引爆凝聚力2天一夜特訓(xùn)營
——讓管理，因團隊的凝聚力、超強的執(zhí)行力，而落地

● 課程背景
   有人問香港首富李嘉誠：“在21世紀的企業(yè)經(jīng)營中，最具競爭力的東西是什么？”李嘉誠毫不猶豫地說：“凝聚力！”為什么說凝聚力是新時期最具競爭力的東西呢？因為這個時代，是一個追求個人價值實現(xiàn)與團隊績效雙贏的時代！
   激勵的市場競爭中，你是否為迎接挑戰(zhàn)、解決新問題做好了準備呢？你是否感覺到企業(yè)問題重重，想找到根治的方法呢？

● 特訓(xùn)營為企業(yè)、個人解決問題

 ◇ 相互推諉，不能自覺主動承擔責任，不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造利潤；
 ◇ 上下級部門和同級部門之間存在溝通鴻溝，甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突；
 ◇ 工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動、表現(xiàn)懶散；
 ◇ 員工整體紀律性不強、團隊協(xié)作能力差；組織中環(huán)境沉悶，缺乏活力；
 ◇ 員工缺乏責任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題；
 ◇ 員工情緒不穩(wěn)定、經(jīng)常影響到工作效率，且沒有歸屬感；
 ◇ 管理混亂，執(zhí)行力差，凝聚不了團隊，領(lǐng)導(dǎo)者流于傳統(tǒng)管理模式，無法有效激勵部屬；
 ◇ 沒有目標概念與實現(xiàn)達成目標的承諾性；
 ◇ 沒有團結(jié)和信任，經(jīng)常相互猜忌、排斥，人員流動性很大；
 ◇ 缺乏面對問題的勇氣及解決問題的創(chuàng)造力；
 ◇ 想改善、想提升，可是不知道從哪兒下手，更談不上“全員改善”；
 ◇ 只盯著“顯性成本”，忽略“隱性成本”，天天談降低成本可收效甚微；
 ◇ 已經(jīng)意識到了某種潛在危機，多年的困惑無法擺脫；
 ◇ 工作、生活不規(guī)律，狀態(tài)不好，一直在惡性循環(huán)中徘徊；
 ◇ 想突破自我，邁向新的發(fā)展階段，可是不知道從哪兒開始；
  ……

● 課程收益
   通過訓(xùn)練，打造一支超強凝聚力和執(zhí)行力的鋼鐵團隊，同時把企業(yè)文化、成本控制、全員改善的元素融入進去，讓學(xué)員帶著問題來，帶著方案回去。
   肖杰導(dǎo)師在課程現(xiàn)場點評改善提案，可以讓學(xué)員從數(shù)據(jù)上，看到自己的成長；企業(yè)可以從財務(wù)報表上，看到投資培訓(xùn)的超值回報。

● 課程簡介
   《引爆凝聚力特訓(xùn)營》首先是一種訓(xùn)練。馬克吐溫說過:“沒有什么是訓(xùn)練所做不到的，也沒有什么是訓(xùn)練所不能達成的，訓(xùn)練能化野性為馴良，使粗野變?nèi)岷停逊踩颂嵘秊樘焓埂！蹦梢跃芙^訓(xùn)練您的員工，但您的競爭對手不會!學(xué)習(xí)一大堆的理論如果不加以訓(xùn)練和實踐是沒有用的。特訓(xùn)營可以觸動學(xué)員內(nèi)心,令其真正提升和改變!
    特訓(xùn)營不是填鴨式的課程，是訓(xùn)練場和實踐場。采用國際上最盛行的心靈對話、情境模擬體驗等“教練技術(shù)”，從不同的層面和角度去發(fā)現(xiàn)并檢視自己的為人、處事的心態(tài)以及自動化習(xí)慣，從內(nèi)心深層提升自身的素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)自己的盲點，打破一直以來阻礙自己發(fā)展的思維模式和形為模式，從而引爆團隊的凝聚力，提升個人領(lǐng)導(dǎo)力，讓自信、信任、忠誠、團結(jié)、熱情、勇氣、承諾、付出、高效、責任、欣賞、感恩、共贏、影響力、積極、包容、挑戰(zhàn)等等美麗的特質(zhì)，烙印在團隊每位成員的心坎上。

● 《引爆凝聚力特訓(xùn)營》課綱

開課前一天，參訓(xùn)人員必須認真完成課前作業(yè)

第一天

第二天