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【張乃夫】企業(yè)戰(zhàn)略管理及澄清

戰(zhàn)略管理

課程目標(biāo)：一、企業(yè)獲益1.在存量市場中逆勢上揚；2.讓企業(yè)擁有可持續(xù)提升及復(fù)制的能力；3.提升企業(yè)盈利能力；二、學(xué)員獲益1.掌握高、中、低層管理方法，有效提升團隊執(zhí)行力；2.清晰企業(yè)未來發(fā)展方向及市場環(huán)境識別要點；3.針對性企業(yè)營銷方式增強盈利能力；課程時間：2天課程大綱:一、戰(zhàn)略承接；課程背景1.戰(zhàn)略承接2.作戰(zhàn)單元3.人力管理4.二、團隊管理；團隊模式拆分1.數(shù)字化管理2.績效管理3.三、數(shù)字

【尹琨】非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理-讀懂三張財務(wù)報表

非財管理

課程大綱:引言：一、財務(wù)報表定義及意義1、什么是財務(wù)報表2、讀懂財務(wù)報表的意義3、如何學(xué)習(xí)財務(wù)報表二、解讀資產(chǎn)負(fù)債表1、資產(chǎn)負(fù)債表的用途：反映企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)分析等2、資產(chǎn)負(fù)債表重點會計科目介紹3、資產(chǎn)負(fù)債表常用財務(wù)分析指標(biāo)三、解讀利潤表1、資產(chǎn)負(fù)債表的用途：反映企業(yè)的盈利能力、分析利潤的來源等2、資產(chǎn)負(fù)債表重點會計科目介紹3、利潤表常用財務(wù)分析指標(biāo)四、解讀現(xiàn)金流量表1、企業(yè)的三大活動定義

【曾憲墨】4S店汽修企業(yè)投資人、總監(jiān)管理會計務(wù)實基礎(chǔ)

管理會計

課程大綱:一、管理會計是水中望月嗎1.管理會計究竟是什么“東東”？1）國內(nèi)國外之狀況2）不經(jīng)意間，它就在我們身邊3）原來這就叫“管理會計”二、行業(yè)競爭分析1.解開某汽車經(jīng)銷商集團虧損的迷局1）虧損是行業(yè)間競爭的結(jié)果2）虧損分析的切入點很重要3）管理會計是以問題為導(dǎo)向的三、4s店管理漏洞分析1.新車庫存分析1）為什么都喜歡用“紅線”2）效率另有含義3）指標(biāo)關(guān)聯(lián)的積極性4）“返利”重要，還是“止虧”重

【趙偉杰】財富管理與資產(chǎn)配置

資本運作

課程目標(biāo)：本課程不僅能強化對資產(chǎn)配置理念的理解，而且通過梳理資產(chǎn)配置的思路，幫助保險業(yè)務(wù)員掌握資產(chǎn)配置的原則和方法，使得保險代理人在向客戶營銷時有的放矢，針對不同的客戶配置不同的產(chǎn)品，提高專業(yè)能力的同時實現(xiàn)業(yè)績的大幅提升。同樣，掌握本課程可以使代理人通過資產(chǎn)配置為客戶提供全方位的綜合金融服務(wù)，提升綜合創(chuàng)利，增加客戶黏性。課程對象：保險業(yè)各層級員工課程時間：4小時課程大綱:第一課：財富管理的定義、發(fā)

【張瀚】“基”高一籌——基金投資與營銷實戰(zhàn)

資產(chǎn)配置

課程目標(biāo)：1.樹立專業(yè)投顧定位，從以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕枨鬄閷?dǎo)向；2.了解篩選基金技巧，提高理財經(jīng)理專業(yè)能力及幫客戶合理配置；3.運用基金營銷流程，解決客戶基金營銷的難題，提高營銷成功率；4.掌握售后維護方法，提升客戶的忠誠度，同時能產(chǎn)生客戶裂變；課程對象：理財經(jīng)理課程時間：6課時課程大綱:開場引導(dǎo)：今年的你“心痛”了么？1.全球主要股票市場情況2.國內(nèi)a股整體市場及板塊收益情況3.年初的“夢想發(fā)

