本單元培訓(xùn)目的:掌握制定計劃的科學(xué)方法和步驟,
回到崗位就能運用專業(yè)的計劃表解決問題。
1、什么是計劃
2、計劃的種類
3、計劃的四個特性
4、制定有效計劃的8大步驟
5、計劃管理的過程
6、計劃異常的預(yù)案處理
7、500強企業(yè)【微觀計劃表】的制定方法
8、500強企業(yè)【宏觀計劃表】的制定方法
9、視頻欣賞:計劃的制定(22分鐘)
10、為什么我們制定的計劃很難落地
11、案例:部門工作計劃的制訂與管理
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