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張建偉
  • 張建偉大客戶銷售
  • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷 顧問式營銷 終端零售
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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解決方案式銷售

主講老師:張建偉
發(fā)布時間:2021-08-25 15:56:38
課程詳情:

--IBM、微軟、花旗等“財富500強(qiáng)”推薦銷售理念
--風(fēng)靡全球被十萬銷售人員驗證的銷售技能認(rèn)證項目

    從市場營銷的角度來看,中國各家企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是:"產(chǎn)品的高度同質(zhì)化。任何一種差異化的創(chuàng)新很快就會被同質(zhì)化的模仿所淹沒。"與此同時,今天的客戶需求日趨復(fù)雜和精細(xì),當(dāng)他們面對各家企業(yè)所提供的類似產(chǎn)品時,他們更看重的是,你能否提供定制化的方案和專業(yè)建議。換句話說,能否為客戶提供“量身定做”的解決方案,是企業(yè)實現(xiàn)差異化營銷,為客戶創(chuàng)造價值的重要手段。
   但是,大多數(shù)企業(yè)的營銷人員在為客戶提供解決方案的過程中,由于缺乏專業(yè)的技能和系統(tǒng)的方法,無法發(fā)現(xiàn)和滿足客戶個性化的需求,從而制約了企業(yè)營銷能力地進(jìn)一步提升。
    在一項針對超過100家企業(yè),近2000名銷售人員的問卷調(diào)查項目中,我們發(fā)現(xiàn)這樣幾個嚴(yán)重的問題制約了銷售人員為客戶提供解決方案的能力:
? 68%的銷售人員不能描述客戶需要解決的問題是什么;
? 73%的銷售人員不能描述客戶的問題所產(chǎn)生的原因是什么;
? 85%的銷售人員不能描述客戶的問題對其工作的影響有多大;
(詳細(xì)調(diào)查數(shù)據(jù),見下圖)
    也就是說,絕大多數(shù)銷售人員沒有真正地做到以客戶為中心,以客戶的問題和需求為出發(fā)點,依舊堅持以產(chǎn)品為中心的銷售方式。
    因此,如何在銷售人員中樹立以客戶為中心的銷售理念,如何建立為客戶提供解決方案的銷售思維,如何讓銷售人員真正掌握開展定制式銷售的方法與技巧,就成為我們各企業(yè)營銷管理者所關(guān)注的焦點與難點問題。
    《解決方案式銷售》?正是針對目前中國企業(yè)營銷的現(xiàn)狀與特點,全面、系統(tǒng)、務(wù)實、知行合一地幫助銷售人員提升其綜合銷售能力和專業(yè)技巧的培訓(xùn)課程。

● 培訓(xùn)收益

 ◇ 如何去獲得更多客戶真實的、隱含的需求
 ◇ 如何針對不同的客戶,采取不同的銷售方式
 ◇ 如何與客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系
 ◇ 如何把價格因素的重要性降到最低

● 課程目標(biāo)

 ◇ 幫助學(xué)員理解什么是“量身定做”的解決方案?
 ◇ 幫助學(xué)員樹立銷售目標(biāo):與客戶實現(xiàn)雙贏
 ◇ 幫助學(xué)員遵循銷售原則:為客戶創(chuàng)造價值
 ◇ 幫助學(xué)員掌握銷售方法:《解決方案式銷售》行為模型

 


 ◇ 確認(rèn)——確認(rèn)信息的準(zhǔn)確性和客戶認(rèn)知
 ◇ 探詢——了解客戶的需求與想法
 ◇ 提議——提供適當(dāng)?shù)男畔⒁詽M足客戶的期望
 ◇ 收獲——獲得客戶的行動承諾以推動銷售進(jìn)程

● 培訓(xùn)特點

1、采取國際通行的情景視頻教學(xué)方式:課程圍繞一系列定制拍攝的,以實際銷售工作為背景的視頻案例展開,通過正、負(fù)面視頻案例對比的方式,讓學(xué)員通過“觀摩”他人錯誤與正確的銷售行為,幫助學(xué)員從“知”到“悟”,最終實現(xiàn)“用”的教學(xué)目標(biāo)。

2、案例訓(xùn)練工作坊:課程通過模擬實際工作場景,針對受訓(xùn)企業(yè)與所處行業(yè)特性精心編撰多個案例,并通過個人練習(xí)、情景案例、互動演練、角色扮演的方式進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,幫助學(xué)員即學(xué)即用,以保證最佳的學(xué)習(xí)效果!

