個人資歷：
LEAN管理高級培訓師
5S&TPM項目資深專家
5S&TPM高級培訓師/咨詢師
企業目標體系管理策劃師
安全管理高級講師/咨詢師
SixSigma黑帶大師
中國設備管理協會資深委員
韓國能率TPM管理協會中國區委員
個人經歷：
曾任三星（深圳）生產運營經理、設備工程師、設備部長助理、5S/TPM推進主管、環境安全消防推進Team長、經營革新Team長等職務；
曾任山東紡織集團工廠運營經理、設備技術工程師、生產工段長、車間主任；
曾赴韓國三星集團總部深造企業經營革新推進、生產性管理技術和設備管理技術、5S與TPM推進等；在企業工作期間管轄2800人以上，具有10年以上企業5S/TPM內部推進經驗和Step驗收實戰經驗，具有10年以上生產管理與設備管理經驗，具有工廠特種設備管理資格證，具有企業內部安全環境消防管理實戰經驗。
個人特長：
1.為企業全面導入革新戰略
倡導者意識教育
變革管理
革新體系建立
2.為客戶提供5S&TPM革新整體架構的建立與實施
革新MasterPlan企劃及實施
5S革新體系的建立
TPM革新體系的建立
3.為客戶提供項目輔導
5S&6S項目的建立及實施
TPM項目的建立及實施
構建人才培養培訓體系
構建KPI績效考核及激勵體系
4.為客戶提供培訓教育
構建卓越現場基礎管理體系-5S管理
構建卓越生產運營管理體系-TPM管理
構建人才培養培訓體系
構建KPI績效考核及激勵體系
革新內部5S/TPM專家養成
設備綜合效率提升OEE
快速換線（模）（SMED)
目視化管理
革新課題推進及改善
主講課程
《卓越現場基礎管理體系-5S管理培訓》
《構建卓越卓越行政辦公體系-SMART Office管理培訓》
《6S督導師管理培訓》
《綜合效率提升管理體系-精益TPM培訓》
《TPM標桿樣板實踐暨TPM管理專家培養輔導》
《構建卓越精益班組安全文化體系》
《構建卓越員工技能管理體系》
《基層領導力提升訓練營》
《精益領導力中高層管理能力提升訓練營》
《構建醫院5S運營管理體系5S標桿樣板實踐暨5S管理專家訓練輔導》
（TPM）設備管理與全員生產保養
卓越現場5S與目視化管理
精益5S目視化管理
設備預防性保全技術與管理
設備管理與全員生產保養
構建卓越現場-5S與目視
授課特點
工作背景
服務客戶
主要輔導過的企業
曾培訓過三星電子、三星集團、華為集團、比亞迪集團、南玻集團、江蘇中煙、深圳特發信息、澳德盛地板、紫荊花、廣州阿雷斯提、香山衡器、江西海利、富安娜、卓翼科技、卓寶科技、伊利西安集團、福建龍泰竹制品、佳通輪胎、華粵寶、東風印刷、巨濤海洋石油、貴州中煙、裕華印刷、東莞電機、DSDI、惠州電子、SSDI、三星科健、釜山（韓國）精密機械、怡豐針織、高麗鋼線、百事可樂、海爾集團、招商物流、麗達租賃、廣東顯示器件、THOMSON、鎮雄鋼材、ERMESSON、德高、COCACOLA、Schneider、金威啤酒、康佳集團、三九集團、九新藥業、長城科技、沃爾核材、松日集團、多彩科技、西北化工、徐工集團、聯想集團、TCL、Honda、深圳地鐵、瑞安集團（房地產）、佳樂皮具、創明電池、青島泰科諾、湖南金沙利等數500多家企業。
