對象

企業(yè)部門經(jīng)理及以上管理人員

目的

增強團隊溝通、凝聚力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力，強化團隊成員責(zé)任意識、團隊協(xié)作意識等

內(nèi)容

項目一：急速60秒

【訓(xùn)練目的】

1、培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識，體驗有效的溝通渠道和溝通方法；

2、使團隊成員深刻體會執(zhí)行力是將信息或想法付諸實踐并且需要得到良好的成果回報；

3、使學(xué)員在面對困難挑戰(zhàn)的情況下，學(xué)會分析事情而決定行動導(dǎo)向；

4、明確定位自己在團隊中的位置與重要性，認(rèn)識到本職工作的結(jié)果對團隊全局的意義；

5、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式，增強全局觀念，學(xué)會資源整合的重要性。

【訓(xùn)練時長】

項目介紹、學(xué)員體驗、學(xué)員分享以及教練點評、總結(jié)、歸納等共1.5小時

項目二：管理七巧板

【訓(xùn)練目的】

1、培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識，體驗有效的溝通渠道和溝通方法；

2、強調(diào)團隊的信息與資源共享，通過加強資源的合理配置來提高整體價值；

3、體會團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實現(xiàn)良性循環(huán)；

4、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式，增強全局觀念；

5、體會不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對于團隊完成任務(wù)的影響和重要作用；

6、通過現(xiàn)場觀察，為組織發(fā)掘具有高潛領(lǐng)導(dǎo)力的后備人才。

【訓(xùn)練時長】

項目介紹、學(xué)員體驗、學(xué)員分享以及教練點評、總結(jié)、歸納等共1.5小時

項目三：盲人摸象

【訓(xùn)練目的】

1、培養(yǎng)團隊成員主動溝通、協(xié)商、研討的工作意識；

2、培養(yǎng)團隊成員建立溝通同頻信息的意識，體驗有效溝通的渠道和方法的效果；

3、培養(yǎng)團隊成員的團隊服從、角色分工、職責(zé)履行、任務(wù)執(zhí)行等職業(yè)化意識；

4、培養(yǎng)團隊成員系統(tǒng)化思考能力，領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)的目的和意圖；

5、通過現(xiàn)場觀察，為組織發(fā)掘具有高潛領(lǐng)導(dǎo)力的后備人才。

【訓(xùn)練時長】

項目介紹、學(xué)員體驗、學(xué)員分享以及教練點評、總結(jié)、歸納等共1.5小時

項目四：團隊熔煉挑戰(zhàn)（能力傳遞、不倒森林、激情擁抱、團隊大融合）

【綜合訓(xùn)練目的】

1、增強團隊協(xié)作意識及集體榮譽感，提升團隊協(xié)作能力與向心力意識；

2、訓(xùn)練團隊成員之間相互協(xié)調(diào)，團隊配合，提升隊員的包容意識與能力；

3、強調(diào)項目計劃、執(zhí)行、建議、改善的連接性和重要性；

4、使學(xué)員體會到主動性在工作中的作用；

5、使團隊成員學(xué)會專注、傾聽與執(zhí)行。

【訓(xùn)練時長】

項目介紹、學(xué)員體驗、三輪競賽以及教練點評、總結(jié)、歸納等共2小時