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張祝光
  • 張祝光中層管理及保險營銷實戰(zhàn)導師
  • 擅長領域: 問題分析與解決 創(chuàng)新思維 銀保營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:濟南市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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新時代背景下的專業(yè)化招募(增員)流程

主講老師:張祝光
發(fā)布時間:2024-09-23 15:02:27
課程領域:市場營銷 銀保營銷
課程詳情:

【課程背景】

保險業(yè)隨著時代大潮進入到移動互聯(lián)和人工智能新時代。國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展在變化,社會人口結構在變化,保險監(jiān)管導向也在發(fā)生變化。如果我們的招募、銷售、管理模式不隨時代而變,必將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

在招募和組織發(fā)展方面,增員對象的受教育程度越來越高,對招募者和管理者的專業(yè)化的要求也越來越高。僅僅依靠過往的方式,顯然不能適應新時代的需要。

【課程收益】

● 探究新形勢下招募和組織發(fā)展的新模式;

● 幫助學員建立組織發(fā)展的專業(yè)化理念;

● 掌握招募方面的專業(yè)流程、方法、工具和技巧;

● 采用演練方式,讓學員熟練掌握關鍵

● 幫助學員建立起以專業(yè)招募流程為核心的組織發(fā)展新模式。

【課程特色】

課程過程中,帶著學員一同思考,采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式,讓學員最快速掌握知識。干貨,沒有廢話;實戰(zhàn),學了就能用;案例選取精彩、典型

【課程對象】保險(個人壽險)團隊長、營銷主管、招募負責人

【課程時間】1-2天(6小時/天)

【課程大綱】

課前作業(yè):提前準備經(jīng)過審查的3—5個待解決的團隊問題。

前言:團隊問題——問題界定有效聚焦

思考:問題是怎么樣產(chǎn)生的?

一、5G+AI時代對保險營銷團隊產(chǎn)生哪些影響?

1. 移動互聯(lián)+人工智能新時代帶來的“驚喜”

2. 環(huán)境在變化

ü 客戶在變

ü 屬員在變

ü 招募對象在變

ü 同行也在變

3. 新時代大浪潮下的保險業(yè)何去何從?

ü 大數(shù)據(jù)對保險業(yè)的影響

ü 人工智能對保險業(yè)的影響

ü 個人節(jié)點化對保險業(yè)的影響

ü 人口結構變化對保險業(yè)的影響

ü 長短期經(jīng)濟周期對保險業(yè)的影響

ü 工業(yè)時代的保險發(fā)展周期律還在嗎?

ü 大浪潮對我們自己是機遇還是挑戰(zhàn)?

二、 營銷管理者必須做出哪些轉(zhuǎn)變以應對變化?

1. 更新觀念

2. 更新能力

ü 專業(yè)銷售能力

ü 專業(yè)招募能力

ü 專業(yè)培育能力

3. 什么是專業(yè)化?

ü 視頻:一支平庸車隊的大逆襲

ü 細化

ü 優(yōu)化

ü 流程化

4. 專業(yè)從哪里來?

ü 分組討論:怎樣才能讓團隊變得更專業(yè)?

ü 學習:如何從外部與內(nèi)部汲取營養(yǎng)?

ü 訓練:如何從新手變成高手?

ü 習慣:如何從平庸走向卓越?

三、招募(增員)模式需要哪些新轉(zhuǎn)變?

1. 目標人群的轉(zhuǎn)變

2. 招募觀念的轉(zhuǎn)變

3. 吸引方式的轉(zhuǎn)變

4. 篩選模式的轉(zhuǎn)變

5. “我們”需要的轉(zhuǎn)變

ü 無論起點如何,我都能變得更好

ü 初心,是改變的動力

ü “同工不同酬”

ü 不能在“學會走”之后才開始走路

四、專業(yè)化招募流程總述

ü 視頻:招募就像談戀愛

ü 討論:怎樣才能贏得招募對象的認可?

1. 多輪招募面談模式的目的

ü 增加信任與了解

ü 降低做決定的跨度

ü 增加篩選的精準度

ü 招募中的“推”與“拉”

2. 專業(yè)化招募面談流程

招募渠道

電話邀約

接觸(初次)面談

深度接觸方式與選才面談

事業(yè)說明會

規(guī)劃性面談

3. 體驗

接觸性體驗

參與性體驗

實操性體驗

4. 篩選

篩選是必然

篩選的目的和原則

為什么會不做篩選?

五、招募渠道

1. 通路決定成敗

2. 招募來源的三大渠道

3. 網(wǎng)絡時代的陌生增員

4. 案例分享:將緣故和轉(zhuǎn)介紹用的極致的“養(yǎng)魚”計劃

六、電話邀約

1. 邀約的目的

2. 邀約前的準備

3. 邀約的關鍵步驟

4. 邀約的操作要領

5. 電話邀約話術

6. 實戰(zhàn)演練:電話邀約

7. 邀約的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與技能優(yōu)化

七、接觸性面談

1. 面談的目的

2. 面談的準備

3. 人才畫像

4. 建立招募標準

5. 面談的方向

6. 接觸性面談的主要流程

7. 實戰(zhàn)演練:接觸性面談

八、深度接觸與選才面談

1. 深度接觸的目的

2. 當前可操作的多種接觸模式

3. 新形勢下事業(yè)說明會的操作

4. 深度面談(個人事業(yè)說明會)的要點與技巧

九、規(guī)劃性面談

目的是什么?

面談要點與注意事項

課程回顧

課程結束

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