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張洪勝
  • 張洪勝臺(tái)灣銷(xiāo)售專(zhuān)家, 高級(jí)培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 執(zhí)行力 溝通技巧 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售技能
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:東營(yíng)市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
  • 在線(xiàn)咨詢(xún)

從優(yōu)秀到卓越――“軟”時(shí)代客戶(hù)服務(wù)

主講老師:張洪勝
發(fā)布時(shí)間:2022-01-24 15:54:49
課程詳情:

培訓(xùn)受眾:

有營(yíng)銷(xiāo)需求的所有客戶(hù)

課程收益:

本課程詳細(xì)地講解了塑造服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)化的要領(lǐng);接待和理解客戶(hù)的重要技巧;幫助和留住客戶(hù)的重要技巧;有效管理客戶(hù)期望值的方法;以及處理客戶(hù)投訴的原則和技巧。
適合于一線(xiàn)服務(wù)人員、服務(wù)管理人員及全體員工服務(wù)意識(shí)、技巧的提升。

課程大綱:

一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念
什麼是優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的員工

二、理解客戶(hù)的觀點(diǎn)
帶來(lái)溫馨和惡劣服務(wù)的原因;
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是穿客戶(hù)的鞋子;
客戶(hù)對(duì)于服務(wù)的5大觀點(diǎn);

三、了解客戶(hù)的期望
客戶(hù)的期望值
客戶(hù)的滿(mǎn)意度
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念
客戶(hù)的服務(wù)循環(huán)圖

四、接待客戶(hù)的技巧
服務(wù)人員如何接待客戶(hù):
接待客戶(hù)的兩大技巧:
準(zhǔn)備――首先預(yù)測(cè)客戶(hù)的需求
歡迎
職業(yè)化的第一形象
歡迎的態(tài)度――決定整個(gè)服務(wù)的感覺(jué)
關(guān)注客戶(hù)的需求(預(yù)測(cè)客戶(hù)的各種需求)
以客戶(hù)為中心

五、理解客戶(hù)的技巧
服務(wù)人員如何傾聽(tīng):
傾聽(tīng)的技巧(如何通過(guò)有效的傾聽(tīng)?)
接待客戶(hù)的技巧(理解客戶(hù)的階段)
提問(wèn)的技巧:
復(fù)述的技巧:

六、管理客戶(hù)的期望值
幫助客戶(hù)的技巧
提供信息和選擇
設(shè)定客戶(hù)期望值;
達(dá)成協(xié)議的技巧。
……
界定客戶(hù)期望值是否合理的標(biāo)準(zhǔn):

七、滿(mǎn)足客戶(hù)期望值的技巧
設(shè)定客戶(hù)期望值;
設(shè)定客戶(hù)期望值的目的
降低客戶(hù)期望值的方法
如客戶(hù)要求的期望值根本無(wú)法滿(mǎn)足:
降低客戶(hù)期望值的技巧:
達(dá)成協(xié)議

八、客戶(hù)關(guān)系的建立
留住客戶(hù)的步驟;
檢查滿(mǎn)意度
表示感謝:(如IT行業(yè))
建立聯(lián)系:
保持聯(lián)系(叫做客戶(hù)關(guān)系的管理)
長(zhǎng)時(shí)間的保持客戶(hù)關(guān)系,可以避免讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手把自己的客戶(hù)搶跑。

九、投訴帶來(lái)的挑戰(zhàn)
影響客戶(hù)投訴的因素:
投訴客戶(hù)的忠誠(chéng)度:
滿(mǎn)意度的檢測(cè)指標(biāo):
客戶(hù)滿(mǎn)意度的另外一個(gè)服務(wù)指標(biāo):
處理客戶(hù)投訴的原則――

十、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的技巧
有效處理客戶(hù)的技巧:
預(yù)測(cè)客戶(hù)的信息需求,環(huán)境需求,情感的需求;
……
達(dá)成協(xié)議
檢查滿(mǎn)意度
挽留客戶(hù)建立聯(lián)系
投訴處理結(jié)束后要做的工作


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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