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荊玉娟
  • 荊玉娟員工職業(yè)素養(yǎng)與心理資本提升專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能提升 溝通技巧 情緒與壓力管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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做好情緒壓力管理,成就幸福卓越人生

主講老師:荊玉娟
發(fā)布時(shí)間:2024-09-24 14:56:46
課程領(lǐng)域:通用管理 壓力與情緒管理
課程詳情:

課程背景

世界知名辦公方案提供商雷格斯公司對(duì)1.6萬(wàn)名職場(chǎng)人士調(diào)查,發(fā)布了最新調(diào)查結(jié)果:中國(guó)國(guó)內(nèi)職場(chǎng)人員認(rèn)為自己身處工作壓力的占75%以上,大大超過(guò)了全球平均值48%。中國(guó)上班族在目前所承受的工作壓力,位列全球第一,是不折不扣的“壓力大國(guó)”,亟需有人為它開(kāi)出合適的藥方。

人人對(duì)未來(lái)充滿著迷茫和不確定性,激烈的社會(huì)轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),讓企業(yè)管理面臨越來(lái)越大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。這種壓力傳導(dǎo)在員工身上,使他們倍感心理困擾。企業(yè)應(yīng)加快從人本理念出發(fā),給予員工更多的人本關(guān)懷,提升其心理資本與調(diào)適壓力的能力,使之成為一個(gè)身心靈健全的企業(yè)人。 讓員工掌握科學(xué)有效的壓力情緒管理方法,保持適度的、積極的壓力狀態(tài),掌握行之有效的情緒管理方法,從而提升員工的工作效率和職場(chǎng)幸福感。

課程收益

建立對(duì)壓力和情緒的科學(xué)認(rèn)知,提升自我覺(jué)察能力

掌握科學(xué)有效的情緒與壓力應(yīng)對(duì)方法,提升心理承受能力與心理韌性

了解通俗實(shí)用的心理學(xué)知識(shí),提升自我心理素養(yǎng),建立理性平和、積極正向的職業(yè)心態(tài)

運(yùn)用各種情緒管理方法,建立健康、積極的行為模式

通過(guò)職場(chǎng)案例分享,能夠靈活處理心理沖突,了解簡(jiǎn)單的職場(chǎng)危機(jī)處理方式

通過(guò)心理賦能與自我探索現(xiàn)場(chǎng)個(gè)案演示,提升自信度,有助于保持工作動(dòng)力與積極性

課程特色

深入淺出;邏輯清晰;實(shí)用有效,學(xué)之能用;有趣,案例精彩;投入,身心合一,注重體驗(yàn)性。

課程對(duì)象

公司基層、中層管理人員

課程時(shí)間

1—2天(6小時(shí)/天)

課程大綱


一、職場(chǎng)壓力狀態(tài)識(shí)別

1、壓力與績(jī)效之間的關(guān)系曲線

2、心理學(xué)中的感覺(jué)剝奪實(shí)驗(yàn)

3、從“雨中人”壓力繪畫看當(dāng)下的壓力狀態(tài)

4、壓力與情緒的關(guān)系

二、壓力的積極管理與科學(xué)應(yīng)對(duì)

1、從壓力源到臨床相的邏輯過(guò)程

認(rèn)知系統(tǒng)

社會(huì)支持系統(tǒng)

生物免疫系統(tǒng)

2、壓力管理的有效途徑——心理應(yīng)對(duì)

合理情緒療法——ABCDE模型

轉(zhuǎn)移關(guān)注點(diǎn)——你關(guān)注什么,你的世界就是什么

3、壓力管理的有效途徑——生理應(yīng)對(duì)

運(yùn)動(dòng)減壓體驗(yàn)

宣泄減壓體驗(yàn)

呼吸減壓體驗(yàn)

冥想減壓體驗(yàn)

4、壓力管理的有效途徑——社會(huì)支持

行為依賴與與獨(dú)立主題

心理共生與分離主題

界限與支持主題

三、識(shí)別情緒背后的心理動(dòng)力

1、情緒的三個(gè)真相

情緒生而有之,情緒管理學(xué)而知之:五大基本情緒

什么是情緒穩(wěn)定:Response(正常回應(yīng))與React(過(guò)激回應(yīng))

情緒需要被看到:通情才能達(dá)理

2、負(fù)面情緒背后的心理動(dòng)作機(jī)制

負(fù)面情緒背后是失控的欲望

負(fù)面情緒來(lái)源于不合理的認(rèn)知

案例:心理學(xué)中的三大思維陷井及對(duì)個(gè)人生活工作的負(fù)面影響

四、負(fù)面情緒的自我調(diào)適與轉(zhuǎn)化:情緒調(diào)適“六正法”

1、負(fù)面情緒的“升華”——變絆腳石為墊腳石

2、負(fù)面情緒的轉(zhuǎn)華與成長(zhǎng)——冰山日記

3、負(fù)面情緒的轉(zhuǎn)華與成長(zhǎng)——能量之間的轉(zhuǎn)化

4、如何應(yīng)對(duì)焦慮情緒?

