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張松波
  • 張松波服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與產(chǎn)品價(jià)值提升資深講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 品牌戰(zhàn)略 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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無(wú)服務(wù) 不客戶(hù)—服務(wù)質(zhì)量提升與客戶(hù)關(guān)系維護(hù)

主講老師:張松波
發(fā)布時(shí)間:2024-02-20 14:53:57
課程詳情:

【課程背景】

隨著我國(guó)國(guó)民收入的提高,人們生活水平的改善,服務(wù)經(jīng)濟(jì)有越來(lái)越廣闊的市場(chǎng)前景;在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下,服務(wù)決定成敗;服務(wù)是利潤(rùn)的源泉、是企業(yè)的靈魂;對(duì)客戶(hù)服務(wù)人員來(lái)說(shuō),創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)這是大事;讓客戶(hù)始終滿(mǎn)意而且?guī)?lái)潛在客戶(hù),這是難事;但大事成于小處,只要把每一個(gè)客戶(hù)打理好,優(yōu)良業(yè)績(jī)就有了保障;難事成于易處,一個(gè)微笑、一個(gè)眼神、一句話(huà)、一個(gè)行為細(xì)節(jié),都決定了客戶(hù)的滿(mǎn)意度,所以細(xì)節(jié)決定生意的成敗;可是在服務(wù)工作中,哪些態(tài)度與細(xì)節(jié)是重要的?他們將對(duì)客戶(hù)和生意產(chǎn)生何種影響?這個(gè)將是值得探討的話(huà)題。

在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)如何持續(xù)有效發(fā)展?客戶(hù)變動(dòng)很快,流失率高,如何避免這種現(xiàn)象?能否發(fā)展出一批對(duì)企業(yè)高度忠誠(chéng)的客戶(hù)群,優(yōu)先與你們合作?新客戶(hù)開(kāi)拓很辛苦,是否有老客戶(hù)幫你介紹優(yōu)質(zhì)客戶(hù)?客戶(hù)關(guān)系是營(yíng)銷(xiāo)人員特別關(guān)注的重點(diǎn),贏得客戶(hù)關(guān)系,同時(shí)也就是贏得了客戶(hù)信任,獲取了客戶(hù)忠誠(chéng)度。在市場(chǎng)日益成熟的今天,一個(gè)忠誠(chéng)的客戶(hù)給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值是不可替代的。

本次課程,張老師會(huì)運(yùn)用以通俗易懂的方式,讓學(xué)員將從實(shí)際操作的層面上,掌握如何提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)能力,重新設(shè)計(jì)企業(yè)服務(wù)組合,匹配和滿(mǎn)足客戶(hù)的核心訴求,維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

【課程收益】

打造良好的個(gè)人形象及企業(yè)形象,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌形象;

樹(shù)立正確的職業(yè)化意識(shí)與積極的工作心態(tài),增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神,提高責(zé)任意識(shí)、自動(dòng)自發(fā),快樂(lè)、高效工作

掌握工作中基礎(chǔ)禮儀規(guī)范和溝通技巧,提升整體服務(wù)水平及顧客滿(mǎn)意度

如何設(shè)計(jì)企業(yè)的服務(wù)組合策略,提高服務(wù)質(zhì)量

掌握如何維護(hù)與客戶(hù)的良好關(guān)系

現(xiàn)場(chǎng)解答企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,真正做到:傳道、授業(yè)、解惑

【課程特色】

咨詢(xún)式培訓(xùn),哲學(xué)思辨,親操案例,互動(dòng)研討,現(xiàn)場(chǎng)答疑,學(xué)之能用。

深入淺出的理論講解(分析模型),使用簡(jiǎn)單實(shí)用的工具操作(分析工具)

【課程對(duì)象】

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、各部門(mén)經(jīng)理等中高管人員、從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)或者產(chǎn)品設(shè)計(jì)的所有相關(guān)人員

【課程時(shí)間】

1-2天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

案例導(dǎo)入:以服務(wù)著稱(chēng)的海底撈為何關(guān)閉400個(gè)分店?