【鄧博】基于BLM模型的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼

戰(zhàn)略管理

【課程背景】戰(zhàn)略是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的引擎，業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（BLM）是華為等眾多從優(yōu)秀到卓越的公司的戰(zhàn)略規(guī)劃工具，通過戰(zhàn)略解碼打通績效管理，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。【課程收獲】：1. 理解戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃的實質(zhì)，將企業(yè)有限的自身資源/能力和復(fù)雜多變的外部環(huán)境相匹配，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；2. 掌握從公司級戰(zhàn)略到一級部門、二級部門乃至關(guān)鍵崗位的自上而

【莊玉石】學(xué)會基金投資，享受幸福人生

投融資

課程目標(biāo):了解目前市場上主流的投資產(chǎn)品及其優(yōu)缺點，認(rèn)識到基金投資的重要性和必要性了解周期理論和估值方法，能合理判斷中國資本市場的基本狀況和發(fā)展前景掌握以基金為主要投資手段的投資理念和投資紀(jì)律掌握如何分析基金經(jīng)理投資業(yè)績和投資風(fēng)格，找出適合自己的基金經(jīng)理掌握如何分析各行業(yè)的估值和發(fā)展情況，在低估的時候買入獲利課程對象:銀行理財經(jīng)理、證券公司對私客戶經(jīng)理、想學(xué)習(xí)基金投資方法的人士等課程時間:0.5天，

【董瑞良】財務(wù)報表分析與財務(wù)舞弊識別

財務(wù)分析

課程大綱:一、閱讀報表的整體觀念及基礎(chǔ)知識1.企業(yè)經(jīng)營活動與財務(wù)報表2.財務(wù)報表不是一個“孤家寡人”，財務(wù)報表的“族”3.“族”成員間的銜接關(guān)系特殊項目特殊數(shù)據(jù)4.基礎(chǔ)知識與理念四大會計假設(shè)權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制時點數(shù)與時期數(shù)5.聯(lián)動理念讀報表要學(xué)地道戰(zhàn)——村與村，戶與戶，地道連成片！6.財務(wù)報表閱讀邏輯三大邏輯切入債權(quán)人分析框架利潤與現(xiàn)金流的辯證關(guān)系7.如何拆穿某些報表中的造假報表的內(nèi)在聯(lián)系報表

【董瑞良】財務(wù)賦能視角下的業(yè)財融合

業(yè)財融合

課程大綱:引子：帳算不清楚——薪酬無法設(shè)計，績效沒有辦法做，高管沒法分紅。帳算得很清楚——就是業(yè)務(wù)起不來，公司沒有利潤，員工績效獎金不多。稅務(wù)風(fēng)險高——每年因稅收問題被查的企業(yè)很多，嚴(yán)重危及老板的安全或職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯。成本浪費嚴(yán)重——成本控制制度方面做得很好，但在整體運營問題上造成極大的浪費，產(chǎn)能低。預(yù)算究竟誰在主導(dǎo)——財務(wù)部門？業(yè)務(wù)部門？第一講、企業(yè)經(jīng)營的認(rèn)知邏輯與分析框架1、企業(yè)經(jīng)營活動

【董瑞良】全面預(yù)算與績效管理

全面預(yù)算

課程大綱:一、全面預(yù)算管理的整體概念與思路1.全面預(yù)算管理的理念導(dǎo)入2.業(yè)務(wù)經(jīng)營（預(yù)算管理）與人才經(jīng)營（績效管理）的概念3.關(guān)于預(yù)算與績效的靈魂“五問”4.全面預(yù)算編制的方法和程序5.預(yù)算執(zhí)行之他山之石：華為的前線炮火理念6.預(yù)算執(zhí)行之他山之石-①轟炸式灌輸、②人人參與、③隨時隨地掌握價值數(shù)據(jù)④比業(yè)績目標(biāo)更有沖擊的前線指揮棒是？7.績效考核目標(biāo)的調(diào)整應(yīng)對過往：①盈利能力、②資產(chǎn)質(zhì)量、③經(jīng)營增長、④

