對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、運營總監(jiān)

目的

幫助企業(yè)觸電及布局互聯(lián)網(wǎng)營銷

內(nèi)容

【課程收益】    實戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運作要點，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。

課程大綱

第一部分：中國市場大環(huán)境

1，經(jīng)營成本的激劇上升

2，消費者的不斷變化

第二部分：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略

1，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維

2，歷史思維——與時俱進——如何大融合

3，用戶思維——把握用戶的動態(tài)性——如何做用戶體驗

4，跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新

5，簡潔思維——“簡”是王道——如何“簡”而不“乏”

6，痛點思維——抓住用戶痛點——如何把握興奮點

7，新思維——先開炮后瞄準(zhǔn)——如何有效新

8，免費思維——羊毛出在狗身上——如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式

9，口碑思維——口碑的獨特優(yōu)勢——如何把握口碑的關(guān)鍵節(jié)點

10，病毒思維——讓“病毒”漫延——如何尋找“病毒”的關(guān)鍵點

11，大數(shù)據(jù)思維——大數(shù)據(jù)只是“大”嗎——如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運營

12，協(xié)同思維——建設(shè)大生態(tài)——如何建立互聯(lián)網(wǎng)時代的聯(lián)盟

第三部分：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步

第一步：營銷互聯(lián)網(wǎng)化

1，互聯(lián)網(wǎng)營銷的靈魂：巧借事件營銷低成本打造品牌——事件營銷成功四要素——事件營銷切入點

2，顛覆性的力量：微信營銷如何成為營銷新利器——什么是微信與微信營銷？——微信營銷十大核心策略

3，“微”力無窮：如何借微博營銷以“微”力改變市場地位——什么是微博與微博營銷？——微博營銷的核心運作要點？

4，其它互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷整合策略

第二步：銷售互聯(lián)網(wǎng)化

1，產(chǎn)品與品牌規(guī)劃——誰是消費者——陳歐體走紅的市場營銷啟示

2，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷售體系——外部資源的整合——內(nèi)部平臺的打造

3，如何提升轉(zhuǎn)化率——核心指標(biāo)的維護——賣點突出的設(shè)計

第三步：整體運營互聯(lián)網(wǎng)化

1，動態(tài)化2，融合化3，全員化

第四部分：結(jié)束語與思考

1，互聯(lián)網(wǎng)運營的時機——何時開始？

2，互聯(lián)網(wǎng)運營成功的本質(zhì)與核心？