一、如何理解營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品、服務(wù)之間關(guān)系?

1、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段分析

服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征

服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的機(jī)會(huì)

2、營(yíng)銷(xiāo)中的產(chǎn)品

產(chǎn)品整體概念與產(chǎn)品組合框架

產(chǎn)品組合深度分析

產(chǎn)品組合如何優(yōu)化

3、營(yíng)銷(xiāo)中的服務(wù)

服務(wù)及其特性

服務(wù)的類(lèi)型

服務(wù)的作用

服務(wù)的設(shè)計(jì)

工具:通用矩陣分析、銷(xiāo)售利潤(rùn)分析

二、如何設(shè)計(jì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)7Ps策略?

案例導(dǎo)入:營(yíng)銷(xiāo)(銷(xiāo)售)人員都要回答客戶(hù)的哪三個(gè)為什么?

1、人員策略

企業(yè)服務(wù)人員的理念與技能

顧客參與設(shè)計(jì)

2、有形展示的設(shè)計(jì)

有形展示分類(lèi)

有形展示設(shè)計(jì)

3、服務(wù)流程的優(yōu)化

顧客體驗(yàn)

服務(wù)優(yōu)化

服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)

分析工具:服務(wù)質(zhì)量差距分析

小組討論:畫(huà)出你所在企業(yè)的服務(wù)藍(lán)圖

三、如何維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系?

案例導(dǎo)入:DR鉆戒如何獲得客戶(hù)喜歡?

1、客戶(hù)關(guān)系體系框架

客戶(hù)關(guān)系的三個(gè)關(guān)鍵

ü 接觸點(diǎn)

ü 溝通技巧

ü 需求點(diǎn)

客戶(hù)關(guān)系的十個(gè)攻略

ü 保貨源

ü 提高銷(xiāo)售力

ü 試銷(xiāo)優(yōu)先

ü 關(guān)注客戶(hù)公關(guān)需求

ü 中高層對(duì)接

ü 與客戶(hù)一起設(shè)計(jì)方案

ü 征詢(xún)客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的意見(jiàn)

ü 獎(jiǎng)勵(lì)政策

ü 信息及時(shí)有效溝通

ü 座談會(huì)

2、打造客戶(hù)共情力

建立客戶(hù)關(guān)系

掌握客戶(hù)感知

3、由客戶(hù)滿(mǎn)意到客戶(hù)忠誠(chéng)

客戶(hù)關(guān)懷

全員營(yíng)銷(xiāo)

CRM

4、客戶(hù)抱怨的處理

客戶(hù)抱怨處理六步法

ü 認(rèn)真聆聽(tīng)、重復(fù)問(wèn)題、假設(shè)性解決、認(rèn)同或贊美、正面論證、提問(wèn)和再次促成

模擬演練:如何處理不同情境下的客戶(hù)抱怨

四、現(xiàn)場(chǎng)收集的學(xué)員問(wèn)題解答

      通常答題時(shí)間為0.5-1小時(shí),2天以上課程可設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)的研討咨詢(xún)環(huán)節(jié)

