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王可
  • 王可中國(guó)實(shí)踐性學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)者,心理學(xué)碩士
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 情商領(lǐng)導(dǎo)力 TTT 經(jīng)驗(yàn)萃取 課程開發(fā) 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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好講師比賽賽前輔導(dǎo)

主講老師:王可
發(fā)布時(shí)間:2021-11-10 14:49:29
課程詳情:

課程背景

企業(yè)內(nèi)部講師從專家型演講向?qū)I(yè)型培訓(xùn)的轉(zhuǎn)型重點(diǎn)在于個(gè)人授課角色的心理演變、授課技術(shù)的演變和活動(dòng)實(shí)施的演變。在這三個(gè)方向的突破將使專家型講師在講臺(tái)上更具魅力,使專業(yè)培訓(xùn)更具實(shí)效。同時(shí),專家型講師在接受近身一對(duì)一輔導(dǎo)反饋的過程中,又能確保技術(shù)類課程在正式發(fā)布前進(jìn)一步獲得內(nèi)在邏輯的調(diào)試完善和內(nèi)容上的深度挖掘,精準(zhǔn)找到新的研發(fā)方向和課程迭代方向,使專家型講師在授課的舞臺(tái)上找到更多的自信與樂趣。

課程目標(biāo)

主要解決的問題: 1.講師形象專業(yè)——用專業(yè)的形象和開場(chǎng)亮相贏得學(xué)員良好的第一印象和專業(yè)認(rèn)可度。 2.概念講解靈活——把枯燥的內(nèi)容講活,確保學(xué)員有深度的理解和精準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)。 3.技能演練到位——讓問題分析和實(shí)操演練的程序清晰易見,學(xué)員可以在練習(xí)中掌握關(guān)鍵。 4.活動(dòng)帶教有序——能設(shè)計(jì)多樣性的教學(xué)活動(dòng),讓現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員能獲得高度參與感。

課程大綱

上午 (3小時(shí),4人,每人演練20分鐘,輔導(dǎo)反饋10分鐘)

**單元:好講師比賽解析   (0.5小時(shí))

好講師比賽中評(píng)委的思維偏好與決策習(xí)慣

過往優(yōu)勝選手的課程選題范圍、課程邏輯結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、互動(dòng)授課風(fēng)格、PPT風(fēng)格與頁(yè)面規(guī)范

賽前囑托:練吧,練到氣質(zhì)突變,練到人格泯滅!——王可


第二單元:好講師是“裝”出來的   (0.5小時(shí))

動(dòng)力定位——技術(shù)類講師的角色定位與現(xiàn)場(chǎng)客戶意識(shí)的培養(yǎng)

形象定位——技術(shù)人員的專業(yè)形象 (穿著得體、語(yǔ)調(diào)自信、聲音宏亮)

專業(yè)型知識(shí)工作者常見的公眾演講障礙與克服技巧  (理性、低調(diào)、別人已知、難以調(diào)用情感……)

視頻范例:俞敏洪演講視頻案例  肢體語(yǔ)言、語(yǔ)勢(shì)、影響力、情感


第三單元:課程輔導(dǎo)演練   (2小時(shí))

講師選取典型課程片段演練,每人至少一輪,每次至少15分鐘,包含課程開場(chǎng)與結(jié)尾

過程中的嵌入反饋點(diǎn):

克服緊張怯場(chǎng)

口頭表達(dá):音量、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速、重音、停頓

如何表達(dá)更為流暢和清晰,讓聽眾接受和理解?

復(fù)雜概念的講解(圖像化表達(dá)、用圖表說話、雙線類比法、情境設(shè)置法、問題轉(zhuǎn)移法)

開場(chǎng)白三禁忌: 如何設(shè)計(jì)具有吸引力的開場(chǎng)白?

聯(lián)系:與觀眾建立起信任的紐帶

有效總結(jié)、收結(jié)5種方法

前后呼應(yīng)法、提煉總結(jié)法、贈(zèng)言收結(jié)法、行動(dòng)感召法、祝愿結(jié)語(yǔ)法

肢體語(yǔ)言的基本要求與原則

重點(diǎn)訓(xùn)練的肢體語(yǔ)言: 儀容\儀表\站姿\坐姿\走姿\眼神運(yùn)用

眼神的運(yùn)用:平視、環(huán)視、虛視、點(diǎn)視法

精要12種經(jīng)典的手勢(shì)的嵌入式反饋與演練


第四單元:教學(xué)活動(dòng)研討(知識(shí)型與技能型活動(dòng)帶教)  (0.5小時(shí))

(練習(xí)——結(jié)合前期課件PPT,對(duì)每個(gè)課件的互動(dòng)活動(dòng)部分做針對(duì)性的研討與反饋)

1.活動(dòng)的組織——由個(gè)人到團(tuán)隊(duì)

1)構(gòu)建協(xié)作的學(xué)習(xí)氛圍   (查找、對(duì)比、類比、測(cè)試……)

2)布置競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)習(xí)任務(wù)    (團(tuán)隊(duì)研討、團(tuán)隊(duì)考試)

2.技能應(yīng)用的講解——由演示到練習(xí)

1) 技能演練基本邏輯  (Tell me, show me, Let me try)

2)技能演練的常用方法  (角色扮演法、案例分析法的帶教邏輯)

3)過程反饋輔導(dǎo) (行為法則、三明治法則)


第五單元:課程總結(jié)與迭代計(jì)劃  (10分鐘)

1. 圖片法總結(jié)個(gè)人學(xué)習(xí)感受。

2. 分享個(gè)人后續(xù)的課件迭代計(jì)劃與授課計(jì)劃,促成講師間的彼此關(guān)注和支持。


演練原則:

1、 小班教學(xué)。學(xué)員以演練為主體,講師結(jié)合課件內(nèi)熱給予針對(duì)性反饋

2、 學(xué)員須帶自己的課件材料到現(xiàn)場(chǎng),午休和課間針對(duì)關(guān)鍵頁(yè)面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)修改;

3、每位學(xué)員的演練過程必須包含:開場(chǎng)、自我介紹、課程目的介紹、內(nèi)容框架介紹、復(fù)雜概念講授、互動(dòng)演練、測(cè)試回顧、總結(jié)升華。

3、 講師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)詳細(xì)記錄每一位練習(xí)者的實(shí)際表現(xiàn),**現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和事后提示的方式,爭(zhēng)取讓現(xiàn)場(chǎng)的每位參訓(xùn)學(xué)員都得到培訓(xùn)能力的練習(xí)機(jī)會(huì)、同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)和示范、現(xiàn)場(chǎng)糾偏、現(xiàn)場(chǎng)鞏固效果!


授課見證
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