課程大綱:
一、 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
l 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的定義
l 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)成
l 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
l 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的影響
l 互聯(lián)網(wǎng) 與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系
l 擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新突破
l 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的策略剖析
l 阿里是如何借助支付寶推進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合
l 騰訊加速2B業(yè)務(wù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
l 華為借助“三朵云”推進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
l 傳統(tǒng)行業(yè)借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級案例剖析
二、 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與垂直行業(yè)案例分析
l 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系與促進(jìn)
l 全球第一個(gè)提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念的GE模型
l 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景
l 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)制造業(yè)的迭代與幫助
l 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0之間的關(guān)系
l 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)與體系
l 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-“人、機(jī)、物”深度融合
l 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涉及的關(guān)鍵技術(shù)
l AI/MI/SDN等技術(shù)對工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等影響
l 案例剖析:海爾的互聯(lián)網(wǎng)工廠與COSMOPlat
l 案例剖析:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 保險(xiǎn)創(chuàng)新運(yùn)用
l 案例剖析:建筑行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐
l 案例剖析:電力行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐
三、 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)
l 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)來源與價(jià)值
l 工業(yè)大數(shù)據(jù) AI是智能制造的前提條件
l 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)體系
l 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用
l 產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)對產(chǎn)業(yè)協(xié)同的貢獻(xiàn)
l 產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)對供應(yīng)鏈金融的促進(jìn)
l 產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)對高效供應(yīng)鏈管理的影響
l 產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)變現(xiàn)模式與手段
四、 運(yùn)營商在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
l 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境提出了更高的要求
l 運(yùn)營商在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)構(gòu)建的優(yōu)劣勢
l SDN/NFV網(wǎng)絡(luò)虛擬化數(shù)字化驅(qū)動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
l 運(yùn)營商云網(wǎng)融合的優(yōu)勢能否占有工業(yè)云的先機(jī)
l 既有的客戶資源優(yōu)勢能否先拔頭籌
l 阿里云在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局策略
l 騰訊云 AI在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局策略
l 華為、浪潮、聯(lián)想等IT企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的策略
五、 5G會(huì)怎樣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
l 5G商用,toB先行。國內(nèi)、國際主流案例分析
l 5G的超低時(shí)延特性在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)哪些領(lǐng)域可以發(fā)揮作用
l 5G的超大連接規(guī)模特性對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的影響
l 5G的超大帶寬特性對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的影響
l 5G的端到端網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)能驅(qū)動(dòng)哪些商業(yè)模式
l 5G的邊緣計(jì)算能滿足產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的哪些需求
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