培訓(xùn)受眾:

企業(yè)主管，企業(yè)家，銷售總監(jiān)，銷售精英

課程收益:

提高團隊執(zhí)行能力；
提高團隊整體協(xié)作能力；

課程大綱:

第一章 市場經(jīng)濟下營銷團隊執(zhí)行力
一.為什么要進行執(zhí)行力的培訓(xùn)
1、營銷團隊七大困局
2、企業(yè)員工四大非執(zhí)行狀態(tài)
二.執(zhí)行力的概念
1、什么是執(zhí)行力
2、執(zhí)行力的特點
3、執(zhí)行力的三大誤區(qū)
三.執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗
1、三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行
1）戰(zhàn)略的成功無法保證企業(yè)的成功
相似的策略，不同的結(jié)果
2）戰(zhàn)略是可以復(fù)制的,而執(zhí)行力不行

第二章.營銷團隊執(zhí)行力文化塑造――打造具有執(zhí)行精神的團隊
1、結(jié)果思維――做結(jié)果，而不是做任務(wù)
2、責(zé)任意識――團隊責(zé)任機制的核心是“自我負責(zé)”
3、客戶價值――你值多少錢是由你的客戶決定的
4、協(xié)作觀念――小成功靠自己，大成功靠協(xié)作
5、狼性精神――成交的最后一米靠的就是“狼性精神”
6、獨立的商業(yè)人格――執(zhí)行之前要明白你是誰

第三章.營銷團隊執(zhí)行力的6F運營流程――讓你的團隊知道如何去執(zhí)行
（1）、凡是工作必有計劃――凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
（2）、凡是計劃必有結(jié)果――以終為始，結(jié)果倒推流程
（3）、凡是結(jié)果必有責(zé)任――千斤重擔(dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)
（4）、凡是責(zé)任必有檢查――人們不會做你希望的，只會做你檢查的
（5）、凡是檢查必有獎罰――獎要喜出望外，罰要心驚肉跳
（6）、凡是獎罰必有改進――管事先管人,管人帶作風(fēng)