課程背景

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的企業(yè)和叱咤風(fēng)云的企業(yè)家，三株口服液、沈陽(yáng)飛龍、巨人、愛(ài)多、秦池等，都曾名動(dòng)九州、紅極一時(shí)。但短短30多年過(guò)去，這些當(dāng)年的明星企業(yè)和企業(yè)家就已湮沒(méi)在歷史的長(zhǎng)河中……總結(jié)這些企業(yè)失敗的教訓(xùn)，我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同的魔鬼在作祟，那就是：經(jīng)營(yíng)決策失?。?為什么？ 原因很簡(jiǎn)單，隨著21世紀(jì)以來(lái)科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈甚至慘烈，企業(yè)每一個(gè)決策都可能關(guān)乎生死，稍有不慎、一步走錯(cuò)就可能導(dǎo)致滿(mǎn)盤(pán)皆輸、無(wú)力回天！ 而且，對(duì)于中小微企業(yè)而言，你根本沒(méi)有犯錯(cuò)誤的資本，一個(gè)決策失誤就會(huì)葬送企業(yè)的未來(lái)，沒(méi)有再來(lái)一次的機(jī)會(huì)！ 因此，經(jīng)營(yíng)決策能力絕對(duì)是企業(yè)家必須具備的核心能力，企業(yè)家是否具有足夠的經(jīng)營(yíng)決策能力直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡！企業(yè)家經(jīng)營(yíng)決策能力的重要性無(wú)論如何強(qiáng)調(diào)也不為過(guò)，以至于諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家郝伯特?西蒙甚至直接指出：“管理就是決策！” 那么，如何迅速提高企業(yè)家和高管的經(jīng)營(yíng)決策能力？如何在瞬息萬(wàn)變、波譎云詭的商海中避免陷入決策的陷阱？如何讓企業(yè)不再重蹈前人的覆轍？這都是對(duì)中國(guó)企業(yè)尤其是中小企業(yè)而言關(guān)乎生死存亡的重大問(wèn)題！ 本課程專(zhuān)為解決以上問(wèn)題而開(kāi)設(shè)。本課程整合了現(xiàn)代企業(yè)管理各學(xué)科和領(lǐng)域的理論和方法，結(jié)合主講專(zhuān)家多年企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理實(shí)操及咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，以系統(tǒng)全面、條理清晰的理論框架和實(shí)用好用的技術(shù)方法，指導(dǎo)企業(yè)家和管理者破解決策的迷霧，規(guī)避決策的陷阱，掌握決策的方法，真正把自己的命運(yùn)掌握在自己手中，獲得決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的核心競(jìng)爭(zhēng)力！

課程目標(biāo)

?全面了解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的思想和理論 ?系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法和技術(shù) ?洞悉決策心理陷阱，迅速地提升決策能力

課程大綱

前言：

q 企業(yè)家經(jīng)營(yíng)決策能力的金字塔

q 企業(yè)家經(jīng)營(yíng)決策能力提高之道

基礎(chǔ)篇：決策基本原理

q 決策的含義與特征

q 決策的類(lèi)型與利弊

q 決策的原則與標(biāo)準(zhǔn)

q 決策的程序與要領(lǐng)

提高篇：決策基本方法

q 調(diào)查基本方法與技術(shù)

q 預(yù)測(cè)基本方法與技術(shù)

q 決策基本方法與技術(shù)

升華篇：決策能力修煉

q 常被忽視的決策者心理

q 決策者心理壓力與逆反

q 成功決策者的思維方式

q 成功決策者的九大特質(zhì)

q 成功決策者的七大觀念

q 成功決策的藝術(shù)

q 牢記失敗的教訓(xùn)