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張楠
  • 張楠項(xiàng)目管理培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 項(xiàng)目管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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主講課程

組織級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè)
項(xiàng)目管理
【課程簡(jiǎn)介】中國絕大部分企業(yè)正在經(jīng)歷從“盲目擴(kuò)充”到“穩(wěn)健發(fā)展”的沖突與矛盾,并面臨著從單項(xiàng)目“偶發(fā)式”成功到多項(xiàng)目“常態(tài)化”成功的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)若沒有組織級(jí)項(xiàng)目管理的統(tǒng)籌規(guī)劃與排兵布陣,那其發(fā)展壯大必然是盲目的、無序的、偶然的,這將既無法抵御外部環(huán)境的惡劣侵襲,也無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。在中國,常見的項(xiàng)目管理失控的問題可總結(jié)為以下五類:1、 項(xiàng)目目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié):項(xiàng)目業(yè)績(jī)達(dá)成
項(xiàng)目全流程管理與核心工具演練
項(xiàng)目管理
【課程簡(jiǎn)介】中國已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)人人都是項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)代。各行各業(yè)中,越來越多的重要工作都在以項(xiàng)目的形式開展,越來越多與項(xiàng)目管理相關(guān)的崗位如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。所謂的“事事皆項(xiàng)目,人人都是項(xiàng)目經(jīng)理”,項(xiàng)目管理儼然成為了人人都會(huì)的一種通用技能。但是,即便是PMP持證人數(shù)持續(xù)上漲,項(xiàng)目管理行業(yè)人才需求呈現(xiàn)井噴式爆發(fā),國內(nèi)本土企業(yè)的項(xiàng)目交付問題卻有增無減,項(xiàng)目交付成功率依然持續(xù)低迷,這就說明了知識(shí)不等于能力
項(xiàng)目匯報(bào)技巧與實(shí)戰(zhàn)演練工作坊
項(xiàng)目管理
【課程簡(jiǎn)介】當(dāng)今時(shí)代最核心的個(gè)體能力就是“影響力”,而打造影響力最本源的實(shí)現(xiàn)方式就是打造個(gè)人IP,即個(gè)人品牌。就好像微信公眾號(hào)營(yíng)銷的第一句就是“再小的個(gè)體,也有自己的品牌”。如果你覺得打造個(gè)人品牌是企業(yè)家才需要考慮的事情,你就真的out了!從你進(jìn)入職場(chǎng)的第一天,就要開始打造個(gè)人品牌,比如每一次的工作匯報(bào)都是天大的機(jī)會(huì),老板、同事、跨部門合作方和外部客戶都在專門花時(shí)間聽你匯報(bào),你要借用演講來營(yíng)銷自己
交付類項(xiàng)目端到端全流程管理精粹
項(xiàng)目管理
【課程簡(jiǎn)介】當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)TO C業(yè)務(wù)盛行的主要原因源自我國擁有眾多的人口,C端市場(chǎng)極大且易于開發(fā)。但近些年來,C端市場(chǎng)過剩,高回報(bào)情景不易出現(xiàn),很多企業(yè)為了效益被迫轉(zhuǎn)型,于是通過技術(shù)手段大力提升運(yùn)營(yíng)效率的TO B企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)強(qiáng)勢(shì)來襲。而如果生硬地將在C端市場(chǎng)的項(xiàng)目管理邏輯搬到B端市場(chǎng),企業(yè)往往很難實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,因?yàn)榕cTO C相比,TO B業(yè)務(wù)有著本質(zhì)的不同。TO B業(yè)務(wù)邏輯的復(fù)雜性在于,其具備專
PMO落地實(shí)踐與解決方案
項(xiàng)目管理
【課程簡(jiǎn)介】中國絕大部分企業(yè)正在經(jīng)歷從“盲目擴(kuò)充”到“穩(wěn)健發(fā)展”的沖突與矛盾,并面臨著從單項(xiàng)目“偶發(fā)式”成功到多項(xiàng)目“常態(tài)化”成功的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)若沒有組織級(jí)項(xiàng)目管理的統(tǒng)籌規(guī)劃與排兵布陣,那其發(fā)展壯大必然是盲目的、無序的、偶然的,這將既無法抵御外部環(huán)境的惡劣侵襲,也無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。在中國,常見的項(xiàng)目管理失控的問題可總結(jié)為以下五類:1、 項(xiàng)目目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié):項(xiàng)目業(yè)績(jī)達(dá)成
授課見證
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