對象
企業(yè)全體管理干部
目的
※指導(dǎo)、激勵下屬 ※ 輔佐上司
內(nèi)容
聰明的領(lǐng)導(dǎo)者,立足于兩點來追求績效:
第一是指導(dǎo)下屬,讓他們會做;
第二是激勵下屬,讓他們想做。
如果領(lǐng)導(dǎo)者解決了下屬會做也想做的問題,對于下屬來說,收獲的是技能,而對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,收獲的則是績效,這就是共贏!
平庸的領(lǐng)導(dǎo)控制下屬,績效往往事與愿違;卓越的領(lǐng)導(dǎo)影響下屬,績效常常超出預(yù)期。
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