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浮詠晨
  • 浮詠晨職業(yè)化禮儀高級(jí)認(rèn)證講師,PTT培訓(xùn)導(dǎo)師資格,薩提亞家庭治療研修TTT培訓(xùn)導(dǎo)師資格
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 溝通技巧 管理者技能提升 商務(wù)禮儀 職業(yè)素養(yǎng)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:西安市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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服務(wù)意識(shí)與客溝通技巧培訓(xùn)

主講老師:浮詠晨
發(fā)布時(shí)間:2021-12-03 11:26:26
課程詳情:

課程大綱

提升服務(wù)意識(shí),與客溝通技巧——是企業(yè)對(duì)每位員工的基本要求,也是體現(xiàn)企業(yè)對(duì)客服務(wù)宗旨的具體表現(xiàn)。一個(gè)態(tài)度熱情、工作主動(dòng)積極、面帶微笑的人,表現(xiàn)出的不僅僅是個(gè)人的職業(yè)化程度,更是所在公司良好氛圍和優(yōu)秀企業(yè)文化的表現(xiàn),這種表現(xiàn)不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)影響力,更能給客戶以信心。

浮詠晨老師根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制訂出一套個(gè)性化的服務(wù)流程與溝通技巧,幫助一線對(duì)客員工提高服務(wù)意識(shí),**對(duì)服務(wù)流程及溝通技巧的不斷實(shí)踐并在工作中靈活運(yùn)用,終將會(huì)提升員工服務(wù)品質(zhì)、加強(qiáng)對(duì)外溝通的橋梁,提高企業(yè)形象及社會(huì)影響力。

窗口骨干員工及基層管理人員

培訓(xùn)時(shí)間:6小時(shí)

能夠使學(xué)員全面系統(tǒng)地了解和掌握服務(wù)規(guī)范、流程、心態(tài)、意識(shí)及不同性格客戶特質(zhì),面對(duì)異議、突發(fā)事件等,如何調(diào)整情緒、如何控制現(xiàn)場(chǎng)、如何處理、如何溝通、如何完善等等,在提高服務(wù)水平的同時(shí)提升服務(wù)意識(shí),促進(jìn)企業(yè)員工職業(yè)化。

引子話題:為什么要學(xué)習(xí)提升服務(wù)意識(shí)與客溝通技巧,對(duì)我有什么好處?

一、觀念與心態(tài)(自我認(rèn)知)

1、提到“服務(wù)”,您會(huì)聯(lián)想到哪些行業(yè)? (服務(wù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力)

2、如果您作為客戶,您喜歡什么樣的服務(wù)人員?(打造企業(yè)與個(gè)人品牌)

3、在服務(wù)的過程中,您喜歡什么樣的客戶?(能當(dāng)面說出來的才是好客戶)

4、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)我們意味著什么?(助人者自助)

二、“全心全意”的服務(wù)意識(shí)打造

1、心(服務(wù)發(fā)自內(nèi)心、服務(wù)回報(bào)真心、服務(wù)訓(xùn)練愛心)

2、要(要真誠、要感恩、要貼心)

3、美

(1)語言美(語言軟墊技巧學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)角色扮演)

(2)形象美(專業(yè)的形象、得體的行為、細(xì)節(jié)的關(guān)注)

(3)姿勢(shì)美(身體語言訓(xùn)練)

4、好(服務(wù)技術(shù)好、客人評(píng)價(jià)好、服務(wù)效益好)

案例:優(yōu)質(zhì)服務(wù)為業(yè)績(jī)加分!

分享:他們這樣是 “拼服務(wù)”,啊?

分析:現(xiàn)場(chǎng)討論、角色帶入

三、服務(wù)的目標(biāo):客戶滿意100分!

視頻代入:

企業(yè)員工人員需要完全明確——

你的服務(wù)對(duì)象——與消費(fèi)者        

你的訴求對(duì)象——與消費(fèi)者                     

你的保護(hù)對(duì)象——與消費(fèi)者

1、缺乏服務(wù)意識(shí)的具體表現(xiàn)(對(duì)標(biāo)游戲:大家來找茬)

(1)我不懂,我不清楚,你自己找!

(2)準(zhǔn)備下班啦,改天再來!

(3)你沒見我忙?

(4)協(xié)調(diào)性差

(5)團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)

(6)推脫責(zé)任

(7)面對(duì)問題,視而不見

(8)態(tài)度生硬

(9)東拉西扯

(10)嫌貧愛富

(11)行為不端

(12)個(gè)人英雄主義

2、服務(wù)流程優(yōu)化(客戶價(jià)值判定)

(1)站相迎  

(2)笑相問

(3)禮貌接                      

(4)及時(shí)辦

(5)巧接待

(6)站相送

3、服務(wù)用“心”感受(先換位思考需求、在本位提供給予)

(1)角色如何換位、心態(tài)如何換位

(2)案例:全員服務(wù),提升企業(yè)整體形象

4、服務(wù)意識(shí)的提升培養(yǎng)(四化)

(1)制度化(反思:是否糊弄上級(jí)?)

