第一講：服務設計的產(chǎn)品思維

迎接產(chǎn)品爆發(fā)的服務型社會

服務產(chǎn)品化對企業(yè)的作用

服務產(chǎn)品定位與競爭優(yōu)勢

贏得客戶終生利潤的產(chǎn)品思維

什么是“服務模式、服務產(chǎn)品和客戶體驗”

第二講：服務產(chǎn)品的策劃方法

從全球最經(jīng)典的服務產(chǎn)品談起

服務產(chǎn)品開發(fā)的六個要點

客戶導向的消費者洞察

事件圖、價值圖與客戶畫像的使用

吸引眼球的產(chǎn)品命名法

服務產(chǎn)品核心需求與極限需求量

讓有限的服務資源帶來最大利潤

第三講：搭建服務產(chǎn)品整體架構

匹配需求的服務產(chǎn)品分類模型

搭建企業(yè)整體服務產(chǎn)品架構

服務產(chǎn)品的層次與結(jié)構

大規(guī)模定制與延遲交付思維

更好滿足客戶需求的服務利潤化

第四講：客戶體驗的整體策劃

讓客戶體驗承接企業(yè)戰(zhàn)略落地

提升整體競爭力的體驗設計步驟

設計表層客戶體驗的五個途徑

讓客戶體驗成就服務品牌

客戶體驗的設計維度

第五講：服務產(chǎn)品的客戶體驗設計

拆解客戶感知服務的全過程

找到影響客戶體驗的關鍵要素

理解服務中的痛點嗨點癢點

客戶服務中的場景設計

設計品牌與產(chǎn)品的高峰體驗

與服務全景藍圖客戶體驗地圖

第六講：服務產(chǎn)品與體驗的效果衡量

做員工愿意執(zhí)行的服務設計

服務設計落地的組織支持 

拆解客戶體驗到具體工作任務

服務產(chǎn)品與客戶體驗的考核指標