主講課程
- 跨部門溝通藝術(shù)
- 跨部門溝通與協(xié)作
- 課程背景日本經(jīng)營之神松下幸之助曾說:“溝通一向是、現(xiàn)在是、將來也依然是企業(yè)中最重要的問題!”確實,很多企業(yè)的工作差錯都源于溝通不足和溝通不良。本課程將為你解構(gòu)以下問題:對上溝通如何邏輯有序,化繁為簡,提高效率與效度?對下溝通如何精準同頻,減少表達和理解之間的偏差?對外溝通如何拉近距離,提升共識,獲取支持與合作?跨部門溝通如何跨越部門墻,降低沖突與分歧?好的溝通,能越過所有看似無法逾越的門坎,達到最
- 管理者的角色認知能力
- 管理者角色認知
- 課程背景管理者應(yīng)有的思維習(xí)慣是:“一切皆由我起!”團隊中發(fā)生任何問題,先從自身找原因;所有的錯誤,管理者負主要責(zé)任,員工負次要責(zé)任。角色認知,就是清晰自己的身份應(yīng)有的職責(zé)和言行。無論你是資深管理者,還是新晉升到管理崗位,你是否有認真思考過:管理者應(yīng)該擔(dān)當什么角色?你是否非常清晰并欣然接受你需要進行的角色轉(zhuǎn)變?許多管理人員并非管理類專業(yè)出身,而是因工作出色,由專業(yè)崗位逐步晉升至管理崗位上來,因此常常
- 高效溝通能力訓(xùn)練
- 溝通技巧
- 課程背景日本經(jīng)營之神松下幸之助曾說:“溝通一向是、現(xiàn)在是、將來也依然是企業(yè)中最重要的問題!”確實,很多企業(yè)的工作差錯都源于溝通不足和溝通不良。本課程將為你解構(gòu)以下問題:對上溝通如何邏輯有序,化繁為簡,提高效率與效度?對下溝通如何精準同頻,減少表達和理解之間的偏差?對外溝通如何拉近距離,提升共識,獲取支持與合作?跨部門溝通如何跨越部門墻,降低沖突與分歧?好的溝通,能越過所有看似無法逾越的門坎,達到最
- 打造團隊執(zhí)行鐵軍
- 執(zhí)行力
- 課程背景為什么公司的戰(zhàn)略、團隊的計劃,總是不能“一貫到底,不留死角”?為什么公司的制度一條條,執(zhí)行不下去;反復(fù)強調(diào),磨破了嘴皮還是不執(zhí)行?為什么公司的計劃定一套,員工口頭上說一套,而行動又一套?為什么員工做事打折扣,執(zhí)行沒結(jié)果,反而理由、借口卻一大堆?為什么員工在企業(yè)當一天和尚撞一天鐘,不積極不主動?一個字形容:混!針對以上問題,很多管理者管理起來捉襟見肘、舉步維艱。如何解決團隊執(zhí)行力的問題呢?第
- 打造九段執(zhí)行力
- 執(zhí)行力
- 課程背景執(zhí)行力弱的個人,不會得到任何領(lǐng)導(dǎo)的重用,他在職場上一定走不高!執(zhí)行力弱的企業(yè),再好的戰(zhàn)略、制度、方案、計劃都是空談!可以說,執(zhí)行力決定了個人和企業(yè)的成敗!事實上,個人及企業(yè)執(zhí)行力弱是十分普遍的現(xiàn)象!因此,如果你和你的團隊具備很強執(zhí)行力,你就與眾不同,有了核心優(yōu)勢,你就能在嚴酷的競爭中脫穎而出!那么,如何提升自己的執(zhí)行力?如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力?如何打造執(zhí)行型團隊?本課程將提供非常有效的理念、
推薦講師

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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
講師課酬:
面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:

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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
講師課酬:
面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:

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鄭惠芳
人力資源專家
講師課酬:
面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價:

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晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
講師課酬:
面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:

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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
講師課酬:
面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
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