焦慮情緒背后的心理動(dòng)力

焦慮情緒的應(yīng)對(duì):活在當(dāng)下,身心合一活動(dòng)體

互動(dòng):正念冥想、數(shù)字太極等身心放松活動(dòng)

5、如何應(yīng)對(duì)抑郁情緒?

抑郁情緒背后的心理動(dòng)力

焦慮情緒的應(yīng)對(duì):行為激活與尋找資源

互動(dòng)練習(xí):讓我自豪

6、如何應(yīng)對(duì)悲傷委屈等情緒?

悲傷委屈情緒背動(dòng)的心理動(dòng)力

悲傷情緒的應(yīng)對(duì):心理關(guān)愛(ài)與自我安撫技術(shù)

互動(dòng)練習(xí):蝴蝶拍

五、提升職場(chǎng)心理韌性與靈活度

1、CBT視角下的職場(chǎng)壓力管理

案例:一個(gè)新晉升中層管理人員的苦惱,蘇格拉底提問(wèn)幫其理清工作思路

2、職場(chǎng)危機(jī)干預(yù)四步法

案例:26歲儲(chǔ)備干部遭全公司通報(bào),深陷抑郁情緒,如何助其走出泥潭

3、心理賦能與自我探索現(xiàn)場(chǎng)個(gè)案演示

互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)心理賦能個(gè)案演示

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【課程背景】世界知名辦公方案提供商雷格斯公司對(duì)1.6萬(wàn)名職場(chǎng)人士調(diào)查,發(fā)布了最新調(diào)查結(jié)果:中國(guó)國(guó)內(nèi)職場(chǎng)人員認(rèn)為自己身處工作壓力的占75%以上,大大超過(guò)了全球平均值48%。中國(guó)上班族在目前所承受的工作壓力,位列全球第一,是不折不扣的“壓力大國(guó)”。 而壓力處理不當(dāng)帶來(lái)的憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮、痛苦、恐懼、憎恨……消極心理體驗(yàn),壓力問(wèn)題已成為影響企業(yè)業(yè)績(jī)的重要因素。尤其是工作量大、簡(jiǎn)單重復(fù)、工作時(shí)
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【課程背景】員工如果沒(méi)有良好的溝通力、協(xié)作力、創(chuàng)新力,組織就會(huì)缺乏戰(zhàn)斗力,如何打造高信任度與支持度的團(tuán)隊(duì)呢?當(dāng)下90后、00后員工對(duì)體驗(yàn)式、參與式、啟發(fā)式、分享式的課程活動(dòng)設(shè)計(jì)展現(xiàn)出極大的興趣與積極性,通過(guò)寓教于樂(lè)的課程活動(dòng),從團(tuán)隊(duì)溝通力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力、團(tuán)隊(duì)減壓放松四大緯度展開(kāi)體驗(yàn)式活動(dòng)。讓員工在好玩有趣的課程活動(dòng)中,拓展其思維模式,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員之間相互協(xié)作、彼此支持、共同解決問(wèn)題的成就
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職業(yè)素養(yǎng)與積極心態(tài)建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
【課程背景】在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的成功與否往往與其員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)心態(tài)緊密相關(guān)。擁有高水平的職業(yè)素養(yǎng)能夠幫助員工更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn),同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造了持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇。通過(guò)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),員工可以增強(qiáng)自己在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,提升員工的溝通和人際關(guān)系技巧,有助于員工在工作中更高效地完成任務(wù),還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值。積極的工作心態(tài)讓員工更容易發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、抓住機(jī)會(huì),樂(lè)觀、自信地面對(duì)工作中的
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溝通技巧
【課程背景】企業(yè)管理中60%以上的問(wèn)題是由于溝通不暢所造成的!高效順暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有效銜接,減少不必要的時(shí)間拖延與信息錯(cuò)誤,最大限度地提高工作效率。實(shí)踐證明,企業(yè)成員的溝通能力直接決定的團(tuán)隊(duì)績(jī)效。作為新入職的員工,通過(guò)良好的溝通,可以迅速和團(tuán)隊(duì)成員建立良好的合作關(guān)系,準(zhǔn)確清晰表達(dá)自己的觀點(diǎn),提升解決問(wèn)題和沖突管理的能力。本課程教幫助新員工學(xué)習(xí)到管理溝通的原理原則與思想,識(shí)別溝通中
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