【董瑞良】智能時代下財務(wù)轉(zhuǎn)型與價值再造

財務(wù)分析

課程大綱:財務(wù)思維1：經(jīng)營決策：如何篩選有效信息？財務(wù)思維2：利潤革命：近似的準(zhǔn)確好過精確的錯誤財務(wù)思維3：成本識別——經(jīng)營決策的決勝因素財務(wù)思維4：管理變革——人人都是一張利潤表財務(wù)思維5：資本預(yù)算——項目之間是如何pk的？新技術(shù)如何推動財務(wù)共享與業(yè)務(wù)深度融合1、面向總部的戰(zhàn)略財務(wù)2、面向一線的業(yè)務(wù)財務(wù)3、面向財務(wù)共享服務(wù)中心的共享財務(wù)4、面向精細(xì)化管理的財務(wù)管理5、業(yè)務(wù)財務(wù)與財務(wù)共享雙輪驅(qū)動—

【嘉寶華】用商業(yè)模式畫布塑造管理者的職業(yè)價值

商業(yè)模式

課程目標(biāo):1.了解企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)梯隊發(fā)展模型，理解每個階段的要求和挑戰(zhàn)；2.建立對生涯發(fā)展的體系化認(rèn)知，了解每個發(fā)展階段的特點和挑戰(zhàn)；3.基于企業(yè)人才體系來確定自我發(fā)展方向，明確個人期望和未來發(fā)展目標(biāo)；4.通過自我探索來加強自我認(rèn)知，了解自己的個性、興趣、優(yōu)勢和價值主張；5.盤點自己所需服務(wù)的企業(yè)內(nèi)外部客戶及合作伙伴，確定宣傳方式和交付價值；6.充分理解自己的工作投入（或成本）及工作收益，并能合理評估

【馬洪飛】降息環(huán)境下財富管理之保險資產(chǎn)配置策略

資產(chǎn)配置

課程目標(biāo):1、讓學(xué)員掌握財富管理、理財規(guī)劃、資產(chǎn)配置等方面的專業(yè)知識；2、讓學(xué)員掌握中高端客戶的財富管理需求及保險資產(chǎn)配置的知識；3、讓學(xué)員掌握運用財富管理知識與中高端客戶進行專業(yè)上的溝通；4、讓學(xué)員掌握大額保單的開發(fā)和營銷技能，并做出資產(chǎn)配置方案。課程對象:適合從事保險銷售一年以上的各級別保險代理人課程時間:1-2天，6小時（1天訓(xùn)練通關(guān)（可選）課程大綱:第一模塊：財富管理的環(huán)境分析第一節(jié)：財富

【姜沐梓】資產(chǎn)配置實施與數(shù)字化經(jīng)營

資本運作

課程大綱:1、資產(chǎn)配置與財富客戶經(jīng)營場景資產(chǎn)配置與客戶aum增長經(jīng)營周期資產(chǎn)配置在客群經(jīng)營節(jié)點的策略應(yīng)用資產(chǎn)配置溝通六步法流程介紹與案例2、資產(chǎn)配置的常用客戶理念溝通從風(fēng)險維度：什么是資產(chǎn)配置？從收益維度：為什么資產(chǎn)配置？從角色維度：怎么做資產(chǎn)配置？3、資產(chǎn)配置的實施流程與客戶運用您的資產(chǎn)現(xiàn)狀及財富需求；宏觀經(jīng)濟形勢及投資策略；其他風(fēng)險檢視及規(guī)劃建議；金融產(chǎn)品解讀與實施落地；持續(xù)資產(chǎn)檢視及其他服務(wù)

【郁良】待客之道——金融機構(gòu)多場景營銷法律風(fēng)險防范指南

風(fēng)險防范和內(nèi)部控制

課程時間:6課時課程大綱:一、大時代下的金融產(chǎn)品營銷合規(guī)管理（20-30分鐘）1.強監(jiān)管、促穩(wěn)定——我國金融消費者保護與金融產(chǎn)品營銷合規(guī)的現(xiàn)狀及趨勢2.賣者盡責(zé)，買者自負(fù)——金融機構(gòu)營銷環(huán)節(jié)法律風(fēng)險防范的基本邏輯3.規(guī)則解析——金融產(chǎn)品營銷環(huán)節(jié)所涉核心法律法規(guī)介紹二、多場景、多環(huán)節(jié)風(fēng)險識別及防范（各章節(jié)結(jié)合實務(wù)案例+操作建議）1.概述1)以案說法——常見理金融產(chǎn)品營銷環(huán)節(jié)糾紛類型分析2)理財是否受