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【培訓(xùn)對象】
【培訓(xùn)收益】
課程收益：
一、招聘，企業(yè)自我對話先行
二、招聘過程中HR的定位及角色
三、招聘途徑及在招聘過程企業(yè)適合的人選
《招聘通關(guān)》
1、招人難嗎？
2、招不到合適的員工？招的職位不滿意？
3、人力資源部門、HR在招聘過程中如何體現(xiàn)企業(yè)形象？
4、招聘的步驟、前期準(zhǔn)備、留給面試者的印象？
5、如何在招聘第一關(guān)，讓求職者有意加入企業(yè)一起前行；
課程大綱：
一、初識招聘
二、招聘管理
三、實施招聘
四、招聘后的跟進及保持人員穩(wěn)定
課程收益：
一、招聘，企業(yè)自我對話先行
二、招聘過程中HR的定位及角色
三、招聘途徑及在招聘過程企業(yè)適合的人選
總結(jié)：
招聘，招的是人；
通的是企業(yè)文化訂可。
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評價：
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