其他課程

無(wú)洞察 不營(yíng)銷(xiāo)—市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4C洞察能力提升
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【課程背景】我們所處的是一個(gè)VUCA特征的時(shí)代,市場(chǎng)的變化越來(lái)越快、客戶(hù)的需求似乎也越來(lái)越難以捉摸,很多企業(yè)都希望命中客戶(hù)真正的、深層次的需求!面對(duì)同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,差異性越來(lái)越小,迭代與模仿同步加速的市場(chǎng)現(xiàn)狀,市場(chǎng)洞察和需求管理驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,遠(yuǎn)比以競(jìng)品對(duì)標(biāo)來(lái)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)更有效、更有價(jià)值!市場(chǎng)洞察是企業(yè)抓住未來(lái)趨勢(shì)的關(guān)鍵,需求管理是識(shí)別客戶(hù)真正需求、未來(lái)需求的根本。市場(chǎng)洞察和需求管理驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,遠(yuǎn)
無(wú)洞察 不營(yíng)銷(xiāo)—市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)3C洞察分析
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
【課程背景】我們所處的是一個(gè)VUCA特征的時(shí)代,市場(chǎng)的變化越來(lái)越快、客戶(hù)的需求似乎也越來(lái)越難以捉摸,很多企業(yè)都希望命中客戶(hù)真正的、深層次的需求!面對(duì)同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,差異性越來(lái)越小,迭代與模仿同步加速的市場(chǎng)現(xiàn)狀,市場(chǎng)洞察和需求管理驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,遠(yuǎn)比以競(jìng)品對(duì)標(biāo)來(lái)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)更有效、更有價(jià)值!市場(chǎng)洞察是企業(yè)抓住未來(lái)趨勢(shì)的關(guān)鍵,需求管理是識(shí)別客戶(hù)真正需求、未來(lái)需求的根本。市場(chǎng)洞察和需求管理驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,遠(yuǎn)
市場(chǎng)意識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)思維
其他
【課程背景】面對(duì)同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,差異性越來(lái)越小,迭代與模仿同步加速的市場(chǎng)現(xiàn)狀,憑一個(gè)人一個(gè)部門(mén)的銷(xiāo)售盈利模式,來(lái)承受?chē)?yán)峻市場(chǎng)考驗(yàn)已愈顯乏力,組織生存不再可能依靠一個(gè)、一群銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員的利潤(rùn)回流。營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)間競(jìng)爭(zhēng)力的比拼,成為組織資源整合能力的對(duì)戰(zhàn)。組織內(nèi)部門(mén)間協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn),是從數(shù)量和規(guī)模向質(zhì)量和效率的轉(zhuǎn)變,需要特別重視全面提升組織整體戰(zhàn)斗力。商業(yè)社會(huì)中,市場(chǎng)上找不到無(wú)往不利,包治百病的營(yíng)銷(xiāo)
消費(fèi)者心理與行為洞察
心理學(xué)
【課程背景】現(xiàn)代市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),要求企業(yè)不僅要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與優(yōu)良的服務(wù),還需要準(zhǔn)確洞察消費(fèi)者心理與行為。以顧客為中心,是國(guó)內(nèi)企業(yè)在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成的核心理念之一。然而,理念畢竟不等于實(shí)踐,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得主動(dòng),必須切實(shí)將“以顧客為中心”落到實(shí)處。古詩(shī)云:“問(wèn)渠哪能清如許,唯有源頭活水來(lái)”。套用一下古人的話(huà):“欲問(wèn)成功路漫漫,唯有創(chuàng)新寬又廣”。消費(fèi)者正在成為營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)越來(lái)越重要
無(wú)數(shù)據(jù) 不價(jià)值—基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
【課程背景】當(dāng)今時(shí)代,幾乎每個(gè)企業(yè)都在“吶喊”著大數(shù)據(jù)是未來(lái)的趨勢(shì),未來(lái)是大數(shù)據(jù)時(shí)代,但是真正能夠過(guò)濾乃至分析數(shù)據(jù)的企業(yè)確是鳳毛菱角。更多的時(shí)候大數(shù)據(jù)僅僅是我們的一個(gè)流行口號(hào)而沒(méi)有真正加以運(yùn)用,數(shù)據(jù)是未來(lái)企業(yè)唯一資源,大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)意味著高效、精準(zhǔn)、成本低、全自動(dòng)化,讓企業(yè)從人海戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的泥潭中拔出來(lái)。為什么搜索廣告效果差了?為什么團(tuán)購(gòu)效果也差了?為什么傳統(tǒng)的用戶(hù)細(xì)分、STP在大數(shù)據(jù)提出的用
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