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張志濱
  • 張志濱企業(yè)高管領導力提升導師,政企大客戶實戰(zhàn)銷售培訓專家
  • 擅長領域: 領導力 團隊管理 執(zhí)行力 戰(zhàn)略規(guī)劃
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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有效溝通及商務談判技巧(政企項目、地產(chǎn)市場)

主講老師:張志濱
發(fā)布時間:2024-02-20 15:39:04
課程領域:通用管理 談判技巧
課程詳情:

【課程背景】

在一些重要的政府項目、地產(chǎn)項目、國企項目中,政商關系維護,合乎規(guī)格的接待場合、接待水平、接待禮儀,既是一種溝通公關技巧,也反映了彼此的關系走向。

     在談判中,由于各方的地位、角色、實力的不同,也相應要采取務實的談判技巧。

本門課程,針對政商、政務、商務談判的一些典型場景,通過案例分析、場景演練,集中探討政商關系發(fā)展之道,政企合作、事務溝通、公關交往禮儀原則和談判策略實踐,幫助企業(yè)更好地運用政府資源、相關社會資源。

課程內(nèi)容形式多樣,包括系統(tǒng)講授、案例討論、場景演練等。

【課程收益】

了解政府系統(tǒng)的運作規(guī)律和政商文化差異,形成適應本企業(yè)的政商接待公關溝通原則,全面提升公司政商交往、接待工作規(guī)范性與品質(zhì)、

學習如何培養(yǎng)專業(yè)、有氣場的政商接待的商務形象和言談舉止接待人員能力與舉止行為

學習常見的商務談判場景策略制定、對手分析、處理利益矛盾的手段及破解之道

【課程特色】思想獨到;內(nèi)容精彩,邏輯清晰;學而能用;案例豐富;互動活躍;

【課程對象】商務總監(jiān)、  合約總監(jiān)、  項目總監(jiān)、營銷總監(jiān)、工程項目部門負責人等

【課程時間】  1 天

【課程大綱】

一、 理與禮結合的中國傳統(tǒng)文化與商業(yè)禮儀

中國重禮治與西方重法治

禮是日常習俗的行為準則

禮是符合道德理性的行為規(guī)范

中國傳統(tǒng)禮儀與現(xiàn)代商業(yè)禮儀文化

二、 塑造有氣質(zhì)、有汽車的禮儀形象

基本禮儀

表達尊重的方式

語言辭令:問候、敬語與謙語

表達:擲地有聲、剛?cè)岵?/p>

容貌服飾:莊重與真誠

餐請規(guī)范:坐次與互動

政務商務交往的規(guī)格禮數(shù)

商務交往重在禮尚往來

商務禮儀與政務禮儀的規(guī)范差別

接待等級與檔次規(guī)格

中大型地產(chǎn)項目企業(yè)高管、中管

政府機關的省部級領導

廳局級領導

縣處級及以下

場景禮儀

拜訪與接待

談判與簽約

典禮與會議

禮儀流程

場地布置

簽約流程

致辭講話順序

場景變化與禮數(shù)應變

VIP政務商務接待禮儀

接待計劃

人員等級與規(guī)格程序

行程安排、流程安排原則

迎來送往的禮儀

如何接機接站

如何安排住宿

如何饋贈禮物

接待招待禮儀安排

如何安排和組織宴會

規(guī)格檔次

座次安排

敬辭、謙語

餐桌禮儀行為

三、 談判中的策略與爭端處理技巧

影響談判成功的因素

談判原則、立場

談判目標、底線

談判主導地位、實力、變通項目

分析對手

談判者之間的信息差別

談判經(jīng)驗和技巧

常見談判場景中的要務

與業(yè)主發(fā)、甲方的主合同談判

與分包商、分供商的采購談判

與分包工程結算談判

談判中的策略及破解

依法造勢

先發(fā)制人

后發(fā)制人

責權利的均衡

蠶食策略

優(yōu)中取優(yōu)

敢于說不,乃至推出

抓大放小的讓步交換

團隊配合

四、 場景演練

場景角色演練

觀察點評與策略改進

課程總結

其他課程

政企客戶市場開發(fā)與深度營銷
市場營銷
【課程背景】為什么一些政企市場、重點客戶久攻不下?    為什么代理渠道商不能夠穩(wěn)定地與我們合作?成交的關鍵到底有哪些?決定成交的是哪些人?    如何避免來自客戶的價格壓力?    如何避免客戶的流失?    在日益競爭激烈的商戰(zhàn)中,企業(yè)
政通人和-政商關系與政企合作實操技巧
其他
【課程背景】近年來,政企項目都圍繞新能源、節(jié)能環(huán)保雙碳、著數(shù)字經(jīng)濟、智慧城市、新基建產(chǎn)業(yè)升級、鄉(xiāng)村振興等主題展開,環(huán)節(jié)多、復雜度高、往往牽動到政府各級領導、行業(yè)職能管理部門、研究設計院、大型國有和民營企業(yè)、招投標公司、競爭廠家及代理渠道商的。政企項目頭緒多,周期長,項目變化不定,理想的銷售人員,不僅要為客戶帶來先進的觀念,幫助他們抓住前所未有的機會,也要尋找內(nèi)外資源幫助客戶沖破來自內(nèi)部的創(chuàng)新阻撓。
贏在內(nèi)功-政企客戶市場的銷售技能提升
營銷技能
【課程背景】政企客戶市場是企業(yè)營銷必須要涉及的硬市場,然后貴企業(yè)是否受到下述問題的困擾:一些所謂的重點政企客戶,久攻不下,很難進入?興奮簽下的單子卻像雞肋,不但瘦的可憐,還給生產(chǎn)、采購帶來麻煩?    為什么每年銷售額在不斷增長,來自客戶的訂單比例卻下降?    如何避免來自政企大客戶的不斷的價格壓力?隨著雙方戰(zhàn)略的調(diào)
突破內(nèi)卷,從服務中致勝,關鍵客戶和利潤的雙保留
客戶服務
在一些越來越擁擠的市場環(huán)境中,產(chǎn)品之間的差異性越來越小,同質(zhì)化競爭越來越激烈。客戶與我們的粘性并沒有您想象的那么牢固,71% 的 B2B 客戶表示愿意在必要時更換供應商。消除戰(zhàn)略性客戶流失的關鍵,是產(chǎn)品提供者不得不考慮附給產(chǎn)品更多的價值以滿足市場的需求,同時也要掌握和引導客戶需求,由此產(chǎn)生出更多的服務內(nèi)容和服務性的附屬產(chǎn)品,讓客戶更加滿意。產(chǎn)品功能趨向同質(zhì)化,服務成為贏得客戶和利潤的關鍵。有形產(chǎn)品
從戰(zhàn)略到執(zhí)行 年度銷售目標與計劃制定工作坊
執(zhí)行力
【課程背景】《孫子兵法》的核心思想是“上兵伐謀”,強調(diào)戰(zhàn)前謀略和籌劃是決勝的關鍵因素。“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎!吾以此觀之,勝負見矣。” 歷史上,最偉大的軍事勝利幾乎總是在計劃好的地方取得的。計劃是日常生活的一個特征——無論是在生活中,還是在生意場上,沒有計劃,我們的努力動作將是完全混亂和隨機的。計劃不周的危險在某些環(huán)境中會比在其他環(huán)
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