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王可
  • 王可中國(guó)實(shí)踐性學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)者,心理學(xué)碩士
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 情商領(lǐng)導(dǎo)力 TTT 經(jīng)驗(yàn)萃取 課程開(kāi)發(fā) 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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致簡(jiǎn)一課 ——基于簡(jiǎn)課的線上敏捷課程開(kāi)發(fā)

主講老師:王可
發(fā)布時(shí)間:2021-11-10 14:51:45
課程詳情:

課程背景

企業(yè)課程開(kāi)發(fā)人員常常面臨的困境是在不懂教學(xué)設(shè)計(jì)理論的情況下被安排完成精品課程開(kāi)發(fā)的任務(wù),開(kāi)發(fā)過(guò)程極其痛苦,開(kāi)發(fā)成果質(zhì)量無(wú)法保障,開(kāi)發(fā)進(jìn)度也往往跟不上實(shí)施計(jì)劃。簡(jiǎn)課軟件的出現(xiàn),正是要化解這一系列問(wèn)題,通過(guò)線上聯(lián)合開(kāi)發(fā)的方式在組織內(nèi)輕松實(shí)現(xiàn): 分派課程開(kāi)發(fā)任務(wù) 內(nèi)部專(zhuān)家自建課程 小組協(xié)作開(kāi)發(fā) 讓課程開(kāi)發(fā)變得更快更簡(jiǎn)便,讓課堂培訓(xùn)變得更容易講授和實(shí)施,讓學(xué)員獲得更多的參與感和成就感。 《致簡(jiǎn)一課——基于簡(jiǎn)課的線上敏捷課程開(kāi)發(fā)》通過(guò)2天的集中培訓(xùn)輔導(dǎo),讓課程開(kāi)發(fā)者率先獲得超越時(shí)代的技術(shù)體驗(yàn),同時(shí)對(duì)課程開(kāi)發(fā)工藝的理解獲得質(zhì)的突破,未來(lái)在組織團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)發(fā)課程的過(guò)程中能實(shí)現(xiàn)線上線下的無(wú)縫融合

課程目標(biāo)

(1)了解敏捷課程開(kāi)發(fā)的技術(shù)理念,獲得敏捷工業(yè)時(shí)代的教學(xué)設(shè)計(jì)新體驗(yàn); (2)能熟練使用簡(jiǎn)課軟件開(kāi)發(fā)精品課程(課程10件套),在工作坊現(xiàn)場(chǎng)直接開(kāi)發(fā)出一門(mén)完整的課件包,或通過(guò)練習(xí)的方式模擬開(kāi)發(fā)出一份通用技能的課件包; (3)了解國(guó)內(nèi)最新教學(xué)設(shè)計(jì)研究成果——“行為描述法”; (4)了解簡(jiǎn)課的學(xué)習(xí)生態(tài)圈,體驗(yàn)到Thiagi, Bob Pike,Sharon L Bowman等國(guó)際互動(dòng)培訓(xùn)大師設(shè)計(jì)的創(chuàng)新性教學(xué)活動(dòng)工具及其應(yīng)用方法; (5)熟練運(yùn)用互動(dòng)活動(dòng)設(shè)計(jì)方法提升課堂互動(dòng)水平、提升學(xué)員的參與度,優(yōu)化目標(biāo)學(xué)

課程大綱

代表軟件中會(huì)用到的教學(xué)活動(dòng) 或軟件中的按鈕術(shù)語(yǔ)

內(nèi)容映射圖   下劃線代表培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)使用到的小組討論用的培訓(xùn)掛圖

任務(wù)1       代表某種團(tuán)隊(duì)角色在培訓(xùn)期間需要完成的工作任務(wù)


課程開(kāi)場(chǎng)

1、識(shí)別教室成員

【數(shù)字概況】講師自我介紹,完成師生連結(jié),了解課程整體內(nèi)容安排和學(xué)習(xí)紀(jì)律。

【建立學(xué)習(xí)小組】識(shí)別身邊的課程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員(項(xiàng)目經(jīng)理、SME、技術(shù)專(zhuān)家、講師、課程開(kāi)發(fā)專(zhuān)家、學(xué)員代表),完成學(xué)員連結(jié)。

識(shí)別課程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員在研討中的角色(引導(dǎo)員、記錄員、計(jì)時(shí)員)

2、確認(rèn)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)

小組討論:是誰(shuí)讓我們來(lái)到這里的?在課程開(kāi)發(fā)中貫徹互聯(lián)網(wǎng)思維中的用戶思維(客戶:學(xué)員、自己、未來(lái)講師)

小組討論:我們?nèi)绾瓮瓿?天的協(xié)作學(xué)習(xí)


**單元:共識(shí)課程定位與內(nèi)容

1、明確課程定位

九宮格:集體回顧好課程的基本特征

小組討論:澄清模擬開(kāi)發(fā)課程的主題、背景與核心內(nèi)容。

頭腦風(fēng)暴法:確認(rèn)課程定位,填寫(xiě)課程定位表(與戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性、在課程體系中的位置、目標(biāo)學(xué)員群體需求……),確定課程選題。

