課程大綱
——中國集團管控（智庫）總裁課程模塊——
宏觀經濟 企業集團十二五規劃
集團企業領導力提升 企業集團贏利模式創新
企業集團管控總體組織結構設計 企業集團戰略規劃與戰略管控
企業集團法人治理 企業集團的博弈論
企業集團投融資策略 企業集團財務管控
企業集團EVA體系運作 企業集團的內控、內審和與風險管控
企業集團并購重組及整合的管控 企業集團人力資源管控
企業集團的戰略績效管控 企業集團的母子公司管控
企業集團的品牌與營銷管控 企業集團的文化管控
企業集團的運營與流程管控 企業集團信息化管控
集團企業運營法律實務 企業集團全球經營與風險防范
集團企業供應鏈管控 集團企業的研發管控
