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【張清磊】非財管理者為什么要懂財務管理

非財管理

課程對象:非財務專業管理者、擬轉型升級的財務管理者、業務部門領導等課程時間:1天課程大綱:第1章非財務管理者為什么要了解財務，財務有什么用？1、項目投資，業務測算賺錢，財務憑為什么說不賺錢？2、簽訂合同，財務憑什么問東問西？3、支付工程材料款，財務憑什么要這要那？4、報銷個費用，財務憑什么拒絕退回？5、資金使用審批，財務憑什么推來推去？6、業務流程明明很規范，為什么財務部門總有意見？第2章掌握財務

【張清磊】建安企業稅務風險應對與實操

風險防范和內部控制

課程目標:梳理《民法典》、金稅四期對企業管理提出的新要求，歸納合同涉稅條款的設計要點；解決建筑業增值稅關鍵環節疑難問題，幫助企業化解增值稅制下的財稅風險；洞析現行稅制下稅企間財稅爭議及解決途徑，全面有效降低企業稅務風險；學習最新勞動社保政策，采取措施確保農民工工資支付；正確處理掛靠業務，避免建筑法規、民法典及稅法風險；結合所得稅新政策，講解增值稅制下企業所得稅等相關財稅政策應用實踐，幫助企業樹立新

【孟峰】財務年結前的稅務風險自查及應對策略

風險防范和內部控制

課程目標:本課程由長期從事財稅培訓工作的孟峰老師鼎力打造，集數十年企業財務實操及培訓經驗，課程圍繞年終財務結賬可能存在的各類典型問題，分析風險，給出合理的應對策略，化被動的事后調整為主動的事前調整，幫助企業完成年結工作，合理歸避涉稅風險。課程對象:企業財務經理、總賬、主辦會計、稅務會計及一般財務工作者、對財稅知識感興趣愿學習的大眾群體課程大綱:一、年結前財務必做四大事項1、指標自查稅務稽查是怎么會

【孟峰】個稅籌劃與個稅的第一次匯算清繳

納稅籌劃

課程大綱:一、個稅籌劃工薪與勞務報酬1、多處取得工薪可以嗎？每處都可扣5000嗎？只在一處交社保，其它幾處無申報記錄怎么辦？2、母公司交社保可以在子公司列支工資嗎?3、沒有社保可以列支工資的幾種特殊情況4、臨時性用工要申報個稅嗎？5、工資、個稅、社保三者比對關系6、勞務報酬什么情況下可不要發票？有了發票還要申報個稅嗎？7、個人到稅局代開發票要交哪些稅？個稅是稅局扣還是企業扣？經營所得8、個體戶老板

【孟峰】減稅降費最新稅收政策實務案例指引與稅收規劃

納稅籌劃

課程目標:掌握最新的增值稅政策規定，充分享受稅收紅利掌握增值稅稅率下調發票開具、合同設計、價格談判、賬務處理及納稅申報掌握增值稅進項稅額加計扣除適用范圍、計算方法、賬務處理及納稅申報掌握2019年最新稅收政策實務操作應用技巧及籌劃重點掌握減稅降費背景下企業合同及發票管控重點，有效防范風險課程大綱:專題一：增值稅稅率下調后實務操作及企業應對技巧1、2019年增值稅稅率下調后企業發生的經濟業務如何判定

【周樂勝】企業常見涉稅問題（風險）與應對建議

風險防范和內部控制

課程大綱:1.缺進項發票導致增值稅稅負高（如果銷項都真實反映）；原因：一是利潤率高導致的，比如奢侈品銷售、化妝護理、瘦身減肥等美容行業、嬰幼兒用品行業、日用品行業、醫藥、保健品行業、幼兒教育和成人在職教育行業；二是供應商不愿開票導致的；三是增值稅抵扣制度導致的，比如利息支出、人力成本支出占比較高的行業。2.進項發票用不完也會帶來苦惱；原因：一是納稅人本來持續虧損，但是又依照行業稅負值去交了稅，進項

【周樂勝】稅務管控經驗談：稅務稽查PK稅務籌劃

稅務稽查

課程大綱:一、首先要管控稅務風險，其次才是考慮稅務籌劃。因為稅務粗放式監管的時代已經過去，低稅率嚴征管的時代已經到來。二、如何管控稅務風險。1.不碰虛開發票等紅線；什么是虛開發票？開票方是稅收洼地的殼公司，會不會被認定為虛開？2.不做惡意偷逃、少交、漏交稅款的舉動；記住是避開惡意行為，直白一點說就是不要被抓住“故意這么做”的把柄。也就是說要找好客觀理由。3.政策理解偏差之類、政策不明朗之處可擅自做

