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周惠忠
  • 周惠忠資深質(zhì)量、環(huán)境與安全健康管理專家
  • 擅長領(lǐng)域: 安全生產(chǎn) 質(zhì)量管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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EHS風(fēng)險識別、評估控制及應(yīng)急管理

主講老師:周惠忠
發(fā)布時間:2024-01-11 14:45:14
課程領(lǐng)域:通用管理 其他
課程詳情:
課程收益:

本課程結(jié)合中國環(huán)境、職業(yè)健康與安全法律法規(guī)現(xiàn)狀,按類別介紹相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,幫助企業(yè)控制法律法規(guī)的合規(guī)性風(fēng)險:

辨識、分析和預(yù)測工廠內(nèi)部存在的環(huán)境因素和危險、有害因素及可能導(dǎo)致的危險、危害后果和程度,提出合理可行的HES控制對策措施,指導(dǎo)環(huán)境因素、危險源監(jiān)控和事故預(yù)防,以達(dá)到最低事故率、最少損失和最優(yōu)化的環(huán)保安全投資效益:

1.提高HSE本質(zhì)化程度

2.實現(xiàn)全過程HSE控制

3.建立HSE管理的最優(yōu)方案,為決策提供依據(jù)

4.為實現(xiàn)HSE技術(shù)、HSE管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化創(chuàng)造條件

培訓(xùn)對象:

HSE體系工程師、體系推進(jìn)小組、內(nèi)審員、管理者代表、部門主管等

課程大綱:

第一講:幾個重要概念

1.環(huán)境因素

2.環(huán)境影響

3.污染預(yù)防

4.危險源

5.風(fēng)險

6.事件

7.可以接受的風(fēng)險

第二講:環(huán)境因素與危險源辨識區(qū)域劃分

1.企業(yè)周邊環(huán)境

2.總平面布置

3.工作活動(涉及人、機(jī)、料、法、環(huán))

4.相關(guān)方活動(如訪客、運輸車輛、廠內(nèi)施工作業(yè)等)

5.臨時性特定活動(如出差、檢修、動火等)

6.案例練習(xí):明確環(huán)境因素與危險源辨識范圍

第三講:環(huán)境因素辨識與評價

1.環(huán)境因素識別“四大原則”

a)識別全面

b)識別具體

c)明確環(huán)境影響

d)環(huán)境因素的命名

2.環(huán)境因素識別方法介紹:過程方法

3.環(huán)境因素評價

a)是非判斷法

b)多因子評分法

c)重要環(huán)境因素判定

4.環(huán)境因素識別評價表的設(shè)計

5.案例練習(xí):車間環(huán)境因素辨識與評估

第四講:危險源辨識與風(fēng)險評估

1.第一類危險源與第二類危險源

2.危險源、事件(事故)、安全措施與安全隱患之關(guān)聯(lián)關(guān)系

3.危險源辨識方法介紹

4.預(yù)先危險分析法(PHA):按照GB/T13861-2009《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》的方法識別危險源;

a)人的因素

b)物的因素

c)環(huán)境因素

d)管理因素

5.故障樹分析法(FTA):按照GB6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》的方法識別危險源

a)工廠常見15類事故分析

b)工廠常見7類職業(yè)病危害因素

6.危險源之描述

7.風(fēng)險評估

a)RS法介紹

b)LEC法介紹

c)風(fēng)險分級

8.危險源辨識與風(fēng)險評估表設(shè)計

案例練習(xí):車間危險源辨識

第五講:環(huán)境與職業(yè)危害風(fēng)險控制策劃

1.環(huán)境污染風(fēng)險控制原則

a)消除、減少、控制

2.職業(yè)危害風(fēng)險控制原則

a)消除、替代、工程控制、標(biāo)識/警告與(或)管理措施、個人PPE

3.常用環(huán)境與職業(yè)危害風(fēng)險控制措施介紹

a)三廢管理

b)化學(xué)品管理

c)消防管理

d)機(jī)械安全

e)飲食衛(wèi)生

f)職業(yè)病管理

g)電力安全

h)特種設(shè)備管理

i)特定危險作業(yè)管理

j)承包方與訪客管理

k)個人PPE管理

第六講:MOC變更管理

1.“四新”變更管理管理

2.生產(chǎn)管理“五要素”變更管理

第七講:應(yīng)急管理

1.確定EHS應(yīng)急事故類型

2.綜合預(yù)案

3.專項預(yù)案

4.現(xiàn)場處置方案

5.應(yīng)急準(zhǔn)備管理

6.培訓(xùn)、演練、總結(jié)與評審

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