[培訓(xùn)目的]： 項(xiàng)目管理可以增加銷售額、降低成本、改進(jìn)質(zhì)量和提高客戶滿意度。項(xiàng)目管理

不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任, 企業(yè)高級(jí)管理層在啟動(dòng)公司的項(xiàng)目管理戰(zhàn)略方面, 

正在承擔(dān)更多的責(zé)任。項(xiàng)目管理在公司中不再只是一個(gè)計(jì)劃, 它變成了公司年

度經(jīng)營的戰(zhàn)略部分。

本次培訓(xùn)的目的是介紹現(xiàn)代企業(yè)如何將項(xiàng)目管理融入企業(yè)的年度經(jīng)營的戰(zhàn)略

中。同時(shí)，通過在企業(yè)建立三級(jí)項(xiàng)目管理辦公室（PMO）組織，加強(qiáng)了企業(yè)

跨部門之間的合作與有效溝通，進(jìn)而有助于提升企業(yè)整體資源的有效利用、提

升響應(yīng)客戶需求和投訴的速度、降低項(xiàng)目管理成本和提高客戶滿意度。

    通過解剖項(xiàng)目管理成熟度（PMMM）和“鐵三角”模式，使學(xué)員能夠比較東西

方文化對(duì)項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略規(guī)劃的影響以及如何應(yīng)用這一先進(jìn)模式。

[培訓(xùn)對(duì)象]： 企業(yè)總裁、CEO、CXO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、客戶服務(wù)

總監(jiān)、HRD、培訓(xùn)總監(jiān)等及企業(yè)各領(lǐng)域的中、高級(jí)管理者。