【課程背景】

目前在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，很多行業(yè)如信息技術(shù)服務(wù)、咨詢服務(wù)、培訓(xùn)、文化傳媒服務(wù)、建筑工程、計(jì)算機(jī)信息工程、重工業(yè)制造等行業(yè)都有很多的項(xiàng)目活動(dòng)，其業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式都是以項(xiàng)目管理為核心。

項(xiàng)目管理的目的是為了達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)，取得收入并且獲取利潤(rùn)。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日益復(fù)雜，企業(yè)要想成功達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)，就必須對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)施精細(xì)化管控，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)項(xiàng)目管理的作用日益彰顯，業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)融合在項(xiàng)目管理的管控中愈發(fā)重要。

項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目人員和財(cái)務(wù)人員的有效溝通，而掌握項(xiàng)目管理中必備的財(cái)稅知識(shí)才能具備高效溝通的前提，才能使財(cái)務(wù)管理貫穿到項(xiàng)目管理的整個(gè)過程中進(jìn)而保證項(xiàng)目業(yè)務(wù)的高效有序開展，規(guī)避項(xiàng)目管理失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

【課程收益】

通過理論并結(jié)合豐富的實(shí)操案例進(jìn)行講解，將為您打開如何高效進(jìn)行項(xiàng)目管理的這扇門，您將取得如下收獲：

1.能夠全面把握并掌控項(xiàng)目管理的實(shí)施過程，高效進(jìn)行項(xiàng)目溝通，有效控制項(xiàng)目成本，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施，并規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

2.能夠預(yù)測(cè)不同類型的項(xiàng)目損益并評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施可行性，參與項(xiàng)目決策

3.能夠準(zhǔn)確核算不同類型的項(xiàng)目收入、成本、利潤(rùn)，考核項(xiàng)目績(jī)效

4.能夠全面考慮并準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目產(chǎn)生的稅金，并規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)

5.能夠全面考慮并預(yù)測(cè)項(xiàng)目現(xiàn)金流，并規(guī)避資金不足的風(fēng)險(xiǎn)

【課程對(duì)象】企業(yè)高管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、財(cái)務(wù)人員

【課程時(shí)間】2天面授課(6小時(shí)/天)

【授課方式】理論講解＋案例分析＋現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)＋討論分享＋現(xiàn)場(chǎng)問答

【課程大綱】

一、項(xiàng)目概述

1.項(xiàng)目管理理論

2.項(xiàng)目管理過程

3.項(xiàng)目類型及特點(diǎn)

二、項(xiàng)目計(jì)劃過程

1.計(jì)劃階段管理

2.如何預(yù)測(cè)項(xiàng)目收入

3.如何預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本、費(fèi)用

4.如何預(yù)測(cè)項(xiàng)目稅金

5.如何編制項(xiàng)目預(yù)測(cè)報(bào)表

6.如何預(yù)測(cè)項(xiàng)目現(xiàn)金流

7.其他指標(biāo)預(yù)測(cè)

三、項(xiàng)目執(zhí)行過程

1.執(zhí)行階段管理

2.如何核算項(xiàng)目收入

3.如何核算項(xiàng)目成本、費(fèi)用

4.如何核算項(xiàng)目稅金

5.如何編制項(xiàng)目實(shí)績(jī)報(bào)表

6.如何核算項(xiàng)目現(xiàn)金流

7.其他指標(biāo)核算

四、項(xiàng)目控制過程

1.項(xiàng)目控制的目的

2.項(xiàng)目控制方法

五、項(xiàng)目收尾過程

六、課程總結(jié)與回顧