七大浪費(fèi)

【課程背景】

生產(chǎn)線存在著各種浪費(fèi)，精益生產(chǎn)體系成功的總結(jié)出了生產(chǎn)中普遍存在七大浪費(fèi)，通過
改善不斷消滅七大浪費(fèi)，精益生產(chǎn)的起源豐田公司取得了巨大的成功。學(xué)習(xí)和了解七大
浪費(fèi)的知識(shí)，可以使企業(yè)節(jié)約成本，得到巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
【課程收益】
通過培訓(xùn)了解浪費(fèi)的原因，尋找到企業(yè)普遍存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，找到消滅浪費(fèi)方法，從
而大幅度的提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。

【培訓(xùn)大綱】
一、企業(yè)生產(chǎn)中的常見問題
1、圖片尋找問題
2、視頻尋找問題
3、問題總結(jié)
二、精益生產(chǎn)概論
1、什么是精益生產(chǎn)
2、張富士夫的架構(gòu)屋
錄像:自働化/準(zhǔn)時(shí)化
3、5S游戲
4、為什么要引入精益生產(chǎn)方式
三、精益生產(chǎn)的核心----杜絕浪費(fèi)
1、什么是浪費(fèi)？
2、制造過剩的浪費(fèi)
（1）什么是制造過剩？
（2）制造過剩導(dǎo)致的后果？
（3）制造過剩的原因？
（4）制造過剩的對(duì)策
（5）制造過剩的注意點(diǎn)
案例:堆滿產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)
3、加工本身的浪費(fèi)
（1）什么是加工本身浪費(fèi)？
（2）加工本身浪費(fèi)的后果？
（3）加工本身浪費(fèi)的原因？
（4）加工本身浪費(fèi)的對(duì)策
（5）加工本身浪費(fèi)的注意點(diǎn)
案例:多余的材料
4、搬運(yùn)的浪費(fèi)
（1）什么是搬運(yùn)的浪費(fèi)？
（2）搬運(yùn)浪費(fèi)的后果？
（3）搬運(yùn)浪費(fèi)的原因？
（4）搬運(yùn)浪費(fèi)的對(duì)策
（5）搬運(yùn)浪費(fèi)的注意點(diǎn)
案例:工廠現(xiàn)場(chǎng)分析
5、庫存的浪費(fèi)
（1）什么是庫存的浪費(fèi)？
（2）庫存浪費(fèi)的后果？
（3）庫存浪費(fèi)的原因？
（4）庫存浪費(fèi)的對(duì)策
（5）庫存浪費(fèi)的注意點(diǎn)
案例:工廠的大倉庫
6、動(dòng)作的浪費(fèi)
（1）什么是動(dòng)作的浪費(fèi)？
（2）動(dòng)作浪費(fèi)的后果？
（3）動(dòng)作浪費(fèi)的原因？
（4）動(dòng)作浪費(fèi)的對(duì)策
（5）動(dòng)作浪費(fèi)的注意點(diǎn)
案例:攤煎餅
7、等待的浪費(fèi)
（1）什么是等待的浪費(fèi)？
（2）等待浪費(fèi)的后果？
（3）等待浪費(fèi)的原因？
（4）等待浪費(fèi)的對(duì)策
（5）等待浪費(fèi)的注意點(diǎn)
案例:工作的等待
8、次品的浪費(fèi)
（1）什么是次品的浪費(fèi)？
（2）次品浪費(fèi)的后果？
（3）次品浪費(fèi)的原因？
（4）次品浪費(fèi)的對(duì)策
（5）次品浪費(fèi)的注意點(diǎn)
案例:堆積的次品
9、視頻找找浪費(fèi)
10、動(dòng)漫如何改進(jìn)生產(chǎn)消滅浪費(fèi)
四、改善案例
組件案例：裝框少人化
某公司通過發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)消滅浪費(fèi)的活動(dòng)，運(yùn)用ECRS、布局重組、節(jié)拍時(shí)間計(jì)算等改善手段
，成功的節(jié)約了600多萬元費(fèi)用。
電池案例：清洗產(chǎn)出最大化
某公司通過消滅動(dòng)作浪費(fèi)、人員配置優(yōu)化、減少搬運(yùn)浪費(fèi)等改善方法，成功在一個(gè)生產(chǎn)
單元節(jié)省了一臺(tái)清洗機(jī)。

【課程對(duì)象】企業(yè)各級(jí)管理人員。

【培訓(xùn)形式】現(xiàn)場(chǎng)講授、視頻資料、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、

【課程時(shí)間】1天