第四代時(shí)間管理

企業(yè)裨益：時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源，每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時(shí)間。本課程將傳授您時(shí)間的管理技巧，將使您的事業(yè)與個(gè)人生活獲得更為妥善的安排。提高個(gè)人及團(tuán)隊(duì)工作效率，用最少的時(shí)間做更多、更有價(jià)值的事情。并在提高工作效率的同時(shí)，不斷追求效益的最大化。

課程對(duì)象：銷售人員、行政人員、主管及經(jīng)理 

培訓(xùn)課時(shí)：1天 

課程目標(biāo)：

1.理清楚自我管理及正確的工作觀念

2.認(rèn)清時(shí)間管理的陷阱與克服技巧

3.教導(dǎo)學(xué)員擬定工作目標(biāo)及計(jì)劃，并運(yùn)用方法有效的達(dá)成

課程大綱curriculum introduction   

第一單元：時(shí)間管理概論

時(shí)間的價(jià)值和意義

計(jì)算一下，你還剩下多少小時(shí)。

企業(yè)員工時(shí)間管理統(tǒng)計(jì)

時(shí)間管理的致命禁忌

人生就是時(shí)間的競(jìng)賽

第二單元：時(shí)間管理的發(fā)展

第一代時(shí)間管理

第二代時(shí)間管理

第三代時(shí)間管理

第四代時(shí)間管理 

第三單元：要事第一的管理核心

關(guān)注圈和影響圈：做主動(dòng)積極的人

時(shí)鐘與羅盤：選擇比努力更重要

個(gè)人使命宣言：我到底要成為什么樣的人？

人的四大天賦

個(gè)人目標(biāo)的分類和制定 

第四單元：四象限工作分析法          

象限的區(qū)分規(guī)則

1和2象限為重要；3和4象限為不重要

根據(jù)各項(xiàng)工作的完工期限，遠(yuǎn)近分為

對(duì)工作定位，并分析工作現(xiàn)狀

規(guī)劃重點(diǎn)的象限

第五單元：時(shí)間管理的六步驟

聯(lián)結(jié)使命

審視角色

目標(biāo)設(shè)定

每周計(jì)劃

言行一致

評(píng)估小結(jié)