2、梳理內(nèi)容架構(gòu)

小組討論:**內(nèi)容映射圖分析課程的三級(jí)知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容

舉例講解法:教學(xué)順序組織的基本原理;

常見(jiàn)的3種課程結(jié)構(gòu)(要素型、流程型、演繹型)

確認(rèn)知識(shí)地圖的邏輯結(jié)構(gòu)

3、呈現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容

舉例講解法:根據(jù)課件草圖的示例,快速建立內(nèi)容原型

舉例講解法:剪裁或繪制課程演示文件草圖


第二單元:設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)

1、辨別知識(shí)類(lèi)型與學(xué)習(xí)目標(biāo)

舉例講解法: 根據(jù)范例在課件草圖上標(biāo)識(shí)知識(shí)類(lèi)型,統(tǒng)計(jì)知識(shí)數(shù)量。

舉例講解法: 根據(jù)范例在課件草圖上標(biāo)識(shí)每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)目標(biāo)。


2、匹配教學(xué)活動(dòng)

【卡片法】:小組成員**卡片的方式快速了解能量活動(dòng),新知活動(dòng)、單元活動(dòng),復(fù)習(xí)回顧活動(dòng)等各種活動(dòng)的概念、意義和使用方法

小組討論:選出**難理解與操作的教學(xué)活動(dòng),請(qǐng)其他組同學(xué)和老師給予解答。


第三單元:開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)活動(dòng)

1、建枸學(xué)習(xí)活動(dòng)的流程

1) 學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)原理

舉例講解法: EAT 教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與引導(dǎo)理論

案例分析法:分析一個(gè)活動(dòng)設(shè)計(jì)的過(guò)程

2) 制作活動(dòng)相關(guān)文檔

活動(dòng)流程的寫(xiě)作規(guī)范 (任務(wù)背景說(shuō)明、活動(dòng)道具、活動(dòng)規(guī)則、流程步驟、講解反饋要點(diǎn))


2、開(kāi)發(fā)教學(xué)材料

演示文檔的格式規(guī)范 (題目頁(yè)、目標(biāo)頁(yè)、大綱頁(yè)、過(guò)渡頁(yè)、小結(jié)頁(yè)、教學(xué)活動(dòng)頁(yè))

案例文檔的格式  (STAR結(jié)構(gòu)與引導(dǎo)問(wèn)題的設(shè)計(jì))


3、 α版課件的評(píng)審要求

知識(shí)點(diǎn)完整、結(jié)構(gòu)清晰、教學(xué)活動(dòng)多元化、教材材料完整


4、形成分工計(jì)劃

評(píng)估工作進(jìn)度與后續(xù)工作量

小組討論:行動(dòng)計(jì)劃表(填寫(xiě)晚上的分工執(zhí)行計(jì)劃)

(**天晚上,每位成員完成2小時(shí)的線上課件開(kāi)發(fā),遇到問(wèn)題可相互輔導(dǎo),熟練軟件操作。)

第四單元:α版本驗(yàn)證

1、 驗(yàn)證α版本課件(**輪)

小組討論:回顧前一天的學(xué)習(xí)收獲點(diǎn),匯報(bào)任務(wù)完成狀況

世界咖啡: 按世界咖啡的流程讓各組相互確認(rèn)課件主體內(nèi)容

課堂演練法: 小組內(nèi)試講演練,講師巡組反饋

分工:根據(jù)反饋意見(jiàn)分工調(diào)整各部分課件內(nèi)容


2、 驗(yàn)證α版本課件(第二輪)

小組內(nèi)確定重點(diǎn)大班演練內(nèi)容

課堂演練法:全班內(nèi)試講演練,講師進(jìn)行反饋


課程結(jié)尾

1、 課程回顧

思維導(dǎo)圖法:根據(jù)簡(jiǎn)課生成思維導(dǎo)圖回顧整體組織流程和輔導(dǎo)技巧

引導(dǎo)式講解法:四種簡(jiǎn)課的應(yīng)用場(chǎng)景

1) 業(yè)務(wù)部門(mén)課程建設(shè)

2) 小組精品課程開(kāi)發(fā)

3) 敏捷短周期課程開(kāi)發(fā)工作坊

4) 培訓(xùn)項(xiàng)目課程包開(kāi)發(fā)

β版本審核要求

卡片法:收集學(xué)員的軟件體驗(yàn)評(píng)價(jià)表,發(fā)放《簡(jiǎn)課Q&A》使用指南。


2、 總結(jié)頒獎(jiǎng)

頒發(fā)**高效小組獎(jiǎng)、優(yōu)秀課件獎(jiǎng)與軟件大師獎(jiǎng)。


【課程后置練習(xí)】

1.在線上購(gòu)買(mǎi)正式帳號(hào)。

2.在線上重新提交一門(mén)新開(kāi)發(fā)的課程。

2.向CSTD顧問(wèn)組提交評(píng)審申請(qǐng),獲得“CSTD課程設(shè)計(jì)師”的認(rèn)證證書(shū)。


授課見(jiàn)證
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