課程目標(biāo)

通過理論和交互式活動(dòng)分享，學(xué)員個(gè)人分享感悟、學(xué)員面對(duì)面雙向溝通、團(tuán)隊(duì)感悟，喚起全體員工的團(tuán)隊(duì)溝通合作意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過一些交互活動(dòng)分享，喚起管理人員和參與者對(duì)同事間日常溝通的重要性，從而能夠了解、分析、改善并且排除溝通障礙，提高團(tuán)隊(duì)合作精神。

課程大綱

卓 越 團(tuán) 隊(duì) 心 智 訓(xùn) 練 營(yíng)

                            ---- 突破從心開始，修煉卓越團(tuán)隊(duì)

您希望您的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升嗎？
您希望您的團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)嗎？
您希望團(tuán)隊(duì)成員都有忠誠(chéng)度嗎？
您希望團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都樹立主人翁精神嗎？
您希望團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都充滿活力嗎？
……

       同時(shí)如果您的團(tuán)隊(duì)有缺乏激情、做事不積極主動(dòng)、責(zé)任心不強(qiáng)、缺乏對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、溝通不暢、扯皮、缺乏自信、協(xié)調(diào)能力差、做事不認(rèn)真等問題，那么就讓我們一起來(lái)探討解決方案。我們將采用國(guó)際先進(jìn)的互動(dòng)式教學(xué)，把學(xué)習(xí)變成游戲，把游戲變成力量。我們將為您的團(tuán)隊(duì)量身定做一套完善的訓(xùn)練計(jì)劃。**各種體驗(yàn)式訓(xùn)練，終使員工達(dá)到佳心智狀態(tài)，做到齊心協(xié)力，全力以赴開展工作。

在這里，我們一起凝聚團(tuán)隊(duì)精神！

在這里，我們互相幫助，友好相處！

在這里，我們一起溝通，相互協(xié)作！

在這里，我們一起挑戰(zhàn)困難，追求卓越！

課程特色：《卓越團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練》是一次別開生面的訓(xùn)練，是一次團(tuán)隊(duì)生命的震撼，是一次團(tuán)隊(duì)精神的凝聚；同時(shí)，它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動(dòng)。
　　本課程應(yīng)用先進(jìn)的教練技術(shù)，采用體驗(yàn)式培訓(xùn)的方式，綜合使用了語(yǔ)言引導(dǎo)、管理游戲、音樂渲染、燈光變換等手段，模擬設(shè)計(jì)出各種場(chǎng)境和氛圍，讓學(xué)員在全身心參與的過程中，去體會(huì)、去感悟、去學(xué)習(xí)、去思考、去分享。
　　任何短期的傳統(tǒng)培訓(xùn)都不可能在人員的心態(tài)和行為上產(chǎn)生突破式的改變！---但《卓越團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練》的體驗(yàn)式培訓(xùn)可以，因?yàn)樵诜忾]營(yíng)的培訓(xùn)中，精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)場(chǎng)景可以演繹出人生的浮沉，再現(xiàn)工作和生活的各種場(chǎng)境。在培訓(xùn)中，教練和所有參與的人都是對(duì)方的鏡子，讓每個(gè)人認(rèn)識(shí)到自己的現(xiàn)狀，并引發(fā)對(duì)信任、責(zé)任和承諾的思考，引發(fā)團(tuán)隊(duì)中人與人的互相感動(dòng)，有效地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的感情交流，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)！

我們的方式和傳統(tǒng)培訓(xùn)絕對(duì)不一樣，所以我們的培訓(xùn)效果將超出客戶的期望！

課程形式：

1) 60%體驗(yàn)式學(xué)習(xí) 20%理論講解 20%感悟分享

2) 采用全封閉的形式（在酒店或度假山莊），營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)氣氛

3) 時(shí)間2天1夜

4）參加人數(shù)：50-80人。

課程綱要 

您積極充實(shí)管理方面的知識(shí)與技能，但運(yùn)用起來(lái)卻總是力不從心嗎？

或許您也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，“人”的問題，不是光靠“技巧”可以解決的；企業(yè)要長(zhǎng)期保持行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須滿足兩個(gè)需求——即團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的需求和成員內(nèi)在的心理需求。

所有的團(tuán)體從人員開始聚集，成長(zhǎng)為運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、效能卓越的團(tuán)隊(duì)，都要經(jīng)歷類似的階段。

“一群個(gè)人”經(jīng)歷團(tuán)隊(duì)的組建期→融合期→規(guī)范期→發(fā)展期，而成為一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，不同的時(shí)期有不同的行為特征，需要不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。

您重視團(tuán)隊(duì)和諧，可是總會(huì)遇到幾個(gè)異己分子破壞群體和諧嗎？

沒有“異議”的團(tuán)隊(duì)和諧是表象的。唯有經(jīng)過相互競(jìng)爭(zhēng)與溝通，這樣的團(tuán)隊(duì)才有機(jī)會(huì)發(fā)揮大的潛力。可惜大部分的主管盡力壓抑負(fù)面的意見，使得許多不滿的聲音四處流竄，反而對(duì)團(tuán)體有莫大殺傷力。

