【課程收益】
1、了解不同行業(yè)不同類型人員薪酬激勵的側(cè)重點；
2、掌握不同類型人員的薪酬專項設(shè)計的方法；
3、不同類型人員的薪酬激勵更有針對性。

【課程大綱】

第一部分：應(yīng)屆畢業(yè)生的薪酬設(shè)計
1. 應(yīng)屆畢業(yè)生的薪酬設(shè)計關(guān)鍵點
2. 應(yīng)屆畢業(yè)生薪酬的套級套檔

第二部分：特殊人才的薪酬設(shè)計
1. 特殊人才的薪酬設(shè)計方法與技巧
2. 特殊人才薪酬設(shè)計案例

第三部分：高管薪酬與激勵設(shè)計
1. 挖掘高管薪酬的關(guān)鍵點
2. 高管薪酬設(shè)計的方法與技巧
3. 特殊情形下的高管薪酬設(shè)計
4. 多元化集團企業(yè)高管薪酬的設(shè)計
5. 國有企業(yè)高管薪酬設(shè)計

第四部分：銷售人員的薪酬設(shè)計
1. 銷售人員的薪酬設(shè)計常見問題
2. 銷售人員常見的五種薪酬結(jié)構(gòu)
3. 銷售人員浮動薪酬的六種模式
4. 銷售人員薪酬設(shè)計的幾個關(guān)鍵因素
5. 銷售人員薪酬設(shè)計六步法
6. 不同行業(yè)銷售人員薪酬設(shè)計案例分享

第五部分：研發(fā)&技術(shù)人員的薪酬激勵體系設(shè)計
1. 研發(fā)&技術(shù)人員的特點
2. 研發(fā)&技術(shù)人員薪酬設(shè)計方法與技巧
3. 研發(fā)&技術(shù)人員的項目制考核與獎金分配
4. 不同行業(yè)研發(fā)&技術(shù)人員的薪酬設(shè)計案例分享

第六部分：職能人員的薪酬激勵體系設(shè)計
1. 職能人員的特點及薪酬激勵重點
2. 職能人員薪酬設(shè)計方法與技巧
3. 職能人員的獎金設(shè)計

第七部分：生產(chǎn)人員的薪酬激勵體系設(shè)計
1. 生產(chǎn)人員薪酬設(shè)計概述
2. 計時工人薪酬設(shè)計
3. 計件工人薪酬設(shè)計
4. 生產(chǎn)管理人員薪酬設(shè)計

第八部分：外派&異地派遣人員的薪酬激勵體系設(shè)計
1. 外派&異地派遣人員的薪酬設(shè)計
2. 海外派遣人員薪酬設(shè)計
3. 國內(nèi)外派人員薪酬設(shè)計