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章蕓
  • 章蕓銀行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升輔導(dǎo)師,零售銀行績(jī)效管理咨詢導(dǎo)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銷售技能 銀行保險(xiǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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客服代表服務(wù)技能及話術(shù)應(yīng)對(duì)技巧提升培訓(xùn)

主講老師:章蕓
發(fā)布時(shí)間:2023-08-18 15:04:00
課程領(lǐng)域:通用管理 溝通技巧
課程詳情:

課程大綱:

導(dǎo)入篇

服務(wù)現(xiàn)狀及服務(wù)趨勢(shì)解讀

一、水務(wù)行業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)給水司帶來(lái)的挑戰(zhàn)

1、行業(yè)近年來(lái)服務(wù)有哪些變化?

思考:為何客戶服務(wù)越做越好,服務(wù)壓力卻越來(lái)越大?

第三方監(jiān)管趨嚴(yán)

民眾維權(quán)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)

投訴渠道增多

媒體推波助瀾

各個(gè)服務(wù)行業(yè)服務(wù)提升的比較

內(nèi)部服務(wù)保障缺失明顯

2、如何應(yīng)對(duì)客戶越來(lái)越高的服務(wù)需求?

第一篇

相由心生一、什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1.服務(wù)的概念

2.水務(wù)企業(yè)的服務(wù)理念

3.服務(wù)人員對(duì)服務(wù)的理解

4.客戶對(duì)服務(wù)的理解

二、建立以客戶為中心的服務(wù)理念

三、如何調(diào)整服務(wù)人員的“雞肋”心態(tài)

1.您“幸福”嗎?對(duì)這份工作滿意嗎?

2.改變從“心”開始

四、服務(wù)人員eq管理

1.iq\eq\aq指的是什么?

2.如何提升服務(wù)人員的eq

五、壓力與情緒

1.情緒認(rèn)知

2.情緒與生理喚醒

3.負(fù)面情緒

模塊二

營(yíng)業(yè)廳場(chǎng)景話術(shù)應(yīng)

對(duì)技巧提升營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)流程規(guī)范

1、營(yíng)業(yè)廳引導(dǎo)規(guī)范

2、營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)受理、咨詢、投訴、舉報(bào)服務(wù)時(shí)刻

3、營(yíng)業(yè)廳收費(fèi)服務(wù)時(shí)刻

4、營(yíng)業(yè)廳自助服務(wù)時(shí)刻

模塊三:

熱線場(chǎng)景話術(shù)演練

一、熱線的職責(zé)

1.熱線的崗位屬性

2.熱線人的基本素養(yǎng)

二、熱線經(jīng)典案例演練

1.客戶情緒激動(dòng)要求立刻解決

2.客戶說(shuō)話不清,溝通不順暢

3.線路忙,客戶有意見

模塊四:

客戶溝通及問(wèn)題處理技巧

一、客戶溝通四法寶

1、建立親和力

2、表達(dá)同理心

3、把話說(shuō)到客戶心坎里

4、抱怨是金

二、分析與解決客戶的問(wèn)題之道

1、客戶問(wèn)題的類型

2、問(wèn)題的發(fā)展和變化

3、客戶問(wèn)題分析的步驟和技巧:

三、在溝通中如何把握客戶心理訴求

1.溝通中如何了解客戶需求

2.客戶心理訴求

3.溝通中客戶的行為類型與心理分析

四.針對(duì)不同類型客戶的溝通方法

1.問(wèn)題的重要性

2.用問(wèn)題影響客戶的心理技巧

3.傾聽客戶心聲,準(zhǔn)確把握客戶需求

4.把握客戶需求,深度透析客戶心理

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消保內(nèi)訓(xùn)督導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)搭建
團(tuán)隊(duì)管理
課程目標(biāo):消保意識(shí)確立:在工作中我們是服務(wù)者,在生活中我們也是消費(fèi)者,消保不是負(fù)擔(dān),只是讓生活更好的一種工具。消保問(wèn)題解決技能:通過(guò)大量案例分析,掌握客戶心理。實(shí)操演練讓學(xué)員進(jìn)一步掌握問(wèn)題解決的方法。內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的組建:通過(guò)知識(shí)學(xué)習(xí)與網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),掌握進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)時(shí)的工作流程,與溝通要點(diǎn)。將自己所學(xué)應(yīng)用到網(wǎng)點(diǎn)管理中。課程時(shí)間:三天,18小時(shí)。兩天面授,一天網(wǎng)點(diǎn)實(shí)操課程大綱:一、金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的重要意義
有效溝通 ——人際關(guān)系及有效表達(dá)技巧
溝通技巧
課程目標(biāo):掌握溝通的本質(zhì),系統(tǒng)性的理解溝通的重要性和溝通的關(guān)鍵。提高工作效率,事半功倍的處理工作,學(xué)會(huì)贊美,學(xué)會(huì)拒絕。改善人際關(guān)系,這門課教會(huì)你如何與人相處,如何交朋友,如何成為一個(gè)受人尊敬和喜愛(ài)的人。如何從紛繁復(fù)雜的海量信息中獲得有價(jià)值的信息,讓你的思維和行事井井有條,落落大方上下級(jí)之間,同事之間如何達(dá)成共識(shí)、形成統(tǒng)一思想,尋求雙贏和共贏。課程對(duì)象:一線工作人員、在校大學(xué)生課程時(shí)間:2天,6小時(shí)
員工服務(wù)技能提升
客戶服務(wù)
課程目標(biāo):意識(shí)覺(jué)醒:確立正確的服務(wù)思維,喚醒員工服務(wù)危機(jī)感。做服務(wù)不是為了領(lǐng)導(dǎo),不是為了他人,只是為了你自己。服務(wù)進(jìn)階:明確“基礎(chǔ)服務(wù)——溫度服務(wù)——體驗(yàn)服務(wù)”三階式服務(wù)模型。服務(wù)技能:掌握服務(wù)流程,優(yōu)化服務(wù)話術(shù)。具備面對(duì)客戶投訴時(shí)的危機(jī)處理能力。課程時(shí)間:兩天,12小時(shí)。課程大綱:一、新時(shí)代背景下的服務(wù)內(nèi)涵1、近年來(lái)銀行業(yè)的變化有哪些?第三方監(jiān)管趨嚴(yán)民眾維權(quán)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)投訴渠道增多媒體推波助瀾各
職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)提升
職業(yè)素養(yǎng)
課程時(shí)間:2天,12課時(shí)課程大綱:第一天上午培訓(xùn)總動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)開營(yíng)講話團(tuán)隊(duì)組建,破冰活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚調(diào)整學(xué)員狀態(tài),使之迅速進(jìn)入培訓(xùn)學(xué)習(xí)得氛圍之中;了解員工服務(wù)禮儀常識(shí),改善行為規(guī)范,培養(yǎng)良好習(xí)慣,塑造良好職業(yè)形象,提升企業(yè)整品牌形象。通過(guò)學(xué)習(xí)職業(yè)化思維,掌握職業(yè)化解決方案,提升服務(wù)業(yè)務(wù)辦理的效率與質(zhì)量。服務(wù)取勝關(guān)鍵;“大服務(wù)格局”認(rèn)知服務(wù)心態(tài)的轉(zhuǎn)變是提升服務(wù)的關(guān)鍵職業(yè)化的角色認(rèn)知“大服務(wù)格局”定義職業(yè)
授課見證
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