(2)系統(tǒng)化(反思:是否應(yīng)付檢查?)

(3)規(guī)范化(反思:不要有規(guī)定不行!)

(4)創(chuàng)新化(反思:不要成為口號(hào)!)

5、服務(wù)意識(shí)的提升塑造

(1)服務(wù)的奉獻(xiàn)心態(tài)

(2)服務(wù)的履信心態(tài)

(3)服務(wù)的忠誠心態(tài)

(4)服務(wù)的上進(jìn)心態(tài)

(5)服務(wù)的主人翁意識(shí)

服務(wù)理念:“服務(wù)客戶,貼近客戶,忠誠客戶,感動(dòng)客戶”

四、與客戶溝通技巧

視頻導(dǎo)入:實(shí)拍客戶大鬧繳費(fèi)營(yíng)業(yè)廳  

1、客戶溝通步驟

(1)事前準(zhǔn)備

(2)確定需求

(3)闡述觀點(diǎn)

(4)處理異議

(5)達(dá)成協(xié)議

(6)共同實(shí)施

2、客戶溝通3A技巧

(1)態(tài)度-Attitude(禮儀)

(2)方法-Approach(語言)

(3)表現(xiàn)-Appearance(外觀)

3、客戶溝通種類

(1)客戶服務(wù)溝通中的詢問技巧

(2)客戶服務(wù)溝通中的傾聽技巧

(3)客戶服務(wù)溝通中的回答技巧

(4)客戶服務(wù)溝通中的引導(dǎo)技巧

(5)客戶服務(wù)中的電話溝通技巧

(6)如何讓自己的聲音更有魅力?

4、案例分析:《投訴直通車》欄目都不知道自來水廠的人怎么做事的車(實(shí)踐溝通技巧)

(1)心誠則靈――客戶有了成見怎么辦?

(2)苦口婆心――客戶存心為難怎么辦?

(3)先禮后兵――客戶欺瞞怎么辦?

(4)旁敲側(cè)擊――糾正違規(guī)操作客戶僵持不下怎么辦?

(5)情理交融――客戶不理解不熟悉我們工作流程怎么辦?

(6)靈活應(yīng)對(duì)――客戶提出不合理要求怎么辦?

(7)設(shè)身處地――客戶不按流程怎么辦?

5、現(xiàn)場(chǎng)PK 角色扮演:

(1)溝通理念模糊:“不行!我老公說水費(fèi)你收的不對(duì)!”

(2)溝通信息不對(duì)稱:“及時(shí)?充分?不失真?”

(3)溝通技能缺乏:“你這是什么工作態(tài)度呀!”

6、溝通心態(tài)

(1)寬容溝通心態(tài):找到你的“同理心”與“同情心”

(2)有效傾聽技能:“蜜蜂、蜻蜓和蝴蝶”

(3)雙向交流響應(yīng):PAC人際相互作用分析

(4)語言體態(tài)配合:語言、體態(tài)和空間距離

分享:梅西百貨如何讓溝通更“順溜”?

7、服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員溝通三要素

(1)說到對(duì)方愛聽

(2)聽到對(duì)方愛說

(3)問對(duì)有效問題

案例:外部人聽不懂的“內(nèi)部語言”(不要使用專業(yè)語言對(duì)客解釋)

課程提煉:課程回顧、收獲、總結(jié)。

五、本期課程我的實(shí)用收獲在哪里?

(1)課程內(nèi)容回顧與現(xiàn)實(shí)問題探討

(2)學(xué)員提升整改計(jì)劃(531自我提升計(jì)劃)

六、課后落地練習(xí)標(biāo)準(zhǔn)指南(當(dāng)天培訓(xùn)結(jié)束后各營(yíng)業(yè)所基層管理人員單獨(dú)培訓(xùn)落地指南)

主題:每天一小時(shí)語言、微笑、問候訓(xùn)練

1、微笑(10分鐘)  負(fù)責(zé):

(1)標(biāo)準(zhǔn)微笑(5分鐘);

(2)每位員工發(fā)一次性筷子一只練習(xí)微笑(5分鐘)。

2、語言軟墊(30分鐘)  負(fù)責(zé):

(1)語言軟墊使用的5種場(chǎng)景(5分鐘);

(2)10與5法則的訓(xùn)練(25分鐘)

3、兩人一組訓(xùn)練問候(迎賓、送賓、問候)、(15分鐘);

(1)分兩組,男女分開,面對(duì)面站立問候(5分鐘);

(2)整體訓(xùn)練(5分鐘)。


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