課程介紹：

在高速經(jīng)濟發(fā)展的新時代，作為一名財務人員，要成為企業(yè)業(yè)務的合作伙伴，是能幫助決策者從財務數(shù)據(jù)中提取有價值的各種信息，運用財務數(shù)據(jù)的分析和預測，轉化成對商業(yè)決策有價值的建議。不能只是提供單純的數(shù)字和報表展示。財務要融入業(yè)務，由事后監(jiān)督向事前預測、事中控制、事后監(jiān)督轉變，要全程參與業(yè)務發(fā)展，更大化的體現(xiàn)財務人員的價值。可是什么是業(yè)務？什么是財務也需要了解的業(yè)務？什么是融合？怎么樣和財務融合？什么又是業(yè)務和財務融合之后的財務？在很多企業(yè)沒有這種文化氛圍和工作機制的情境下，領導和管理層沒有認識到財務需要對業(yè)務的了解時，財務人員如何轉變？財務人員支持業(yè)務發(fā)展的途徑有哪些呢？財務人員有哪些方法參與公司經(jīng)營發(fā)展？

課程收益：

1、 如何從一名傳統(tǒng)的“記賬先生”轉變成企業(yè)業(yè)務的合作伙伴

2、 業(yè)財融合中財務如何切實的支持業(yè)務發(fā)展

3、 財務人員在公司價值的體現(xiàn)有哪些途徑

課程內(nèi)容：

1、 業(yè)財融合需要財務人員如何轉變

1） 思維轉變

2） 專業(yè)技能轉變

3） 溝通能力的轉變

4） 視野的轉變

5） 組織架構的轉變

2、 如何在實際工作中支持業(yè)務發(fā)展

1） 轉型的基礎—優(yōu)化財務流程和方法

2） 加強決策支撐工具的建設

3） 加強財務系統(tǒng)的橫向集成與縱向一體化

3、 財務人員參與公司經(jīng)營管理，體現(xiàn)財務人員的價值

1） 參與企業(yè)戰(zhàn)略計劃的制定

2） 參與新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)管理

3） 協(xié)調營銷部門進行市場營銷管理

4） 參與企業(yè)投融資的全過程管理