【譚天詢】優勢創新：打開思維的盒子,發現創新的魔力

戰略管理

　　一、打開思維的盒子 　　1、什么是心智模式(17 min) 　　2、什么影響心智模型 　　3、Act：無障礙跨越 　　4、啟示——如何轉變心智模式 　　5、Act：換個角度看商業 　　6、與創新有關的心智模式

【謝金榮】企業所得稅匯算清繳政策分析與案例解析

稅務管理

課程目標:【把握】精細盤點2020年度所得稅政策，及時實現政策效應；【明晰】提前做好企業所得稅匯算清繳，杜絕稅款多繳少繳；【掌握】企業所得稅匯算清繳及自查重點，規避企業所得稅風險；【優化】做好企業所得稅匯算清繳準備工作，實現降本增效。課程對象:1.財務主管、稅務主管2.財務會計、稅務會計3.其他財務人員課程大綱:一、企業所得稅匯算清繳與新政解讀（一）企業所得稅匯算清繳概述1.匯算清繳的范圍2.匯算

【劉喜和】公司上市戰略選擇與操作

戰略管理

課程大綱:1、公司融投資的思維框架2、公司主體構建（1）公司治理結構（2）特殊公司注冊（3）海外上市主體構建3、ipo的財務與法律問題（1）ipo的改制問題（2）上市主體資格（3）關聯交易問題（4）ipo中的財務規劃問題（5）ipo中的價格問題4、股票增發的財務與法律問題（1）股票增發的價格（2）募集資金及鎖定期（3）股票增發程序及問題5、借殼上市、與分拆上市案例解析（1）殼資源的類型（2）殼資源

【劉喜和】現金流與融投資管理

投融資

課程大綱:1、現金流與融投資的邏輯思維2、投融資主體構建（1）公司治理結構（2）海外上市主體構建（3）特殊公司注冊3、金融生態與投融資管理（1）現金流與融投資管理的決策要點（2）現金流與融資工具的選擇（3）現金流與融投資管理體系4、債務融資——供應鏈金融模式5、現金流與股權融資管理（1）資本市場融資工具概述（2）ipo的改制問題（3）上市主體資格（4）上市主體審核（5）上市主體資格（6）ipo中財

【付淑威】風險導向內部審計實踐與創新

風險防范和內部控制

課程大綱:一、內審面臨的挑戰1、東芝丑聞、pwc最新調查報告給我們的啟示？2、總裁對內部審計的負面評價？3、時代呼喚風險導向內部審計二、風險導向內部審計概述1、什么是風險導向內部審計？2、內部審計的發展歷程？（通過案例揭示傳統內部審計存在的弊端）3、風險導向審計產生的原因？4、風險導向內部審計的特點？（通過案例揭示風險導向的內審應具備的特點）三、實施風險導向內部審計1、計劃篇---如何立項？（通過

【付淑威】以內審第三只眼透析企業風險及防范

風險防范和內部控制

課程大綱:一、在巨變的時代企業面臨的挑戰及動因？二、如何識別、評估企業風險？1、風險地圖2、風險清單3、風險庫4、風險識別評估的方式方法？三、企業風控體系建設的基本思路？1、良好的風控體系有哪些特征？2、內部控制五要素是什么？3、通過十個案例講解內部控制常出現的漏洞在哪里？…….四、內部審計在企業風控體系建設中發揮作用？1、內部審計的前世今生？2、什么是內部審計？應如何定位？3、通過十大案例講解內

【付淑威】審計營銷實踐與思考

內部審計

課程大綱:一、目前內部審計面臨的挑戰1.公司不重視審計？2.被審計單位不配合？3.審計團隊穩定性差？4.審計機構瓦解？二、審計營銷概述1.什么是營銷？2.什么是營銷的核心概念？3.什么是審計營銷？4.審計營銷的目的是什么？5.審計營銷的產品有哪些？6.審計營銷的鐵三角？三、審計營銷策略1.通過5大案例展示，審計價值是最好的營銷。2.如何向上級管理團隊營銷？通過審計產品（報告）包裝等十大實務工作案例

【張文凝】房地產非財務高管的財務管理

非財管理

課程大綱:第一講如何看懂財務報表一、以財務為導向的企業管理1、為什么要以財務為導向2、會計報表財務報告的基礎3、財務報告的作用二、會計報表編制基礎——會計假設和會計準則三、會計報表是如何反映企業的經營狀況和財務狀況的1、資產負債表2、利潤表3、現金流量表4、如何看懂財務報表：資產收益率（roa）、凈資產收益率第二講財務導向管控模式一、以現金和利潤為導向1、以現金流控制為主線，確保公司資金安全2、以