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前言 杰克?韋爾奇的10條領導經驗
**部分 準備做領導
n 領導力的本質：VIM
n 領導能力:形勢、手段和特性
n 三個準備：重點、緊迫感和團隊組合
n 打造團隊：有益習慣和不良習慣
第二部分 領導的三個關鍵
n 愿景：賦予意義 、灌輸與檢驗 、雕琢技巧
n 感召：建立信任 、征召與聯(lián)合 、重申與強化
n 動力：鼓勵發(fā)揮主動性 、激勵進展 、清除障礙
n 領導者創(chuàng)造VIM 的三個方法
第三部分 6種輔助領導技巧
n 領導而非管理
n 角色與委任
n 重排順序和選擇時機
n 權力
n 文化推動力
n 自我領導的VIM
