生態(tài)圈思維	《生態(tài)圈思維下的企業(yè)創(chuàng)新》運用生態(tài)圈思維，進(jìn)行商業(yè)布局，掌握利用生態(tài)共享提升企業(yè)利潤的多樣化的手段與方法，為企業(yè)創(chuàng)造更好的利潤倍增。。	成果：突破固有的思維格局，學(xué)會生態(tài)圈思維，構(gòu)建生態(tài)共享平臺模式，掌握共享經(jīng)濟(jì)的方法和手段。