全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)文化建設(shè)》課程大綱

文化概論 
中西方優(yōu)秀傳統(tǒng)文化 
中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化 
西方優(yōu)秀傳統(tǒng)文化 
企業(yè)文化 
企業(yè)文化的根源 
為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理？ 
企業(yè)文化的層次 
企業(yè)文化的特征 
企業(yè)文化的內(nèi)涵 
企業(yè)文化的要素 
企業(yè)文化的功能 
企業(yè)文化的類型 
企業(yè)文化與其他管理要素的關(guān)系 
中外企業(yè)文化案例分析 
企業(yè)文化問(wèn)卷及其剖析 
企業(yè)文化變革

《全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)文化建設(shè)》培訓(xùn)目標(biāo)

幫助企業(yè)高層管理者和職能部門管理者系統(tǒng)理解企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施步驟，學(xué)習(xí)建立戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)和方法，幫助企業(yè)由業(yè)務(wù)管理走向戰(zhàn)略管理，并逐漸建立和優(yōu)化戰(zhàn)略管理體系。

《全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)文化建設(shè)》培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)高層管理者和智能部門領(lǐng)導(dǎo)，或者需要制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的中層管理者