情境領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：謝玉雄

課程領(lǐng)域：管理者技能提升培訓(xùn)課程

課程詳情：

本單元培訓(xùn)目的：掌握情境領(lǐng)導(dǎo)的方法，增進與強化領(lǐng)導(dǎo)的技能，提高道與術(shù)的影響力。確保回到崗位就能運用。

1、變革時代與新經(jīng)濟下，到底需要管理還是領(lǐng)導(dǎo)

2、一種領(lǐng)導(dǎo)風格適用于所有員工嗎

3、影響組織或員工績效的兩個重要因素
4、交代任務(wù)給下屬，如何判定他的能力和意愿

5、案例：工作準備度（能力和意愿）判定方法

6、四種情境領(lǐng)導(dǎo)風格的研習與運用

7、研討：12種錯誤領(lǐng)導(dǎo)行為對員工造成什么影響

8、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力產(chǎn)生三策略

9、權(quán)術(shù)的運用

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目標管理: 培訓(xùn)課程

授課見證

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