職業(yè)化塑造,構建六個維度的職業(yè)化保障系統(tǒng)!
為什么我們的員工積極性不高?
為什么我們的員工總是執(zhí)行力不強?
為什么我們的員工缺乏職業(yè)化的素質(zhì)和能力?
為什么我們做了職業(yè)化的培訓,一周后又打回原形?
為什么我們的員工面對困難和挑戰(zhàn)沒有有效的解決措施?
為什么我們的員工總是無法匹配組織要求的關鍵能力和基本素質(zhì)?
我們該如何打造高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力、高進取心、高凝聚力、高績效的職業(yè)化團隊?立體化、結構化、系統(tǒng)化、落地化的《六維職業(yè)化塑造》將給您圓滿的答案。
六維職業(yè)化塑造是一個系統(tǒng)工程,包括職業(yè)意識、職業(yè)角色、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)技能、職業(yè)形象和職業(yè)道德六個要素,在這六個要素中,員工的任何一個職業(yè)化要素出了問題,組織就將會受到影響。有效的職業(yè)化訓練必須系統(tǒng)化、實戰(zhàn)化、接地氣,本課程將融合大量的案例、視頻、討論,并結合行動學習來開展有效的訓練,確保培訓落地并產(chǎn)生效果。
基本信息
培訓對象:新晉升管理者、企業(yè)職員、新員工
培訓學時:12小時
實施方式:角色演練、精彩視頻、研討互動、行動學習、個案輔導、生動故事
建議人數(shù):20-30人(40人以內(nèi))
課程效益
個人方面:
1、學習討論23個課程案例,形成更加全面的職業(yè)化認知,應用職業(yè)化的訓練方法和工具,提升自我職業(yè)素養(yǎng);
2、學習并應用職業(yè)化6個維度(職業(yè)意識、職業(yè)角色、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)技能、職業(yè)道德)的系統(tǒng),打造個人的職業(yè)化品牌;
3、理清個人的職業(yè)意識、角色與定位,實現(xiàn)人盡其才、人崗匹配,激發(fā)員工的工作積極性,更好地推動績效實現(xiàn);
4、學習并應用職業(yè)心態(tài)、職場通用技能、職業(yè)形象等內(nèi)容,提升自我的應對挫折的能力,提高工作效率,全面提升職業(yè)素養(yǎng)。
組織方面:
1、將應用12項工具推動組織職業(yè)化的系統(tǒng)建設,解決過去職業(yè)化訓練碎片化、零散化的局面,擺脫職業(yè)化訓練后無法落地的情形,確保培訓落地,收到實效。
2、通過學習和訓練,進一步增強團隊的穩(wěn)定性,并幫助團隊建立新的職業(yè)目標,通過新目標的激勵和引導,全面提升團隊的職業(yè)化素養(yǎng),激活團隊的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,打造高績效團隊;
3、通過團隊的學習和訓練,不僅僅提升團隊的職業(yè)化素養(yǎng),還建立團隊成員的職業(yè)化修復系統(tǒng)(即通過團隊的相互影響和彼此監(jiān)督,避免團隊成員的消極情緒出現(xiàn)),以積極心態(tài)面對工作與生活。
課程大綱
第一講:意識與角色——我的心靈攝像機
1、動力之源:職業(yè)保障與就業(yè)保障
? 我們的知識有保鮮期么?
? 就業(yè)與事業(yè)有什么差異?
? 自我管理與組織管理的真諦是什么?
? 為什么我不太適應企業(yè)的文化?
案例分析:福特汽車首席技術官看待職業(yè)化
案例討論:高級干部的課程訓練現(xiàn)場分析解讀職業(yè)化
現(xiàn)場討論:美國士兵和中國士兵的對比分析職業(yè)化
視頻分享:《時代的未來》告訴您未來已來
2、成長通道:專業(yè)能力與職業(yè)能力
? 信息是如何轉(zhuǎn)化為績效?
? 你不能不知道的10000小時定律
? 標準化對我們的工作和生活有什么幫助?
? 職業(yè)能力提升的四大保障系統(tǒng)
案例分析:《西游記》的人物特征分析來看待職業(yè)角色
案例分析:專家是怎樣煉成的
3、修煉之道:職場僵尸與職場達人
? 產(chǎn)生職業(yè)懈怠有哪三大原因
? 贏家心態(tài)的五大構成要素
? 職場達人訓練三大系統(tǒng)是什么?
