課程目標

在規(guī)定的時間內(nèi)保證參加培訓的學員可以充分討論，迅速掌握本企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的體系、要點及制定方法，并促成發(fā)現(xiàn)影響本企業(yè)發(fā)展的關鍵問題，共同尋找解決方案，并形成企業(yè)的目標、競爭戰(zhàn)略、行動大綱等戰(zhàn)略行動指南，使得企業(yè)戰(zhàn)略方向清晰，戰(zhàn)略目標明確，戰(zhàn)略措施有力，資源配置高效。

課程大綱

內(nèi)部關鍵問題研討分析，并形成共識

外部環(huán)境評價討論

企業(yè)發(fā)展目標討論確定

企業(yè)的競爭地位和競爭優(yōu)勢討論確認

企業(yè)的戰(zhàn)略專注點分析

企業(yè)的業(yè)務組合分析確認

企業(yè)經(jīng)營目標在不同領域的分解

不同部門的行動方案討論確認

對業(yè)績循環(huán)檢討的流程討論確認

案例分享