您覺得公司不能一天沒有你嗎？

許多主管渴望休假，卻不放心將重要的事交給屬下執(zhí)行。其實(shí)，在一個(gè)事必躬親的主管之下，部屬很難有成長(zhǎng)的喜悅。經(jīng)過《卓越團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練》，您將一次又一次的證實(shí)，每一位成員都擁有團(tuán)體中不可或缺的特質(zhì)。您也會(huì)驚喜的發(fā)現(xiàn)，做一個(gè)“杰出團(tuán)隊(duì)中的平凡主管”，比做“平凡團(tuán)隊(duì)中的杰出主管”，更有成就感！

您是否常覺得必須獨(dú)立承擔(dān)許多責(zé)任，其中的付出沒有人了解？

我們總覺得做主管的要能在各方面“領(lǐng)先”部屬，才能“領(lǐng)導(dǎo)”部屬。其實(shí)高處不勝寒，其中的孤獨(dú)與壓力，沒有人可體會(huì)。經(jīng)過《卓越團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練》，您將學(xué)習(xí)如何建立一個(gè)互相信賴的團(tuán)體關(guān)系，使部屬了解主管的壓力而愿意共同承擔(dān)責(zé)任，成為一個(gè)真正卓越的團(tuán)隊(duì)。

您日夜為公司操心，員工卻不愿意多幫一些忙，您是否覺得寒心？

很多主管希望塑造一個(gè)員工與公司的目標(biāo)一致的環(huán)境，可是，員工總是缺少興趣。他們反而認(rèn)為，只有“自己當(dāng)老板”才有可能使個(gè)人的目標(biāo)與公司目標(biāo)一致。在《卓越團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練》，您將親身體驗(yàn)被壓抑的情緒，以及員工需要被關(guān)照的感受；您也有機(jī)會(huì)親自實(shí)驗(yàn)，轉(zhuǎn)負(fù)面情緒為正向凝聚力的機(jī)會(huì)。您將欣喜的發(fā)現(xiàn)，“解決立場(chǎng)沖突”與“達(dá)成組織目標(biāo)”，真的可以同時(shí)滿足！

課程重點(diǎn)：

·您是21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者嗎！

講求團(tuán)隊(duì)效率的今天，人人都是領(lǐng)導(dǎo)者，21世紀(jì)的企業(yè)領(lǐng)袖是為培育并整合所有領(lǐng)導(dǎo)者而誕生。你準(zhǔn)備好了嗎？

·你在團(tuán)體中的角色功能？

每個(gè)人都依著自己的經(jīng)驗(yàn)、特質(zhì)在團(tuán)體中立足，也延伸出各種人際影響力；覺察一下你經(jīng)常呈現(xiàn)于團(tuán)體中的是什么姿態(tài)？對(duì)團(tuán)體的影響力又是如何？

·開展你的內(nèi)在智慧！

人的眼睛、耳朵都是向外的，藉此工作坊用眼看看自己、用耳聽聽自己、用心體會(huì)自己、放下自己的窒礙，方能掌握、落實(shí)自己對(duì)人的影響力，進(jìn)而產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)效能。

·你覺察與了解他人的能力如何？

通常人在對(duì)自己敏銳之后，方能對(duì)他人敏銳；耳清目明，可使人際互動(dòng)流動(dòng)著真實(shí)與真切，更能使彼此之間的影響出自真誠(chéng)，而不流于操弄或控制，避免無(wú)形的對(duì)立。

·你的人際互動(dòng)模式如何影響領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：

人際互動(dòng)依循著人格特質(zhì)與生活經(jīng)驗(yàn)，檢視這些脈絡(luò)，可以看見內(nèi)心的渴望，方能于現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中更有所突破。

·你的團(tuán)體還醞釀著哪些能量？

現(xiàn)象與意義在團(tuán)體中常是互為表里的，你的領(lǐng)導(dǎo)行為如何出現(xiàn)方為有效，端賴你對(duì)團(tuán)體互動(dòng)的能量意義了解多少……。

引進(jìn)特訓(xùn)的五大理由：

⒈ 實(shí)際、實(shí)用 ，與任何培訓(xùn)均不同，從根本上下功夫，務(wù)求實(shí)際和長(zhǎng)期功效。

⒉ 投資小，效用大 ，較少的投資，換來(lái)整個(gè)企業(yè)的高績(jī)效和凝聚力

⒊ 學(xué)會(huì)心態(tài)調(diào)整 ，立竿見影，學(xué)會(huì)調(diào)整心態(tài)，振奮精神，把企業(yè)目標(biāo)內(nèi)化為員工自己的行為趨向

⒋ 學(xué)會(huì)到位溝通 ，立即學(xué)會(huì)化解矛盾，建立信任，有效溝通，把團(tuán)隊(duì)的事當(dāng)成自己的事。

5.學(xué)會(huì)創(chuàng)造績(jī)效，學(xué)會(huì)提升業(yè)績(jī)，擴(kuò)大利潤(rùn)，激勵(lì)斗志，促進(jìn)員工敬業(yè)的新方法。