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謝玉雄
  • 謝玉雄中國實戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力教練;人力資源咨詢輔導(dǎo)專家中國科大MBA
  • 擅長領(lǐng)域: 團隊建設(shè) 情境領(lǐng)導(dǎo) 溝通技巧 員工激勵 人力資源
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計劃與執(zhí)行

主講老師:謝玉雄
發(fā)布時間:2021-07-08 12:05:28
課程詳情:

本單元培訓(xùn)目的:掌握制定計劃的科學(xué)方法和步驟,

回到崗位就能運用專業(yè)的計劃表解決問題。

1、什么是計劃

2、計劃的種類

3、計劃的四個特性

4、制定有效計劃的8大步驟

5、計劃管理的過程

6、計劃異常的預(yù)案處理

7、500強企業(yè)【微觀計劃表】的制定方法

8、500強企業(yè)【宏觀計劃表】的制定方法

9、視頻欣賞:計劃的制定(22分鐘)

10、為什么我們制定的計劃很難落地

11、案例:部門工作計劃的制訂與管理

 


授課見證
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馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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