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朱修權(quán)
  • 朱修權(quán)一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： MTP 跨部門(mén)溝通 管理技能提升 職業(yè)素養(yǎng) 情緒與壓力管理
  • 講師報(bào)價(jià)： 面議
  • 常駐城市：廈門(mén)市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià)： 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理能力提升
團(tuán)隊(duì)管理
模塊一：團(tuán)隊(duì)管理常見(jiàn)問(wèn)題梳理1.  中國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的困境2.  團(tuán)隊(duì)管理常見(jiàn)的七個(gè)問(wèn)題3.  團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀的分析4.  員工被管理的心理痛點(diǎn)分析5.  常見(jiàn)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙6.  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的核心與現(xiàn)實(shí)管理的矛盾點(diǎn)分析模塊二：高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)管理能力提升1.針對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)施隨崗輔導(dǎo)?&
打造高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
執(zhí)行力
模塊一：提高隊(duì)伍的主動(dòng)性與積極性1.  系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)與管理現(xiàn)狀分析?  精細(xì)化管理的構(gòu)想與困境?  工作持續(xù)推進(jìn)的難點(diǎn)與障礙?  行業(yè)發(fā)展面臨的新局面?  團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀面臨的困境該如何破局2.  干部職工應(yīng)該具備的積極經(jīng)營(yíng)思維?  疫情之后基于經(jīng)營(yíng)的新思路分析?  市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
郵政公司郵務(wù)類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)員新時(shí)期經(jīng)營(yíng)能力提升
營(yíng)銷(xiāo)技能
模塊一：當(dāng)前郵政各類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)及市場(chǎng)前景分析   1.  郵政業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)展望?  郵政普遍服務(wù)向公共服務(wù)及文創(chuàng)服務(wù)轉(zhuǎn)型?  郵政包快服務(wù)向現(xiàn)代寄遞服務(wù)轉(zhuǎn)型?  文化傳媒業(yè)務(wù)向新媒體及文化傳播服務(wù)轉(zhuǎn)型?  傳統(tǒng)金融向現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型?  “一體兩翼”的快速發(fā)展轉(zhuǎn)型2
農(nóng)商銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人精細(xì)化管理經(jīng)營(yíng)能力提升
營(yíng)銷(xiāo)技能
模塊一農(nóng)信行社管理現(xiàn)狀之關(guān)鍵問(wèn)題解析1.關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理的困惑?為什么部門(mén)/網(wǎng)點(diǎn)的目標(biāo)很難達(dá)成？?為什么員工不能和你一條心？?如何讓員工在團(tuán)隊(duì)中有幸福感？?如何讓管理變得簡(jiǎn)單輕松？?如何讓新制度自動(dòng)自發(fā)的落地？2.銀行各部門(mén)精細(xì)化管理三個(gè)核心?如何提高員工積極性?如何提升員工營(yíng)銷(xiāo)技能?如何搞好內(nèi)控管理【案例分析】如何讓員工“想干事，會(huì)干事，不出事”3.精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)管理三大抓手?結(jié)果管理【案例分析】如何評(píng)

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