視頻分享:《好惡與得失》
案例分析:職場達人的工作策略
4、層級之中:職業(yè)角色與職業(yè)定位
? 《論語》對角色定位的闡述
? 生活中角色的認知藝術
? 職業(yè)者的角色框架構成
? 職業(yè)者的角色價值評估
案例討論:混亂的角色關系和帶來的后果
5、角色定位:職業(yè)者的角色藝術
? 不同角色的應用藝術
? 職業(yè)角色通常面臨的四大問題
? 職業(yè)者常見的五大失誤
案例討論:尋找自己的角色定位
案例分析:發(fā)現(xiàn)自己的角色價值
第二講:積極心態(tài)——好心態(tài)好未來
1、態(tài)度決定未來
? 態(tài)度在什么情況下決定一切
? 成功是因為態(tài)度嗎?
? 人對環(huán)境有哪四種態(tài)度
? 積極心態(tài)產(chǎn)生的五大方法
? 付出與回報的時間跨度
案例討論:井繩的故事和心智模式
案例討論:尋找生命中的“三師”度己
2、凡事的發(fā)生必有助于我
? 馬糞給我們的心態(tài)啟示
? ABC理論與工作正能量管理
? “棒”的哲學與“棒”的結果
案例分析:小馬故事背后給我們的啟發(fā)有哪些
案例討論:拜訪客戶的現(xiàn)場遭遇如何應對
案例分析:牛仔大王給您生命的轉(zhuǎn)機
3、一切皆有可能
? 創(chuàng)新世界的逆襲
? 創(chuàng)新領域的移花接木法
? 創(chuàng)新空間的他山之石術
案例討論:神奇的數(shù)據(jù)密碼告訴您一切皆有可能
案例分析:吸塵器的前世今生給我們的啟發(fā):反過來也行的
案例分享:3D打印機表明創(chuàng)新無處不在
4、每天進步一點點
? 進步的力量、退步的力量
? 進步的效應:荷塘效應
? 每天進步的三大神奇方法
案例分析:師傅的看家本領:簡單就是極致
應用討論:神奇的“1”算法
5、全力以赴
? 人生遭遇的幾大悲劇
? 全力以赴的神奇效應
? 認命造運的四大步驟
視頻分享:神奇的大姐讓生活、職業(yè)有追求
案例討論:師傅和徒弟給企業(yè)的終極思考
第三講:高效技能——做一個敢擔當?shù)娜?/span>
1、精準溝通力
? 人際溝通大餅與我愛你
? 如何化解女友買衣服后的“杯具”?
? 溝通渠道分析與管理
? 完美溝通破冰的三策略
? 有效溝通的四大方法
? 長短句訓練之提高精準性
情景模擬:“我愛你”之溝通大餅
案例分析:意大利悲劇家的朗誦
案例分析:艾伯特.梅拉比的實驗研究表面肢體語言的意義
2、高效時間力
? 時間管理四大流程
? 時間管理矩陣分析標準
? 時間管理DIPS系統(tǒng)
? 如何建立標準化的程序?
? 如何實施30分鐘防衛(wèi)?
3、精準生涯規(guī)劃
? 職業(yè)生涯的原則和策略
? 職業(yè)生涯的理想化狀態(tài)是什么?
? 職業(yè)生涯劃分為哪三個階段?
? 如何快速的認識自我?
? 職業(yè)生涯規(guī)劃的方法和工具有哪些?
案例分析:職業(yè)生涯價值關注點
案例討論:他該何去何從?
第四講:形象與道德——由內(nèi)而外的職業(yè)品牌塑造
1、把我們和別人區(qū)別開來
2、公司職業(yè)化
? 企業(yè)形象的統(tǒng)一
? 企業(yè)流程的簡化
? 企業(yè)設施的精致
3、個人職業(yè)化形象的要點
? 員工的衣著和談吐
? 對外溝通的“配備表”的內(nèi)容有哪些
? 社交的空間距離有哪些具體的要求
案例分析:衣著、談吐、團隊協(xié)同
現(xiàn)場討論:解決問題的方法和效率、注意協(xié)調(diào)和溝通
4、日常商務交往的要求
? 關于心理學的秘密:你不知道的“握手”
? 鼓掌為什么是這樣的
? 你可能忽略交接名片的細節(jié)
? 使喚和示意是有差異的
5、打造您的職業(yè)道德王牌
? 怎樣做到愛崗敬業(yè)?
? 愛企如家的內(nèi)涵是什么?
? 務實精神與阿基里斯的研究
? 專業(yè)精神與我們的學習并進
視頻分享:愛崗敬業(yè)的新時期代表
案例討論:獲得工作激情的四大保障
案例分析:五星學習法的應用
案例討論:阿基里斯的行動理論研究應用