培訓(xùn)對(duì)象：剛?cè)肼殘?chǎng)新員工、各部門(mén)老員工

培訓(xùn)目的：統(tǒng)一思想理念、提升職業(yè)素養(yǎng)、提升企業(yè)職業(yè)化水準(zhǔn)

培訓(xùn)時(shí)間：3-6小時(shí)

培訓(xùn)老師：蕭楓老師

課程大綱

關(guān)于職業(yè)化素養(yǎng)

什么是員工職業(yè)化素養(yǎng)

職業(yè)素養(yǎng)構(gòu)成要素

缺少職業(yè)化素養(yǎng)的表現(xiàn)有哪些？

對(duì)個(gè)人

對(duì)組織

怎樣進(jìn)行職業(yè)化發(fā)展

角色轉(zhuǎn)變

啟發(fā)：人進(jìn)門(mén)了，心進(jìn)門(mén)了嗎？

意識(shí)轉(zhuǎn)變的七要點(diǎn)

學(xué)習(xí)意識(shí)

責(zé)任意識(shí)

主人翁意識(shí)

禮儀意識(shí)

客戶意識(shí)

團(tuán)隊(duì)意識(shí)

職業(yè)意識(shí)

營(yíng)造環(huán)境

職業(yè)化環(huán)境

學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境

職業(yè)化建設(shè)行動(dòng)方案

職業(yè)認(rèn)知

行動(dòng)建議

怎么鼓勵(lì)員工建言獻(xiàn)策？

鼓勵(lì)員工提合理化建議的重要性和必要性

如何鼓勵(lì)和激勵(lì)員工提合理化建議

怎樣激發(fā)員工的老板心態(tài)？想老板所想、急老板所急。

薪酬認(rèn)知：做一個(gè)不只為薪水工作的員工

賺錢(qián)的邏輯是什么？

行動(dòng)建議

最高的回報(bào)來(lái)自于最大的努力；所以請(qǐng)加倍努力，相信付出總會(huì)有回報(bào)；

效率是工作的頭等大事，我們所有的工作都必須圍繞效率提升而開(kāi)展；

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自身技能，將崗位工作做到極致；

適當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)自己；

薪水有價(jià)，進(jìn)步無(wú)價(jià)；

如何找到你工作的價(jià)值點(diǎn)？

職業(yè)的價(jià)值點(diǎn)是什么？

找到價(jià)值點(diǎn)有什么意義？

怎樣找到價(jià)值點(diǎn)？

職業(yè)技能培養(yǎng)行動(dòng)方案

職業(yè)技能分類

職業(yè)技能提升意義

行動(dòng)建議

4.讓敬業(yè)成為你的職業(yè)精神

敬業(yè)精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障

機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)屬于敬業(yè)的人。

行動(dòng)建議

5.員工忠誠(chéng)度培養(yǎng)

忠誠(chéng)已經(jīng)成為人才的第一競(jìng)爭(zhēng)力

忠誠(chéng)中蘊(yùn)藏著機(jī)遇

忠誠(chéng)能力是其他所有能力的統(tǒng)帥

忠誠(chéng)是獲得回報(bào)的前提

忠誠(chéng)的員工最受器重

行動(dòng)建議

思考：企業(yè)如何培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度？企業(yè)如何獲得客戶忠誠(chéng)度？

執(zhí)行力打造方案：沒(méi)有任何借口

執(zhí)行力定義

如何打造執(zhí)行力

行動(dòng)建議

思考：企業(yè)如何打造執(zhí)行力？

職業(yè)道德培養(yǎng)：別讓技巧勝過(guò)品德

職業(yè)道德培養(yǎng)的重要性

行動(dòng)建議

第四章、職場(chǎng)發(fā)展5定律

課程總結(jié)致謝合影

備注：課程內(nèi)容及時(shí)間會(huì)根據(jù)實(shí)際情況作調(diào)整；授課過(guò)程的案例及互動(dòng)亦會(huì)根據(jù)時(shí)間的安排作調(diào)整。