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竇彥斌
  • 竇彥斌管理實戰(zhàn)專家,國家注冊職業(yè)生涯規(guī)劃師
  • 擅長領(lǐng)域： 管理技能提升 中高層管理 商務(wù)禮儀 公文寫作 領(lǐng)導力
  • 講師報價： 面議
  • 常駐城市：北京市
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  • 助理電話： 18264192900 QQ：2703315151 微信掃碼加我好友
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:教練式高爾夫—向下管理

主講老師：竇彥斌
發(fā)布時間：2021-01-13 13:16:06
課程領(lǐng)域：管理者技能提升 培訓課程
課程詳情：

第一模塊---識己

一、正確對待管理者的角色?

二、管理者的四大基本職責?

三、管理者的四種領(lǐng)導風格

實戰(zhàn)訓練：MINI辦公室

第二模塊---育人

一、團隊組建

二、高爾夫教守實戰(zhàn)

第一洞：想法多而不切實際的部署

第二洞：屢犯錯誤屢不改的部署

第三洞：依賴性強、沒有主見的部署

第四洞; 原則性強、個性剛烈的部署

第五洞; 消極、不合作工作狀態(tài)的部署

實戰(zhàn)訓練：情境溝通

第三模塊---管團隊

第六洞：團隊年度目標的設(shè)定

第七洞：任務(wù)執(zhí)行困難

第八洞：團隊新老員工協(xié)作問題

第九洞; 員工離職與人員流動問題

第十洞; 激勵團隊士氣

第十一洞; 個別員工的晉升請求

第十二洞;應(yīng)對你自己的新官上任

實戰(zhàn)訓練：商戰(zhàn)風云

第四模塊---回顧復盤


授課見證
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