第一模塊：執(zhí)行力的概念和內(nèi)涵

1. 課程導(dǎo)言

1)發(fā)生任何事情都對(duì)我有所幫助

2)擁抱改變，成就無(wú)限

3)一點(diǎn)突破，全面提升

2. 執(zhí)行力概述

1)做事不到位  

2)差不多先生

3)執(zhí)行力-就是競(jìng)爭(zhēng)力

3. 執(zhí)行力的概念和內(nèi)涵

4.國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)家談執(zhí)行力

5.案例分析

 知名企業(yè)高效執(zhí)行力的案例分享

6.課程活動(dòng)動(dòng)

 展現(xiàn)主動(dòng)積極的行動(dòng)力

7.學(xué)員分享

第二模塊：執(zhí)行力定義與重要性

1.課程導(dǎo)言

2.什么是執(zhí)行力

3.企業(yè)面臨的執(zhí)行力管理瓶頸

4..執(zhí)行力是企業(yè)當(dāng)下關(guān)注的焦點(diǎn)

1)向西點(diǎn)軍校學(xué)執(zhí)行力

2)打造企業(yè)高效執(zhí)行能力

5.了觧企業(yè)執(zhí)行不力的原因

6.案例研討

 國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)執(zhí)行力案例研討

7.小組討論(頭腦風(fēng)暴)

 造成企業(yè)(部門(mén))執(zhí)行力不彰的原因

8. 企業(yè)(部門(mén))執(zhí)行力不彰的原因分析

第三模塊：高效執(zhí)行力的關(guān)鍵要素

1.課程導(dǎo)言

2.塑造企業(yè)執(zhí)行力三大核心文化

1)企業(yè)使命塑造

2)企業(yè)愿景確認(rèn)

3)企業(yè)價(jià)值觀的建設(shè)

3.建設(shè)企業(yè)執(zhí)行力的三大核心流程

1)戰(zhàn)略流程—執(zhí)行流程的基石

2)人員流程—執(zhí)行流程的核心

3)運(yùn)營(yíng)流程—執(zhí)行流程的體現(xiàn)

4.掌握高效執(zhí)行力的六大關(guān)鍵要素

5.執(zhí)行力視頻教學(xué)

6.案例研討

 國(guó)內(nèi)知名企業(yè)執(zhí)行力案例分析

第四模塊：高效執(zhí)行力的的方與工具運(yùn)用

1.課程導(dǎo)言

2.提升執(zhí)行力十大步驟

3.提升企業(yè)及（部門(mén)）執(zhí)行力方法

4．企業(yè)執(zhí)行力的有效工具運(yùn)用

5．企業(yè)執(zhí)行力成功經(jīng)驗(yàn)

6.執(zhí)行力視頻教學(xué)

7.小組討論

 如何有效提升企業(yè)或團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力

8.學(xué)員分享

第五模塊：提升執(zhí)行力的素養(yǎng)和能力

1.課程導(dǎo)言

2.確保高效執(zhí)行力意識(shí)

3.提升高效執(zhí)行力的基本素養(yǎng)

4.培養(yǎng)高效執(zhí)行力的能力

5．分組討論：如何快速提升個(gè)人執(zhí)行能力

6．課程體驗(yàn)活動(dòng)

7．課程體驗(yàn)分享

第六模塊：提升個(gè)人執(zhí)行能力與方法

1.課程導(dǎo)言

2.如何提升個(gè)人執(zhí)行能力

3.有效提升個(gè)人執(zhí)行力十招

4.課程活動(dòng)

5.執(zhí)行力與責(zé)任精神

6.案例研討

7.學(xué)習(xí)心得分享

第七模塊：課程總結(jié)與學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化  

1.課程總結(jié)

2.學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化

3.珍重再會(huì)