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劉峰松
  • 劉峰松澳門(mén)城市大學(xué) 工商管理碩士,人力資源高級(jí)法務(wù)咨詢(xún)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 人力資源
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:南京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線(xiàn)咨詢(xún)

會(huì)議組織能力提升

主講老師:劉峰松
發(fā)布時(shí)間:2020-12-08 15:15:25
課程詳情:

會(huì)議是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理的常用手段之一。運(yùn)用得法,組織與個(gè)人都會(huì)得益。

而現(xiàn)實(shí)是:很多公司的會(huì)議是個(gè)人人談虎色變、唯恐拒之不及的怪獸!“怎么又開(kāi)會(huì)了”、“怎么還不散會(huì)”、“還在扯淡”成了公眾的抱怨!

會(huì)議開(kāi)不好的原因是多方面的!既有組織的因素,也有管理者、與會(huì)者的個(gè)人因素。本課程將指導(dǎo)學(xué)員怎樣設(shè)計(jì)、組織、管控、跟蹤會(huì)議。讓會(huì)議開(kāi)得高效。讓會(huì)議不再成為讓人厭惡的怪物。

 

課程收獲:

知道“會(huì)議雖然是議事,但絕對(duì)不只是要議的”事“;

知道好的會(huì)議來(lái)自于會(huì)議的各個(gè)要素的配合;

養(yǎng)成設(shè)計(jì)與執(zhí)行議程以保證高效會(huì)議的習(xí)慣;

知道好的會(huì)議需要全體與會(huì)者的配合;

知道高效會(huì)議很大程度上取決于組織者、主持人的作用;

掌握設(shè)計(jì)、組織、管控、跟蹤會(huì)議的技巧;

養(yǎng)成使任何一場(chǎng)會(huì)議都成為組織知識(shí)財(cái)富的習(xí)慣。

 

課程大綱

1. 會(huì)議概述

會(huì)議的意義

會(huì)議的目的

會(huì)議的分類(lèi)

會(huì)議的基本要素

會(huì)議名稱(chēng)

會(huì)議議題與議程

與會(huì)人員

會(huì)議組織者

會(huì)議時(shí)間

會(huì)議地點(diǎn)

會(huì)議成果(包括決議)

會(huì)議成本

【小組練習(xí)】部門(mén)會(huì)議的成本計(jì)算

2高效會(huì)議

影響會(huì)議效率的因素

會(huì)前因素

會(huì)中因素

會(huì)后因素

高效會(huì)議的特征

會(huì)議規(guī)范

會(huì)議流程

一般紀(jì)律

主持人的守則

與會(huì)者守則

高效會(huì)議的六項(xiàng)原則

嚴(yán)格控制會(huì)議范圍

嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間

嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量

嚴(yán)格控制會(huì)議紀(jì)律

清晰準(zhǔn)確的會(huì)議記錄

高效務(wù)實(shí)的會(huì)議跟蹤

3 會(huì)議的過(guò)程管理

會(huì)前準(zhǔn)備

主持人的會(huì)議管理

如何做開(kāi)場(chǎng)白

樹(shù)立主持威信

分配發(fā)言時(shí)間

控制會(huì)議節(jié)奏

推進(jìn)會(huì)議流程

如何圓滿(mǎn)結(jié)束會(huì)議

主持人常用話(huà)術(shù)

展示

探尋

評(píng)論

建立

測(cè)試?yán)斫馇闆r

排除

引進(jìn)

就程序提出建議

總結(jié)

【情景演練】會(huì)議主持開(kāi)場(chǎng)白(1分鐘)

如何對(duì)待會(huì)議中的麻煩制造者

跑題者

否定者

過(guò)敏者

革命者

羞澀者

如何操作“階段式與會(huì)”

如何處理請(qǐng)假

如何處理缺席

如何處理走神

如何處理開(kāi)小會(huì)

如何處理接打電話(huà)

4.如何做好會(huì)議記錄

會(huì)議文字記錄資料

會(huì)議記錄的格式

會(huì)議文字記錄者的功能

會(huì)議文字記錄的原則

會(huì)議記錄與會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議文字記錄的方法

記錄者位置的安排

會(huì)場(chǎng)對(duì)記錄的要點(diǎn)確認(rèn)

記錄過(guò)程中的話(huà)術(shù)技巧

探尋真實(shí)的意思表達(dá)

詢(xún)問(wèn)錯(cuò)過(guò)的詞句

引導(dǎo)面向議題與議程的討論

確認(rèn)記錄真實(shí)正確

會(huì)議記錄工具:錄音與錄像

5 會(huì)議接待

會(huì)議接待的原則

會(huì)議接待的職能組織:會(huì)務(wù)組

會(huì)務(wù)組牽頭人

會(huì)務(wù)組組成

會(huì)務(wù)組職責(zé)

會(huì)議接待的事項(xiàng)與要點(diǎn)

會(huì)議議程、與會(huì)人員的確認(rèn)

與會(huì)人員與會(huì)行程安排

與會(huì)人員接站與交通安排

與會(huì)人員登記

會(huì)議費(fèi)用收取

與會(huì)人員住宿安排

與會(huì)人員餐飲安排

與會(huì)人員茶飲、茶歇安排

與會(huì)人員會(huì)議間隙行動(dòng)安排

與會(huì)人員離場(chǎng)行程安排

會(huì)議資料發(fā)放

與會(huì)伴手禮

會(huì)議接待禮儀要點(diǎn)

6會(huì)議跟蹤

會(huì)議決議發(fā)布的程序

會(huì)議決議的傳達(dá)、跟蹤

會(huì)議決議的會(huì)后跟蹤

主持者的跟蹤

與會(huì)者的跟蹤

指定跟蹤人的跟蹤

會(huì)議決議內(nèi)容實(shí)施效果的考核

【情景演練】會(huì)議記錄與會(huì)議決議的整理

 


授課見(jiàn)證
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