3、“銷售技能精細(xì)分解”:在情景視頻的基礎(chǔ)之上,課程對銷售技能進(jìn)行逐步分解,細(xì)化到如何說、如何聽、如何問等細(xì)微但卻至關(guān)重要的銷售行為上,輔之以“慢放”、“暫?!薄盎乜础钡仁侄?,最終幫助學(xué)員熟練掌握正確的銷售行為。

4、可證明的培訓(xùn)效果: GE、IBM、Microsoft(微軟)、HP(惠普)、SUN、花旗通訊運營商 、渣打通訊運營商等眾多“財富500強(qiáng)”企業(yè)指定銷售理念!風(fēng)靡全球的銷售培訓(xùn)課程,歷經(jīng)十年,超過十萬銷售人員證明行之有效!

● 課程大綱

 章節(jié)

教學(xué)目標(biāo)與難點

教學(xué)內(nèi)容

教學(xué)案例、練習(xí)與工具

認(rèn)知篇:
全面認(rèn)識解決方案式銷售

  1. 為什么客戶需要定制化的解決方案?

  2. 為什么使用多年的銷售方式在今天已經(jīng)變得無效?

內(nèi)容1:什么是解決方案式銷售
內(nèi)容2:重新定位銷售的原則、目標(biāo)、任務(wù)和方式
內(nèi)容3:解決方案式銷售行為模型

 


視頻案例一:
錯失良機(jī)的客戶經(jīng)理

原理篇:
建立“為客戶著想”的銷售思維

  1. 為什么我的產(chǎn)品更好,客戶卻還是與競爭對手合作?

  2. 為什么我的產(chǎn)品價格更低,客戶還是拒絕購買?

  3. 為什么與客戶建立信任關(guān)系總是那么難?

內(nèi)容4:什么是“為客戶著想”
內(nèi)容5:應(yīng)該為客戶著想什么
內(nèi)容6:如何為客戶著想

 


視頻案例二:
為客戶著想

行為篇:
行為模式第一步——確認(rèn)

  1. 為什么銷售人員明明知道提問的重要性,但還是不喜歡提出問題?

  2. 為什么銷售人員提出的問題客戶總是不愿意回答?

  3. 為什么銷售人員不能把握與客戶的談話方向?

內(nèi)容7:確認(rèn)信息的準(zhǔn)確性與客戶認(rèn)知
內(nèi)容8:確認(rèn)階段的目標(biāo)與價值
內(nèi)容9:確認(rèn)階段的問題類型

 


視頻案例三:
專業(yè)的競爭對手

行為篇:
行為模式第二步——探詢

  1. 為什么銷售人員獲得的采購信息總是一點點?

  2. 為什么客戶不愿意講出自己內(nèi)心的真正想法?

內(nèi)容10:了解客戶的需求與想法
內(nèi)容11:探詢階段的問題類型
內(nèi)容11:建立“同理傾聽”的關(guān)鍵技能

 


視頻案例五:
自大的業(yè)務(wù)總裁

行為篇:
行為模式第三步——提議

  1. 為什么客戶對銷售人員提供的信息不感興趣?

  2. 為什么客戶不理解銷售人員到底在說什么?

  3. 為什么銷售人員總是越說越多,越說越?jīng)]底氣?

內(nèi)容11:提供恰當(dāng)?shù)男畔⒁詽M足顧客期望
內(nèi)容12:認(rèn)知透鏡——匹配“契合點”
內(nèi)容13:證明我的與眾不同

 


視頻案例四:
銷售行為模式


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